Формирование маркетинга взаимоотношений организаций культуры в новых экономических условиях

• Автор: Жираткова, Анна Николаевна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2007
• Место защиты: Красноярск
• Количество страниц: 169 с.

Содержание
Введение
Глава 1. Теоретические аспекты маркетинга взаимоотношений организаций культуры в новых

экономических условиях

1.1. Организации культуры в новых экономических условиях

1.2. Предпосылки формирования маркетинга

взаимоотношений организаций культуры

1.3. Теоретические проблемы исследования маркетинга

взаимоотношений

Выводы по главе

Глава 2. Методические подходы к исследованию и формирования стратегий маркетинга взаимоотношений
организаций культу ры
2.1. Методический подход к исследованию стратегий
маркетинга взаимоотношений
2.2. Методический подход к формированию стратегий
маркетинга взаимоотношений
2.3. Исследование особенностей развития отношений организаций культуры в новых экономических условиях Выводы по главе
Глава 3. Формирование стратегий маркетинга V взаимоотношений организаций культу ры
3.1. Формирование взаимоотношений организаций культуры
3.2. Стратегии маркетинга взаимоотношений
3.3. Разработка стратегий маркетинга взаимоотношений организаций культуры
Выводы по главе 3 Заключение
Библиографический список Приложение






1
5
9
Введение
Актуальность


Даны практические рекомендации по реализации данных стратегий для музеев. В заключении обобщены результаты проведенного диссертационного исследования, выносимые на защиту, сформулированы основные выводы. Культура имеет полифункциональное значение, обеспечивая качество человеческого капитала как фактора развития бизнеса и качество социального капитала как фактора устойчивого развития регионов . Однако отсутствие экономических оценок влияния ее результата на развитие бизнеса и общества, обусловило, на наш взгляд, незаслуженно меньший научный и практический интерес, чем отрасли образования и здравоохранения, переместив культуру на периферию бюджетного финансирования. Это требует новых технологий и методов стимулирования потенциальных инвесторов к финансированию культуры, заключающиеся в изменении их содержания не просить деньги, а демонстрировать выгоды для государства, общественных и бизнес организаций. Долгое время объектами экономических исследований в сфере культуры была отрасль и региональные управления культуры. Исследования в основном заключались в анализе бюджетного финансирования отрасли на государственном и региональных уровнях. Ограниченность таких исследований объяснялась тем, что учреждения культуры были государственными организациями, выключенные из конкурентной среды и имели главной целью реализацию поставленных государством задач , 3. Отрасль культуры в соответствии с требованиями реформ местного самоуправления и бюджетного процесса, проводимых в соответствии с Законом 1Ф3 Об общих принципах организации местного самоуправления и Концепцией реформирования бюджетного процесса в Российской Федерации в годах, начала свою модернизацию. Это привело к тому, что деятельность организаций культуры и их менеджмент претерпевают в настоящее время серьезную экономическую трансформацию. Рассмотрение организаций культуры как объектов данного исследования требует анализа новых экономических условия их функционирования. Закон РФ Основы законодательства о культуре стимулировал развитие предпринимательской деятельности организаций культуры, что обусловило трансформацию культуры из сферы общественных благ в рыночные отношения. Этому способствовал низкий уровень бюджетного финансирования отрасли культуры табл. В настоящее время развитие рыночных отношений в отрасли культуры проходит в условиях реформирования местного самоуправления, что вызвало изменения на рынке культурных услуг. Либерализация отрасли, обусловленная разгосударствлением, то есть передачей прав собственности на местный уровень, привела к изменению учредителей, в качестве которых сейчас выступают местные органы власти. Децентрализация управления отраслью перенесла управление культурной деятельностью с региональных органов управления культурой на уровень организации. Изменился подход к финансированию от финансирования по затратам к бюджетированию по результатам. Поэтому результатом деятельности организаций культуры стали рассматривать создание условий для досуга населения , . То есть произошло развитие рыночного пространства организаций культуры, которые стали участниками рынка культурнодосуговых услуг. Стимулированная административной и финансовой реформой модернизация отрасли культуры привела к развитию как ресурсной конкуренции, вследствие того, что бюджет муниципалитетов и количество инвесторов в социокультурную сферу ограничен, а также рыночной конкуренции за потребителей. Реструктуризация отрасли и возникшие с этим проблемы , , 3 явились угрозой устойчивому развитию организаций культуры и стали восприниматься работниками сферы культуры как кризисные , 3. Гиперконкуренция на рынках культурнодосуговых услуг, особенность которых будет рассмотрена подробно в следующем параграфе, является дестабилизирующим фактором. Однако она имеет и положительное значение, стимулируя муниципальные организации культуры бороться за конкурентное преимущество в ресурсном обеспечении, доказывая свою ценность для инвесторов, за конкурентное преимущество на рынке культурнодосуговых услуг, доказывая свою полезность для потребителей.