Управление рисками проектов реального инвестирования

• Автор: Богомолова, Екатерина Александровна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2007
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 189 с. : ил.

СОДЕРЖАНИЕ ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. Классификация признаков риска на основе характеристик жизненного цикла проектов реального инвестирования
1.1. Инвестиционный проект как объект управления рисками
1.2. Модель жизненного цикла инвестиционных проектов
1.3. Классификация признаков риска для проектов
реального инвестирования
ГЛАВА 2. Механизм управления рисками на этапах жизненного цикла проектов реального инвестирования
2.1. Методология управления риском неотъемлемая часть стратегического менеджмента
2.2. Методы управления рисками в сфере реального инвестирования
2.3. Меры по предупреждению рисков, присущих инвестиционной деятельности
ГЛАВА 3. Методика оценки целевой направленности мероприятий по управлению рисками проектов реального инвестирования
3.1. Методика проведения непрерывной экспертизы выявления рисков
на протяжении жизненного цикла инвестиционного проекта
3.2. Экспертный расчет оценки степени риска по инвестиционному проекту строительства многофункционального центра
3.3. Управление инвестиционным риском на базе комплекса предупредительных мероприятий
Основные выводы работы
Список использованной литературы


Анализ рисков для инвестиционного проектирования невозможен без их выявления, систематизации, что должно осуществляться на основе четко и полно проработанной классификации групп рисков относительно жизненного цикла и связанных с этим мерами по минимизации, что будет рассмотрено ниже. Общая характеристика формирования жизненного цикла Прежде чем рассматривать стадии реализации проекта, напомним, что любой инвестиционный проект в независимости от его объемов, сложности, условий инвестирования должен осуществляться в соответствии с выбранной технологией. На рис. Сетевой график наиболее нагляден, а цифровое представление наиболее удобно для анализа сетей с помощью компьютерной техники. В практике оптимального планирования наибольшее распространение получили модели, позволяющие оценить продолжительность и стоимость работ. Продолжительность работы может быть как определенной детерминированной, полученной в ходе обработки информации, так и случайной величиной, задаваемой законом распределения или плотностью распределения. Стоимость работы зависит от ее сложности, длительности и технологии выполнения. Эту зависимость, или так называемую функцию время стоимость, можно определить калькулированием расходов или сбором, и обработкой статистических данных, характеризующих различные варианты ее выполнения. Заметим, что любые две работы осуществления проекта объективно могут быть связаны между собой условием предшествования, когда одна из них выполняется лишь после завершения другой, либо они не имеют такой связи в этом случае допустимо их выполнение в любой последовательности, в том числе и одновременно. Завершение одной или нескольких работ и начало другой или нескольких в сетевой модели называют промежуточным событием. Как правило, в сетевых моделях кроме промежуточных обычно выделяют исходные события, не имеющие предшествующих работ, и завершающие события, за которыми не следует никаких работ. Следует особо подчеркнуть, что кроме указанных, нередко выделяют еще и контрольные события, которые представляют интерес для службы управления проектом, осуществляющей его финансирование и окончательные расчеты по отдельным этапам. В ряде случаев необходимо сократить продолжительность выполнения отдельных работ и тем самым сроки наступления событий, от которых зависит эффективность инвестиционного проекта. Тогда в качестве исходной многоцелевую сетевую модель с учетом временных характеристик, в которой может быть выявлен критический путь и в пределах которого можно выполнить весь комплекс работ, предшествующих эксплуатации предприятия. При этом могут быть заранее установлены несколько исходных и целевых событий и, самое главное, определены ограничения на сроки свершения контрольных событий. К ним следует, к примеру, отнести ТЭО, разработку проектносметной документации, завершение строительства зданий и сооружений, монтаж технологического оборудования и выпуск опытной партии продукции. Таким образом, с помощью сетевой модели выполнения основных этапов инвестиционного проекта можно выявить временные характеристики предполагаемых работ и установить события, от которых зависит в конечном итоге эффективность выполнения инвестиционного проекта. При этом возможно также решение оптимизационных задач, в частности, задачи минимизации выделения финансовых ресурсов при не превышении установленных сроков осуществления необходимых работ. Разработка и реализация инвестиционных проектов, связанных со строительством или освоением новых технологий, новых видов продукции и т. В связи с этим представляется целесообразным рассмотреть график в виде отдельных циклов развития проекта рис. Рис. В разграничении фаз инвестиционного проекта в литературе не существует единой позиции. В результате одни ученые являются приверженцами трехфазного подхода к развитию инвестиционного проекта, включая в него концептуальную фазу реализации и эксплуатационную фазу. Другие выделяют в нем четыре фазы развития концептуальную, разработки, реализации, завершения или эксплуатации. Рассмотрим жизненный цикл инвестиционностроительного проекта таб. Прединвестиционная стадия Прединвестиционная фаза характеризует трансформацию идеи, замысла, всесторонне обоснованное инвестиционное предложение.