Формирование механизма управления взаимодействием поставщика с розничными предпринимательскими структурами сетевого типа

• Автор: Горшков, Алексей Анатольевич
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2007
• Место защиты: Санкт-Петербург
• Количество страниц: 199 с. : ил.

Содержание
Введение.
Глава 1. Роль взаимодействия для малых предприятий на рынке розничных предпринимательских структур сетевого типа.

1.1. Анализ развития розничной торговли в СевероЗападном регионе на примере рынка У

1.2. Сущность и содержание взаимодействия как экономической категории

1.3. Механизм управления взаимодействием определение и состав элементов

Глава 2. Разработка методики формирования механизма управления взаимодействием

2.1. Определение особенностей розничных предпринимательских структур сетевого типа.

2.2. Принципы управления взаимодействием и оценка взаимодействия .

2.3. Методика формирования механизма управления взаимодействием с предпринимательскими структурами розничной торговли сетевого типа

Глава 3. Применение механизма управления взаимодействием в ООО Сотерн.

3.1. Характеристика ООО Сотерн.
3.2. Формирование механизма управления взаимодействием в ООО Сотерн
3.3. Оценка эффективности механизма управления взаимодействием
Заключение.
Список использованной литературы


На московском рынке предпринимательским организациям сетевого типа еще предстоит отвоевывать долю у несетевых предпринимательских структур розничной торговли и в первую очередь у строительных рынков, а в СанктПетербурге сетевые предпринимательские организации преобладают и растут вместе с рынком У. Нигде в России розничные предпринимательские организации сетевого типа не получили такого развития по относительной доле рынка как в СанктПетербурге. Поэтому поставщикам продукции предпринимательских структур розничной торговли на рынке У в этом регионе приходится уделять основное внимание таким организациям, большинство из которых помимо того, что занимают существенную часть рынка, еще и активно растут. Таким образом, растет и рыночная власть сетевых розничных предпринимательских структур. Основные группы розничных предпринимательских организаций в СанктПетербурге специализированные с узким ассортиментом, включая сетевые, и крупные предпринимательские структуры с магазинами комплексной продажи широкого ассортимента, которые можно отнести к универсальным. В отличие от Москвы в Петербурге практически отсутствуют строительные рынки. Стройрынки в Петербурге не сформировались, и это стало одним из благоприятных условий для развития местных предпринимательских организаций розничной торговли универсального ассортимента, формирующих сетевое предложение, так как альтернативы им просто не было. Сети магазинов первоначально создавались предпринимателями в формате супермаркетов. На петербургском рынке активно развивались местные участники, среди которых розничные предпринимательские структуры Строймастер, Максидом, Домовой, Стройбаза Рыбинская. Когда стала ясна тенденция выхода на рынок иностранных предпринимательских структур розничной торговли I в формате гипермаркета, данный формат стали развивать и петербургские организации. Предпринимательская структура Стройбаза Рыбинская создала сеть гипермаркетов Метрика, Дом Лаверна реализует предпринимательство в розничной торговле через сеть гипермаркетов СантаХауз, строительство первого гипермаркета сети Стройбург ведется сейчас предпринимательской организацией Искрасофт. По данным i Ii, в СанктПетербурге на июль года площадь крупных торговых объектов от кв. Из них на магазины сегмента I приходилось около 6 площадей, т. В этом сегменте работает уже более магазинов, включая мультибрэндовые торговые центры 4, с. Всего на рынке СанктПетербурга сейчас насчитывается более таких предпринимательских организаций, в их состав входят 3 и более торговых точек, что в сумме дает почти 0 специализированных торговых точек. Можно предположить, что развитие рынка I СанктПетербурга будет активнее всего идти по двум дополняющим друг друга направлениям это универсальные гипермаркеты и специализированные магазины шаговой доступности. При этом по оценке некоторых участников рынка, доля гипермаркетов I вырастет до от общего объема. Объем рынка СанктПетербурга по разным оценкам, приведенным в исследовании РБК 4 или обозначенным его участниками, составил в году 00 млн. МИК Гортис, 0 . i Ii, 00 млн. , Объем рынка в году оценивают на уровне 1,1 млрд. и 00 млн. Все эксперты оценивают ежегодный прирост в . Перечень основных участников рынка I СанктПетербурга приведен в Приложении 5. Разделение на предпринимательские структуры федерального и регионального уровня достаточно условно, так как большинство из розничных операторов разрабатывает планы региональной экспансии. Отдельно можно выделить иностранных участников, которые однозначно заявляют о своих намерениях развиваться в нескольких регионах. входит в британскую группу ii, это европейский лидер I готовится к открытию второй гипермаркет этой розничной предпринимательской организации в СанктПетербурге. КРаута принадлежит финской предпринимательской организации , входящей в концерн бывший Строймастер, в году переживший ребрэндинг. В г. , площадью 0 кв. I входит в международный концерн в г. I открыла свой первый гипермаркет в СанктПетербурге.