Методология обеспечения конкурентоспособности системы управления сетевой предпринимательской структуры на основе целевой рекламы

• Автор: Потолокова, Мария Олеговна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Докторская
• Год защиты: 2007
• Место защиты: Санкт-Петербург
• Количество страниц: 336 с. : ил.

Введение
Глава 1. Научнопрактические проблемы и основные направления повышения эффективности управления в действующих сетевых предпринимательских структурах

1.1. Место и роль сетевых предпринимательских структур СПС в национальной экономике

1.2. Организационноэкономические проблемы функционирования

1.3. Реорганизация систем управления предприятий и организаций на основе методологии моделирования и анализа бизнеспроцессов

с использованием инструментальной среды

1.4. Основные направления и пути повышения эффективностью управления деятельности СПС

Глава 2. Теория и методология маркетингоориентированного управления СПС

2.1. Содержание и особенности маркетингоориентированного управления СПС

2.2. Принципы и инструменты построения маркетингоориентиро 6 ванных систем управления СПС
Глава 3. Методические основы формирования эффективной системы управления СПС на основе коммуникационной деятельности
3.1. Классификация и характеристика элементов коммуникацион 4 ной системы маркетингоориентированного управления
3.2. Показатели и критерии выбора варианта системы управления 2 коммуникационной деятельностью маркетингоориентированных
3.3. Методические положения по выбору варианта систем управле 5 имя на основе коммуникационной деятельности
Глава 4. Методические основы формирования эффективной системы управления СПС на основе целевой рекламной политики
4.1. Рекламная коммуникационная деятельность основа повыше 2 ния конкурентоспособности сетевых предпринимательских структур
4.2. Сущность и целенаправленность использования рекламы в 5 маркетингоориентированных системах управления СГС
4.3. Рекламная кампания как фактор мотивации потребителя 7 Глава 5. Научнопрактические рекомендации и социальноэкономическая эффективность управления действующими сетевыми предпринимательскими структурами
5.1. Механизм оценки результативности рекламной коммуникаци
он ной деятельности СПС
5.2. Алгоритм оценки эффективности издержек на рекламную ком 0 муникационную деятельность СПС
5.3. Методические положения по выбору варианта оценки конку 9 рентоспособности СПС
5.4. Научнопрактические рекомендации и опыт совершенствова
ния управления СПС на основе целевой рекламной политики Заключение
Список используемой литературы


Сходным образом в сетях различной природы от сетей, построенных из муравейников до творческих команд типа хирамы весьма распространенным феноменом является полисистемность, т. Как мы указывали, в хираме такое расщепленное лидерство даже узаконено. Таким образом, можно сделать вывод, что активный центр подвижен, перемещается от точки к точке и сеть часто характеризуется полисистемностью одновременно могут функционировать несколько центров, четко разделенных по функциям и формирующих свои агрессивные системы из общего пула элементов. Разберемся теперь с дегрессией. Имеет ли сеть скелет или его аналог, который делает возможным высшее развитие пластичных форм, фиксируя, закрепляя их активности, охраняя нежные комбинации от грубой их среды. Такой скелет, несомненно, есть у всякой сети. Роль скелета в социальных системах играют символы объединяющие всех членов системы ключевые слова, понятия, догмы, идеологии. Сетевая структура в социуме немыслима без конкретных основополагающих идей, единых задач для всей этой структуры которой было во И1У веках н. Христа для ранней, еще лишенной иерархии и бюрократии, церкви. Необходимо отметить такое свойство систем, как открытость, предполагающую установление широких, многомерных связей коммуникации, а также спонтанность свободное формирование, текучесть, постоянное изменение структуры. Данные свойства диктуют возможность возникновения двух 1 чрезмерная рыхлость т. Динамизм активных центров и скелетов дополняется таким общим свойством сетей, как их внутренний плюрализм отмеченная нами выше полифония, обеспечивающая вполне в духе постнеклассической культуры разработку в сетевой структу ре мюговариантных стратегий и путей решения тех или иных задач, проблем. В связи с представлением об открытости сетей возникает интересная возможность для их классификации. Хотя открытость присуща всем сетям, у одних она реализуется лишь внутри сети сети 1, у других как внутри, так вне ес сети 2. Примером сетей первого типа служат локальные сетевые структуры со свободным общением, коммуникативным действием внутри них, но фиксированной внешней границей жестким наружным скелетом. Второй тип сетей представлен делокализованными сетями. Это современные коммерческие предприятия без границ. Последние столь активно сотрудничают с агентами вне формальных рамок своей организации с поставщиками, клиентами, даже конкурентами, что ставят под вопрос само существование своего предприятия как самостоятельной структуры. Особого рассмотрения заслуживает гакос отмеченное в применении к мозгу свойство сетей как их многопорядковость, или многоуровневость сеть из сетей, в свою очередь составленная из сетей. Это свойство есть частный случай принципа автомодельности сетей, связанного с их фрактальностью. Рассмотрим существующие в экономике сетевые структуры. Можно выделить три основные группы сетевых структур. В широком смысле под сетевыми структурами можно рассматривать всю совокупность фирм, осуществляющих сотрудничество на основе заключенных контрактов, и имеющих хотя бы одну взаимосвязанную цель. Во вторую группу следует отнести различные варианты межфирменных объединений холдинги, финансовопромышленные группы, концерны и т. К третьей группе сетевых структур относятся фирмы, реализующие сетевые принципы при организации взаимодействия своих внутренних элементов. Теперь рассмотрим возможные классификации сетевых структур в экономике. Горизонтальные когда все функциональные элементы структуры находятся на одном уровне. Вертикальные когда функциональные элементы структуры составляют определенную последовательность в процессе товародвижения. Сложные когда функциональные элементы структуры образуют различные комбинации в вертикальном и горизонтальном направлениях. Так как объектом нашего исследования являются розничные сети, нас будут в большей степени интересовать, третья и частично вторая группа, так как розничные сети обычно являются либо едиными фирмами, либо работают по схеме франчайзинга. Обычно выделяют два вида сетевых структур. Сетевая структура крупной компании, которая собирает вокруг себя фирмы меньшего размера.