Управление запасами товаров народного потребления в розничных сетевых организациях

• Автор: Климов, Константин Владимирович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2007
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 158 с. : ил.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ИСЛЕДОВАНИЕ СУЩЕСТВУЮЩИХ ПОДХОДОВ К УПРАВЛЕНИЮ ПРОЦЕССОМ ТОВАРОДВИЖЕНИЯ В РОЗНИЧНЫХ СЕТЕВЫХ ОРГАНИЗАЦИЯХ

1.1. Современное понимание логистики распределения.

1.2. Каналы распределения товаров.

1.3. Сетевые розничные структуры

Выводы по первой главе

ГЛАВА 2. ТЕОРИТИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ РАЦИОНАЛИЗАЦИИ

УПРАВЛЕНИЯ ТОВАРНЫМИ ЗАПАСАМИ РОЗНИЧНЫХ СЕТЕВЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ

2.1. Анализ методики управления товарными запасами в розничной сети

2.2. Совершенствование управления товарными запасами в розничных сетевых организациях
2.3. Совершенствование схем каналов товародвижения
2.4. Создание оперативных показателей состояния запасов в
распределительной системе.
Выводы по второй главе.
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА МЕТОДИЧЕСКИХ РЕКОМЕНДАЦИЙ
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СИСТЕМЫ ТОВАРОДВИЖЕНИЯ СЕТЕВОЙ РОЗНИЧНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ.
3.1. Описание условий для совершенствования системы товародвижения крупной розничной сети.
3.2. Формирование организационнотехнологических мероприятий для реализации предложенной схемы товародвижения.
3.3. Внедрение разработанных решений для управления товарными запасами.
3.4. Экономическая эффективность предложенных мероприятий
Выводы по третьей главе
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРНЫХ ИСТОЧНИКОВ


В первой главе Исследование существующих подходов к управлению процессом товародвижения в розничных сетевых организациях проведен анализ деятельности торговых сетей, а также конкретизированы основные возможные направления по совершенствованию логистического процесса. Выявлены основные недостатки, не позволяющие использовать существующие методы создан алгоритм управления запасами с четкими правилами функционирования, позволяющий частично автоматизировать процесс и повысить эффективность управления запасами. Разработана схема товародвижения, позволяющая снизить товарные запасы системы путем применения дополнительных каналов экстренного снабжения. Найдены показатели, позволяющие оперативно оценивать работы по управлению товарным запасом в логистической системе. В третьей главе Разработка методических рекомендации совершенствования системы товародвижения сетевой розничной организации проведена апробация предложенного алгоритма управления запасами и схемы товародвижения, а также проведены расчеты, подтверждающие экономическую целесообразность применения предлагаемых методов. В заключении диссертационного исследования обобщены полученные результаты проведенного исследования и сформулированы выводы и рекомендации. ГЛАВА 1. По экспертным оценкам ученых и специалистов, широкое применение методов логистики позволяет сократить время движения товара на , снизить уровень запасов у потребителей на 7,. Если иметь в виду, что в запасах у нас заморожены миллионы и миллиарды, можно представить себе возможный эффект от их сокращения за счет внедрения в практику логистических методов управления материальными потоками. По общему мнению ,,, главное достижение логистического подхода состоит в том, что он ориентирован на потребителя. Успехи логистики заметнее всего проявляются в высокоразвитой рыночной экономике, где товарность достигла высокого уровня. Объективная необходимость логистики, как новой теории, возникла в связи с переходом сферы производства от локальных хозяйственных систем к интегрированным структурам. Эти структуры объединяют в рамках единых логистических систем функции снабжения, производства, транспорта, распределения на основе мощной производственной инфраструктуры. Организованная в соответствии с перечисленными принципами распределительная логистика обладает свойствами эмержентности, синергизма и конгруэнтности. Под эмержентностью распределительной логистики понимается ее способность порождать системный эффект от оптимальной координации деятельности всех элементов коммерческого, канального и физического распределения. Эффект синергизма потенциально заложен в распределительной логистике, обладающей системообразующими функциями. Конгруэнтность распределительной логистики обнаруживается в соразмерности соответствии, увязываемости ее элементов между собой и с целями системы. Результатом сбытовой или распределительной логистики является удовлетворение спроса покупателей и извлечение прибыли организацией. Следует признать, что это зависит в первую очередь от покупателей. Перечисленные функции можно дополнить, если в рамках распределительной логистики рассматривать не только организацию сбытовой деятельности, но и коммерческое посредничество перепродавцов, финансовое посредничество банков, перевозочное обслуживание транспортных организаций и др. Но это уже за границами распределительной логистики, это сфера коммерческой логистики. Под канальным распределением следует понимать выбор типов каналов распределения, организацию наиболее эффективной с точки зрения управления структуры каналов. Само физическое распределение товаров характеризуется такими функциями, как хранение, транспортировка, складирование. Даже несмотря на то, что эти функции тесно связаны с операциями по купле и продаже товаров, здесь они приобретают свои специфические особенности и характеризуют специфические экономические отношения в рыночной экономике, важность которых не уступает значению производства этих товаров. Цели, задачи и функции распределительной логистики требуют определенных форм ее организации, т. С определенной степенью абстракции и упрощения логистическую модель процесса сбыта можно представить как сетевую модель ш.