Факторы и условия устойчивого развития нефтепроводного комплекса : на примере ОАО "Черномортранснефть"

• Автор: Николаева, Елена Сергеевна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2007
• Место защиты: Томск
• Количество страниц: 107 с. : ил.

Содержание
Введение
1. Характеристика современного состояния нефтепроводной системы России
1.1. Современное состояние и тенденции развития нефтепроводного комплекса
1.2. Роль монопольного государственного регулирования в развитии нефтепроводного кохмплекса.
1.3. Трубопровод как экономически приоритетный способ перемещения нефти и нефтепродуктов.
2. Анализ проблем управления и основы формирования условий устойчивого развития нефтепроводного комплекса
2.1. Анализ основных проблем управления нефтепроводным комплексом
2.2 Понятие устойчивого развития применительно к нефтепроводному комплексу
2.3 Принципы оценки эффективности устойчивого развития нефтепроводного комплекса
2.4. Бюджетирование как основной управленческий компонент стратегии устойчивого развития.
2.5. Создание сервисных служб как один из источников снижения затрат на перемещение нефти
3. Эффективность устойчивого развития ОАО Черномортранснефть.
3.1. Внешняя и внутренняя среда функционирования ОАО Черномортранснефть и
стратегия его устойчивого развития.
3.2 Снижение производственных издержек посредством оптимизации системы бюджетирования и контроллинга
Заключение
Литература


. Борисов, В. И. Воронин, . О.М. Ермилов, . . Кизим, I. Колядов, I. Комарова, К. В.В. Ремизов, I. . Чугунов. Тем не менее, до настоящего времени отсутствует системная классификация факторов устойчивого развития финансовохозяйственной деятельности нефтепроводных компаний, однозначно не определены критерии и методы оценки эффективности ее деятельности, не исследованы вопросы повышения эффективности системы государственного регулирования и стимулирования нефтепроводного комплекса, требуют совершенствования и стратегии снижения производственных издержек нефтепроводных предприятий. Особое место проблема устойчивости нефтепроводных компаний приобретает в связи с намечаемой реформой энергетической системы страны. Цели и задачи исследования. Соответственно, целью диссертационного исследования является исследование принципов оценки эффективности устойчивого развития нефтепроводного комплекса и разработка теоретических решений и практических рекомендаций по этому вопросу. Предметом исследования выступают организационноэкономические отношения структурных составляющих нефтепроводного предприятия по поводу повышения устойчивости его функционирования в условиях измененяющейся внешней среды. Черномортранснефть. Информационную базу исследования составили монографии, статьи в периодических изданиях по вышеуказанной проблематике. Информационностатистической базой явились законодательные и нормативные акты Российской Федерации, статистические данные по топливноэнергетическому комплексу, нефтепроводной промышленности Российской Федерации и Краснодарского края, фактический материал, собранный автором в ходе анализа деятельности структурных подразделений нефтепроводных предприятий, а также личные наблюдения и расчеты. При выполнении диссертационной работы в рамках системного подхода к познанию изучаемых объекта и предмета использовались методы индуктивнодедуктивного анализа, системного анализа и синтеза, метод причинноследственных связей, статистический метод, графический и другие методы обработки и обобщения информации. Рабочая гипотеза диссертационного исследования основывается на том, что достижение устойчивого развития нефтепроводного комплекса может быть достигнуто при помощи реструктуризации ее управленческой компоненты. Трубопроводный комплекс является самым эффективным способом перемещения нефтепродуктов. Его государственное регулирование как естественной монополии является одним из главных факторов обеспечивающих нормальное функционирование экономики России. Управление тарифной политикой государства один из наиболее реальных рычагов, способных влиять на динамику цен и темпы экономического развития страны. Изучение системообразующих и системоразрушающих факторов деятельности нефтепроводной компании путем многофакторной оценки позволяет определить основные пути стратегии улучшения ее положения, повышения ее устойчивости, выявления узких мест. Бюджетирование на предприятиях нефтепроводного комплекса позволяет координировать работу предприятия в целом и каждого подразделения в отдельности, своевременно вносить корректирующие изменения, оптимизировать процесс распределения ресурсов, сравнивать плановые и достигнутые результаты, снижать непроизводительные расходы. Практическая значимость проведенного исследования заключается в разработке конкретных рекомендаций по оценке эффективности устойчивого развития нефтепроводной компании и стратегии снижения производственных издержек. Теоретические выводы исследования могут быть использованы в учебном процессе. Апробация результатов исследования. Волжский, , XXV Международная научнопрактическая конференция по экономике г. Краснодар, , Российская научнопрактическая конференция г. Сочи, , Международная научная конференция г. Краснодар, . Публикации. По материалам исследования было опубликовано печатных работ, в том числе одна в издании из списка ВАК. Структура и объем диссертационной работы. Диссертационное исследование состоит из введения, трех глав и заключения на 7 листах.