Адаптация инструментального производства машиностроительного предприятия к рыночным условиям

• Автор: Чучкалова, Елена Ивисстальевна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2006
• Место защиты: Екатеринбург
• Количество страниц: 165 с. : ил.

Наиболее корректна, по нашему мнению, следующая формулировка ВАВинокурова и Фроловой под инфраструктурой понимается совокупность отраслей, создающих общие условия для развития производства и выполняющих многочисленные функции обслуживания процесса воспроизводства с. Уточнив данное определение, можно охарактеризовать производственную инфраструктуру как совокупность видов экономической деятельности, предприятий и организаций, их осуществляющих, основными функциями которых являются производственные услуги, создающие общие условия для размещения и успешного функционирования общественного производства. Следует различать производственную инфраструктуру и инфраструктуру предприятия. Согласно исследованию, проведенному Ивановым Н. Н, можно отметить три основные тенденции при определении инфраструктуры предприятия . В первом случае инфраструктура предприятия рассматривается как совокупность его подразделений, имеющих подчиненный, вспомогательный характер и обеспечивающих необходимые условия для деятельности предприятия в целом. В соответствии с другой точкой зрения под инфраструктурой предприятия понимается совокупность хозяйственных субъектов и структурных подразделений, обслуживающих основной производственный процесс. Наряду с этим, в одних случаях к инфраструктуре организации относят только внешние по отношению к ней обслуживающие ее субъекты. В третьем случае иод инфраструктурой предприятия подразумевают всю совокупность организаций и подразделений внешних и внутренних, обеспечивающих ее производственную деятельность. При этом под внешней инфраструктурой организации понимаются сторонние, независящие от нее субъекты, а к собственной внутренней инфраструктуре организации могут быть отнесены ее внутренние подразделения, а также созданные с участием самой организации для ее инфраструктурного обслуживания и в той или иной степени управляемые ею внешние организации дочерние, зависимые. По нашему мнению целесообразно рассматривать инфраструктуру предприятия более широко, поскольку она охватывает не только основной производственный процесс, но все остальные происходящие на предприятии процессы, необходимые для его нормального функционирования. Наряду с основным производственным процессом, в результате которого создается конечный продукт деятельности организации, предприятие осуществляет другие взаимосвязанные виды деятельности финансовую, коммерческую, инвестиционную, социальную и т. Кроме того, в самих инфраструктурных подразделениях протекают производственные процессы с использованием материальновещественных и кадровых ресурсов, нуждающихся, в свою очередь, в соответствующем инфраструктурном обеспечении. Иначе говоря, сама инфраструктура эксплуатируется, обновляется, ремонтируется, обслуживается, что также требует разработки системы управления обеспечением условий осуществления производственных процессов в инфраструктурных подразделениях. В связи с этим в общей инфраструктуре предприятия, обеспечивающей всю совокупность осуществляемых на нем процессов, может быть выделена производственная и непроизводственная инфраструктуры, аналогично традиционной общей структуре предприятия. При этом к инфраструктуре предприятия могут относиться как его собственные, так и внешние обслуживающие организации и подразделения. При определении понятия производственная инфраструктура предприятия следует учитывать два аспекта. Вопервых, производство продукции, работ, услуг, осуществляемых на предприятии, рассматривается как процесс, т. Производственный процесс представляет собой совокупность взаимосвязанных основных, вспомогательных и обслуживающих процессов, в результате которых исходные материалы превращаются в готовые изделия. К основным относятся процессы изготовления продукции, составляющей программу выпуска предприятия. Совокупность основных производственных процессов образует основное производство. Задачей вспомогательного производства является качественное и своевременное обеспечение производства всеми средствами технического оснащения и энергоносителями, повышение технического уровня основного производства. Состав и взаимосвязь основных, вспомогательных и обслуживающих процессов образуют структуру производственного процесса.