Логистика электронных закупок

• Автор: Райнов, Михаил Валерьевич
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2007
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 144 с. : ил.

Содержание
Введение.
Глава 1. Методологические основы электронных закупок
1. Закупки как элемент логистики
2. Эволюции функции и форм закупок.
3. Электронная логистика и электронные закупки
Глава 2. Анализ тенденций развитии электронных закупок. 1. Электронные закупки на межкорпоративном рынке В2В.
2. Электронные закупки для государственных нужд
3. Электронные закупки в глобальных логистических системах
Глава 3. Направления совершенствования электронных
закупок
1.У правление процессом внедрения и использования
электронных закупок.
2.0птимнзация логистической системы предприятия на
принципах электронных закупок.
З.Оценка эффективности и качества электронных закупок.
Заключение
Список литературы


Системно структурный подход рассматривает систему как самоорганизующуюся, обладающую способностью при изменении внешних и внутренних условий обеспечивать устойчивое развитие на основе саморегулирования, самообучения, самонастраивания и самоалгоритмизирования. Структурнофункциональный подход разделяет структуру и функции системы. Структура обеспечивает устойчивость системы, функции обеспечивают развитие системы самосохранение интеграция достижение целей адаптация. Структурно функциональный подход делает очень важное различие между структурными и функциональными составляющими системы. Структурные характеристики дают возможность понять систему в ес статическом, равновесном состоянии, функциональные с точки зрения динамики, изменения, развития. Системность является общим принципом деятельности, в том числе и логистической. Принципы системной деятельности 1 совместимость элементов системы, которая обеспечивается единством конечных целей 2 взаимосвязь элементов системы 3 упорядоченность и организация взаимосвязей 4 и итеративность, когда пи один элемент системы в отдельности не способен выполнить функции системы лежат в основе логистической системы как единства ее трех основных элементов снабжения, производства и сбыта. Логистические системы подразделяются на микрологистические логистика предприятия, макрологистические как совокупность логистических процессов, рассматриваемых в масштабе национальной экономики, мезологистические промежуточные логистические образования между микрологистическими и макрологистическими, еврологистические и глобальные. В целом это сложная структурированная система, обеспечивающая процесс управления материальными и сопутствующими им потоками. Каждый элемент логистической системы закупки, сбыт и др. Указанные признаки системы относятся и к сетевым образованиям, поскольку сеть представляет собой набор соединенных элементов, поэтому концептуально сеть совпадает с системой. Если акцент делается на структуре и зависимости, то речь, скорее всего, идет о системе, если на целостности и взаимозависимости, то о сети. Различие между системой и сетью состоит в методе обеспечения интеграции, объединения процесса в первом случае интегрируются операции, взаимосвязи и функции внутри одной организации, а во втором различные организации в рамках отношений партнерства и взаимозависимости. Оба подхода востребованы современным рынком. Любая сеть является системой в том отношении, что она представляет собой набор соединенных элементов. Всякая система тоже является сетыо, поскольку она соединяет ряд элементов. Понятие сети оригинально не по отношению к конкретной организации, а по отношению к способу соединения различных организаций. Рис. Разнообразие подходов в менеджменте закупок определяется характеристиками приобретаемого продукта, например, покупка основного оборудования для крупного объекта под ключ и промышленными поставками для болсс или менее быстрого применения для техобслуживания, ремонта и других работ. Между этими альтернативными закупками располагаются другие типы покупок в основном стандартизированных товаров. Основой плана закупок является расчет баланса потребности и источников их покрытия, имея в виду а потребность в материальнотехнических ресурсах для технологических нужд ремонтноэксплуатационных нужд капитального строительства создания переходящих запасов на конец планового периода б ожидаемый остаток материальнотехнических ресурсов на начало планового периода величина экономии материальнотехнических ресурсов за счет внедрения организационнотехнических мероприятий, передовых технологических процессов и т. Потребность в материалах, оборудовании и запасных частях для технологических нужд определяется методом прямого счета. Нормы расхода материалов, производственная программа утверждаются на предприятии согласно установленному внутреннему порядку. Используется также расчет потребности по нормативным срокам износа запасные части к машинам и оборудованию, инвентарь, инструменты и приспособления, различные виды специальной одежды, средства индивидуальной защиты и т.