Совершенствование управления развитием промышленного сектора экономики региона

• Автор: Никифорова, Татьяна Евгеньевна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2008
• Место защиты: Пермь
• Количество страниц: 186 с. : ил.

Содержание
Введение.
1. Теоретикометодологические основы развития промышленного сектора экономики региона как организационной системы
1.1. Теоретические аспекты организационных систем и классификация задач управления развитием региона.

1.2. Роль и место промышленного сектора в экономике региона.

1.3. Ключевые направления совершенствования управления развитием промышленного сектора экономики региона.

2. Особенности системы управления развитием промышленного сектора экономики региона.

2.1. Современный уровень планирования и стимулирования развития промышленного сектора экономики региона.

2.2. Особенности управления развитием промышленного сектора экономики региона.

2.3. Организационноэкономические предпосылки совершенствования системы управления развитием промышленного сектора экономики региона

3. Совершенствование управления развитием промышленного сектора экономики региона

3.1. Концептуальные аспекты моделирования организационной системы управления развитием промышленного сектора экономики региона.
3.2. Модель организационной системы управления развитием промышленного сектора экономики региона
3.3. Методические рекомендации по совершенствованию управления развитием
промышленного сектора экономики региона
Заключение.
Литература


Организации не могут быть предметом изучения только одной науки теории организации. Они должны рассматриваться как предмет междисциплинарного изучения. Система наук об организации, предложенная Б. З. Мильнером , представлена на рисунке 1. Такой сложный организм, каким является современная организация, не может быть понят только с позиций рассмотрения его формальной структуры и разложения его на отдельные части. Наряду со структурным подходом, отражающим преимущественно статику организации, ключевое значение имеет поведенческий подход, нацеленный на выявление динамики организации и ставящий в центр исследований человека, систему отношений между людьми, их компетентность, способности, мотивации к труду и достижению установленных целей. Людей побуждают объединяться в организации и взаимодействовать в их рамках физические и биологические ограничения, свойственные каждому человеку в отдельности, и цели, достижение которых требует коллективных усилий. Дополняя друг друга, люди объединяют свои усилия и влияют на поведение организации в целом в интересах повышения ее эффективности. Рис 1. Система наук об организации . Определяющая роль в обеспечении жизнеспособности организации и достижении ими своих целей принадлежит науке об управлении . Вопрос о разграничении теории организации и науки об управлении в проводимых исследованиях и публикуемых работах решается неоднозначно. В одних работах и их немало теория организации рассматривается как составная часть науки об управлении. Мотивируется это тем, что управление как целенаправленная деятельность по переводу объекта в желаемое состояние не может рассматриваться в отрыве от природы и свойств управляемого объекта. В ряде работ по теории управления формулируются основные категории, закономерности, принципы и типология организационных систем, но не проводится строгое разграничение, к какому ответвлению общей теории к организации или управлению относится тот или иной постулат. Б.З. Мильнер указывает на большое число работ, выделяющих проблемы организации в относительно самостоятельную область знаний. Исходная позиция их авторов состоит в том, что организация отвечает на вопрос, чем управлять, а управление зачем и как воздействовать на объект. Понимание организации создает основу для изучения управления. Такая позиция позволяет, подчеркивает Б. З. Мильнер, глубже и всесторонне исследовать закономерности и принципы построения организаций разных типов, выявить наиболее подходящие условия и пути обеспечения действенности их отдельных элементов, взаимосвязей и взаимозависимостей, учесть особенности каждой стадии жизненного цикла субъектов хозяйствования. Разумеется, и при таком подходе сохраняется объективно существующая связь и взаимовлияние организации и управления в рамках единого процесса целенаправленной деятельности. Как показывает в своих работах Д. А. Новиков , , , множество проблем в управлении организациями фирмами, предприятиями, учреждениями и т. В масштабах государства эго проявляется, например, в том, что принимаемые законы не работают, в масштабах предприятия в том, что распоряжения руководства приводят к результатам, которые прямо противоположны запланированным. Причина в том, что мало принять закон или распоряжение необходимо предусмотреть механизмы их реализации, основываясь на общем определении механизма как системы, устройства, определяющего порядок какоголибо вида деятельности. В этом направлении Институтом проблем управления РАН выполнен ряд работ по описанию механизмов управления организационными системами , , , , ,, . Совокупность этих процедур и правил называется механизмом функционирования. То есть термин организация может использоваться для обозначения свойства, процесса и объекта рис. В работах ИЛУ РАН , , , , , , используется последнее определение понятия организация, то есть под организацией понимается организационная система как объединение людей, совместно реализующих некоторую программу или цель и действующих на основе определенных процедур и правил.