Механизм формирования рынка управления жилой недвижимостью в крупном городе

• Автор: Стрекач, Владимир Александрович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2007
• Место защиты: Санкт-Петербург
• Количество страниц: 164 с.

Содержание
Введение
Глава 1. Проблемы и тенденции развития рыночных отношений в сфере управления жилой недвижимостью

1.1. Особенности жилой недвижимости как объекта управления

1.2. Сравнительный анализ способов управления многоквартирными домами .

1.3. Тенденции и проблемы развития рыночных отношений в жилищной сфере крупных городов

1.4. Проблемы научного обеспечения управления жилой недвижимостью

Глава 2. Методические основы механизма формирования рынка управления жилой недвижимостью в крупном городе

2.1. Сущность и состав механизма формирования рынка управления жилой недвижимостью

2.2. Конкурсная система отбора управляющих жилищных организаций.

2.3. Методические основы определения стоимости услуг по управлению жилой недвижимостью
2.4. Оценка динамики развития конкурентных отношений.
Глава 3. Модели формирования рыночных бизнесструктур в сфере управления жилой недвижимостью.
3.1. Организационноэкономическая модель управляющей организации
3.2. Финансовая модель управляющей организации.
3.3. Рекомендации по формированию системы менеджмента качества в управляющей организации.
Заключение
Список литературы


Управление недвижимостью здесь рассматривается и как деятельность, и как комплекс операций, как комплексный подход, как процесс. Но все они едины во мнении, что управление недвижимостью должно обеспечивать эффективное ее использование и получение выгоды. Выгода для собственников может проявляться в энерго и ресурсосбережении, увеличении стоимости общего имущества, улучшении качественных показателей предоставления жилищнокоммунальных услуг и др. В то же время в ЖК РФ нет четкого определения, что является управлением жилой недвижимостью или управлением многоквартирным домом. В ст. ЖК РФ обозначена только цель управления. Поэтому, на наш взгляд необходимо предложить собственное определение управления многоквартирным домом. Но прежде необходимо уточнить формулировку основных составляющих данного определения управление, субъект и объект управления. Управление это рациональное и эффективное использование имеющихся ресурсов для достижения поставленной цели. Это сознательная деятельность людей с применением научных данных, направленная на обеспечение и нормальное функционирование системы. Сейчас активно внедряется в практику теория менеджмента, т. Применительно к жилищным отношениям, субъектом управления могут выступать, в соответствии со способами управления многоквартирным домом, непосредственно собственники помещений, товарищество собственников жилья или управляющая компания. Объектом управления в данном случае является общее имущество собственников в многоквартирном доме. Однако, понятие управление многоквартирным домом необходимо трактовать в более широком смысле, нежели только управление общим имуществом в таком доме. Это связано с тем, что жилое помещение в многоквартирном доме, помимо проживания, предназначено также для удовлетворения гражданами бытовых и иных нужд, связанных с их проживанием. На основании вышеизложенного, а также изученных различных подходов к определению понятия управления многоквартирным домом, автором предлагается собственное определение, наиболее широко охватывающее весь процесс управления многоквартирным домом. Таким образом, понятие управление многоквартирным домом, на наш взгляд, должно рассматриваться как экономическая деятельность собственников жилья или уполномоченных ими лиц по обеспечению надлежащего содержания и ремонта многоквартирного дома, снабжения его всеми необходимыми ресурсами, рационального использования общего имущества с целью создания безопасных и комфортных условий проживания. Управление жилой недвижимостью имеет ряд особенностей, отличающих ее жилую недвижимость от других объектов недвижимости. К таким особенностям можно отнести отсутствие в России так называемых доходных домов, т. Часть многоквартирного дома или отдельные помещения может использоваться для получения дохода в виде сдаваемого собственником в аренду наем принадлежащего ему имущества. С появлением в России доходных домов у собственников единственной и основной целью станет получение прибыли на основе принципов эффективного управления. Одной из важных особенностей жилой недвижимости является ее социальная значимость. В жилом помещении человек проводит значительную часть своей жизни. Именно с этим связано обеспечение благоприятных и безопасных условий проживания, а в свете современных требований к качеству жизни обеспечение качественными жилищнокоммунальными услугами граждан. Работа управляющей компании иили ТСЖ заключается в удовлетворении требований собственников, нанимателей и членов их семей, обеспечении жилищнокоммунальными услугами и т. Персонал управляющей компании иили ТСЖ должен уметь работать с населением, так как именно от оценки жильцов зависит дальнейший успех управляющей компании на рынке услуг по управлению жилой недвижимостью. Социальная значимость жилой недвижимости нашла отражение в законодательстве Российской Федерации. Разработаны и действуют стандарты нормативы условий проживания граждан в многоквартирных домах, а также предоставления жилищных и коммунальных услуг населению с заданным качеством и периодичностью. Другой особенностью жилой недвижимости является наличие нескольких собственников.