Инновационный менеджмент в сфере информационных технологий

• Автор: Белик, Дмитрий Гельевич
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2001
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 161 с.

СОДЕРЖАНИЕ
Введение
Глава 1. Менеджмент в технологичных компаниях
1.1. Инновационный менеджмент как неотъемлемая функция управления технологичной компанией
1.2. Организационные структуры технологичных компаний
1.3. Информационные технологии в менеджменте отечественных компаний
Глава 2. Информационные технологии в современном бизнесе
2.1. Мировой опыт внедрения информационных технологий в бизнес
2.2. Информация - стратегический ресурс в системе
планирования бизнеса
2.3. Риски в сфере информационных технологий
Глава 3. Информационные технологии'В процессах
модернизации экономики
3.1. Особенности использования информационного ресурса
в сфере управления
3.2. Информационные технологии в управлении
ресурсами компании
3.3. Привлечение инвестиционного капитала в сферу
российских информационных технологий
Заключение
Список использованной литературы
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы диссертации. В настоящее время экономически развитые страны переживают беспрецедентный подъем, обусловленный, главным образом, появлением неограниченного, легко воспроизводимого, но избирательного фактора производства - информации и знаний. Свойство избирательности этого неистощимого ресурса связано со способностью его перерабатывать - трансформировать информацию в новые знания, воплощенные в технологиях, которые, собственно, и обеспечивают этот небывалый в истории и качественно иной природы экономический рост.
Ключевую роль в этих процессах играют технологичные компании, создающие новые информационные продукты весьма широкого спектра применения, в том числе и в традиционных отраслях. Как правило, это молодые, интенсивно развивающиеся и не выплачивающие дивидендов компании, но рыночная их стоимость, основанная на ожиданиях, превосходит активы компаний в десятки раз, что свидетельствует о понимании в обществе будущего вектора экономического развития.
Несмотря на то, что объективные условия для развития таких технологичных компаний сформировались преимущественно в странах с развитой рыночной экономикой (главным образом в США), технологичные компании появляются и в России, переживающей реформирование экономики.
Как правило, российские технологичные компании работают в сфере современных информационных технологий, актуализируя возможности глобальной мировой компьютерной сети Интернет на российском рынке, предоставляют услуги и технологии в смежных телекоммуникационных отраслях.
Часто такого рода компании, работающие на технологиях XXI века, к которым можно отнести информационные технологии, мультимедийные коммуникации (нетрадиционные формы связи), биотехнологию, молекулярную

электронику, нетрадиционную энергетику, относят к хозяйствующим субъектам так называемой «новой, или постриндустриальной экономики».
Особенностью современной экономики стал «взрывной» характер развития отраслей с постиндустриальными технологиями, последствия которого неоднозначны и требуют научного анализа. Так, например, экономический рост сопровождается значительно усилившимся имущественным расслоением, причем критерием этого расслоения являются не права собственности на материальные активы, что свойственно индустриальному обществу, а обладание «неотчуждаемыми» нематериальными активами: образованием, способностью к творчеству; меняется и мотивация работников - начинают преобладать нематериальные факторы.
Однако, по нашему мнению, не всегда имеет смысл проводить четкую границу между индустриальной и постиндустриальной экономикой, поскольку практически все современные технологические решения в индустриальных отраслях несут в себе элементы или являются продуктами новейших постиндустриальных технологий.
Интенсивное развитие технологичных отраслей и их возрастающая роль в экономике ставит перед менеджментом новые задачи по эффективному управлению, которые значительно отличаются от традиционных подходов. Понимание значения технологий XXI века в современной экономике, а также потребность в нахождении эффективных инструментов управления бизнес-процессами в российских компаниях и определяют актуальность темы диссертационного исследования.
Предмет исследования - информация и информационные технологии в системе управления современной компании.
Объект исследования - компании, занятые в области создания и продвижения на рынки информационных технологий, и активно их использующие в сфере управления собственными бизнес-процессами.
- возможность широкого использования унифицированных и стандартизованных решений и конструкций;
- одинаковый уровень качества однотипных по характеру работ в составе различных проектов;
- лучшая адаптация молодых специалистов;
- возможность выработки квалификационных стандартов, простых и эффективных методик контроля качества труда.
Замкнутому типу структуры свойственны и недостатки, среди которых в первую очередь необходимо упомянуть:
- сложность планирования, контроля и оперативного управления исследовательских и проектных работ ввиду наличия большого количества специализированных подразделений с собственными локальными целями;
- значительный объем необходимой технической и плановой документации (частных технических заданий, сметных калькуляций, заявок, планов и т. п.);
- большое количество различного рода согласований на горизонтальных уровнях;
- невозможность совмещения этапов выполнения научно-исследовательских и проектных работ, а также и высокая чувствительность к незначительным отклонениям от календарного графика;
- однообразие и узость сферы профессиональных интересов исполнителей и отсутствие возможности для полного раскрытия их творческого потенциала.
Таким образом, инновационная компания, построенная на основе структурной модели замкнутого типа, обладая высокой эффективностью, основанной на узкой специализации при выполнении однотипных научно-технических задач в традиционной для нее области, может оказаться несостоятельной при решении сложных, комплексных проблем, изначально не поддающихся фрагментации.