Обеспечение устойчивого функционирования и развития логистической системы

• Автор: Алексеева, Лариса Дмитриевна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2007
• Место защиты: Санкт-Петербург
• Количество страниц: 160 с. : ил.

Глава 1. Анализ состояния и тенденций развития логистического подхода к управлению предприятием

1.1. Значение и роль логистики в системе управления предприятием

1.2. Потоки логистической системы: определение, виды, классификация

1.3. Значение контроллинга в управлении логистическими системами

Выводы по главе

Глава 2. Устойчивость функционирования механизма управления предприятием

2.1. Предприятие как социально-экономическая система

2.2. Устойчивость функционирования механизма управления как экономическая категория

2.3. Оценка управления в социально-экономической системе

Выводы по главе

Глава 3. Методы обеспечения устойчивого функционирования предприяти я

3.1. Оптимизация организации управления предприятия как логистической системы
3.2. Методика операционных исследований системы управления предприятием
3.3. Оценка логистических потоков на предприятии с помощью теории
массового обслуживания
Выводы по главе
Заключение
Список использованной литературы
Приложение

Актуальность темы исследования. Сложные комплексные системы, какими являются предприятия, как логистические и как социально-экономические системы, в которых взаимодействуют многочисленные и разнообразные материальные, финансовые, информационные, энергетические и другие виды потоков, требуют эффективного управления и оптимизации потоковых процессов, происходящих в них. Подобным системам свойственны особенности, обусловленные специальным подходом к их изучению и управлению.
Современная логистическая концепция управления социально-экономическими системами характеризуется интегрированным подходом, который способствует эффективному управлению сложными искусственными системами любого иерархического уровня.
Функционирование социально-экономических систем осуществляется в условиях высокой степени неопределенности информации и динамики экономических процессов, что приводит к объективной необходимости исследовать сложные системы, имеющие определенную целостность и состоящие из большого количества элементов, находящихся под влиянием различного рода как внутренних, так и внешних возмущений, влияющих на устойчивость функционирования системы и ее элементов.
Нарушение устойчивости функционирования механизма управления социально-экономической системой накладывает отпечаток на производственные отношения, в результате чего снижается эффективность функционирования предприятия.
Рыночные отношения, преобладающие в современном мире, диктуют организациям жесткие условия выживания, прежде всего это необходимость обладать достаточной конкурентоспособностью. Логистика - это стержень бизнеса и ее основная задача - обеспечение продвижения потока товаров, а также других материальных ценностей от производителя к потребителю. Управление этим движением существенно влияет на конечную стоимость самого продукта,

которая является одним из важнейших конкурентных факторов в условиях рынка. В силу прикладного характера логистика позволяет предприятиям решить практические задачи, связанные с закупками, производством, дистрибьюцией и обслуживанием продукции после продажи. Существующие в настоящее время логистические модели и методы, разработанные и усовершенствованные как зарубежными, так и российскими учеными, имеют широкую область применения при решении поставленных задач. Интегральные принципы работы по всем направлениям логистической деятельности позволяют получить синергетический эффект и повысить эффективность работы системы.
Изучением логистических потоков и возможностей их эффективного управления в разное время занимались и внесли значительный научный вклад такие ученые как Б.А. Аникин, Д.Д. Бауэрсокс, Е.В. Будрина, Дж. Букан, А.М. Гаджинский, М.Г. Григорян, А.П. Долгов, В.В. Дыбская, Е.И. Зайцев, B.C. Кабаков, Э.Кенигсберг, В.К. Козлов, Е.А. Королева, Д.Д. Костоглотов, Д.М. Ламберт, B.C. Лукинский, Л.Б. Миротин, Ю.М. Неруш, A.B. Парфенов, Б.К. Плот-кин, О.Д. Проценко, А.И. Семененко, В.И. Сергеев, И.И. Сидоров, А.П. Тяпу-хин, С.А. Уваров, А.Д. Чудаков, В.А. Шаланда, А.Д. Щербаков и многие другие.
Более глубокому пониманию и изучению логистики способствует наука исследования операций, которая развивалась благодаря трудам ученых Р. Акофа, Р. Белмана, Г. Данцига, А. Кофмана, Н.Ш. Кремера, Г. Куна, Т. Саа-ти, Р. Черчмена, Р. Фора, А.Я. Хинчина, Хемди A. Taxa. Важная роль в создании математического аппарата по исследованию операций принадлежит ученым Н.П. Бусленко, Е.С. Вентцель, Б.В. Гнеденко, Л.В. Канторовичу, Н.П. Федоренко, А.Б. Юдину и другим.
Состояние изученности проблемы. Проведенный анализ основных научных публикаций, посвященных логистике, показал, что основная часть работ теоретического и прикладного характера рассматривает совершенствование управления логистическими потоками, и практически отсутствует применение математического аппарата теории массового обслуживания для методического

время отдельные элементы контроллинга под иными наименованиями и в несколько ином ракурсе были известны довольно давно.
В настоящее время не существует однозначного определения понятия «контроллинга», однако точка зрения ученых и специалистов сводится к тому, что это новая концепция управления, порожденная практикой современного менеджмента.
Одной из главных причин возникновения и внедрения концепции контроллинга стала необходимость в системной интеграции различных аспектов управления бизнес-процессами в организационной системе.
Контроллинг обеспечивает методическую и инструментальную базу для поддержки основных функций менеджмента: планирования, контроля, учета и анализа, а также оценки ситуации для принятия управленческих решений. Однако следует подчеркнуть, что контроллинг - это не та система, которая автоматически обеспечивает успех предприятия, освобождая менеджеров от функций управления, он ориентирован прежде всего на поддержку процессов принятия решений.
Слово «контроллинг» произошло от английского «to control», что означает контролировать, управлять, которое в свою очередь происходит от французского слова, означающего реестр, проверочный список. Контроллинг далеко не исчерпывается контролем, это нечто отличное от контроля и даже противоположное ему. Контроль направлен в прошлое, на выявление ошибок, просчетов, отклонений. Контроллинг - это управление будущим для обеспечения длительного функционирования предприятия.
В большом экономическом словаре, изданном под редакцией А.Б. Борисова, дается следующее определение контроллинга: «это система постоянной оценки всех сторон деятельности предприятия, его подразделений, руководителей, сотрудников с точки зрения своевременного и качественного выполнения заданий стратегического плана, выявления отклонений и принятия безотлагательных энергических действий, чтобы намеченные цели были достигнуты при любых изменениях хозяйственной ситуации» [11, С. 334].