Совершенствование стратегического внутрифирменного планирования как фактор эффективности функционирования агроформирований : на примере ООО "АгроСоюз Юг Руси"

• Автор: Бахмацкий, Дмитрий Сергеевич
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2008
• Место защиты: Ростов-на-Дону
• Количество страниц: 210 с. : ил.

СОДЕРЖАНИЕ
Введение

1 Стратегическое планирование и его специфика в аграрной

1.1 Кооперация и интеграция, как резерв роста эффективности производственнокоммерческой деятельности АПК

зарубежный и отечественный опыт.

1.2 Реорганизация функционирующих АПК в направлении их эффективного развития.

1.3 Концепция стратегического планирования на предприятиях АПК.

2 Экономические проблемы планирования в АПК Ростовской

области и пути их решения

2.1 Анализ программ экономического и социального развития предприятий АПК Ростовской области в аспекте развития экономики России

2.2 Анализ финансовохозяйственной деятельности ООО АгроСоюз Юг Руси.

2.3 Анализ системы планирования на предприятиях АПК на примере ООО АгроСоюз Юг Руси
3 Инструментальнометодическое и организационно
экономическое обеспечение механизма стратегического планирования, как инструмента эффективного развития АПК.
3.1 Алгоритмизация процесса стратегического планирования на предприятиях АПК на примере ООО АгроСоюз Юг Руси
3.2 Апробация методов и моделей стратегического планирования в ООО АгроСоюз Юг Руси
Заключение.
Слисок использованных источников.
Приложения
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность


Учитывая, что АПК обладает небольшими финансовыми ресурсами, появилась необходимость в их сосредоточении в финансовокредитном учреждении, которое способно обеспечить максимально эффективное управление средствами, находящимися в ведении сельхозтоваропроизводителей. Создание и развитие кредитнокооперативной системы, можно проследить на зарубежном опыте. В этом направлении следует обратить на опыт Польши, где кредитная кооперация существует и развивается около 0 лет, и не прерывалась изза политических, экономических, социальных и других потрясениях, переживаемых страной за данный период времени 2, с. Такое развитие кредитнокооперативной системы Польши объясняет сама структура польского аграрного сектора, где наибольший удельный вес приходится па частные крестьянские хозяйства среди других организационных форм, повышенной ролью ремесла, кооперация в розничной торговле и переработке аграрной продукции, развитие частного и среднего предпринимательства. Во времена плановой экономики деятельность сельских кредитных кооперативов в Польше была близка к банкам, оставаясь при этом экономически самостоятельными и продолжая дальнейшее оказание услуг частному сектору. Для успешного преодоления кризиса в году в стране был принят Закон о реструктуризации кооперативных банков и Банка продовольственного хозяйства и сформирована трех звеньевая система банковских кооперативов, локальный уровень которой составляли кооперативные банки, объединенные в региональные, а национальный уровень был представлен Банком продовольственного хозяйства. Обращает на себя внимание то, что в финансовокредитном секторе Польши в течение последних двух лет при условии кризисных явлений, кооперативные банки в значительной степени увеличили свою конкурентоспособность. Такгш образом, польский опыт развития кредитной кооперации свидетельствует, что достижение конкурентоспособности возможно лишь при плавном ее преобразовании в цечостную систему рыночного характера 2, с. Анализируя опыт развития Европейского Союза в агарном секторе, можно констатировать, что на первоначальном этапе основное значение придавалось ценовой политике, но недостаточно, по нашему мнению, внимания уделялось структурным преобразованиям. Однако впоследствии оказалось, что одной лишь поддержкой цен нельзя устранить большинство проблем агропромышленного комплекса, поэтому в некоторых странах Западной Европы, таких как Германия, Франция, Дания, Нидерланды были учреждены меры, способствующие прекращению деятельности мелких ферм и созданию крупных и более жизнеспособных , с. Этот пример доказывает, что положительные стороны объединения и укрупнения аграрных предприятий были отмечены достаточно давно, но заметного практического применения в то время так и не нашли. Структурные преобразования в сельском хозяйстве Нидерландов представлены не только укрупнением земельных участков, повышением эффективности управления и распределения водных ресурсов, компенсации сельхозтоваропроизводителям, прекращающим свою деятельность, но и повышением квалификации работающего персонала, при этом эти меры поддержки внедрялись в определенных районах. Во Франции с принятием Закона об ориентации в году, были учреждены государственные организации, целью которых становилось улучшение структуры сельского хозяйства, посредством покупки и продажи земель , с. Обращаясь к истории развития сельского хозяйства европейских стран можно наблюдать различные модели аграрной политики. Чтобы, защитить себя от заокеанских производителей в XIX веке ряд стран Западной Европы установил высокие тарифы пошлины на аграрную продукцию, тем самым, отражая удар по доходам фермеров, наступающего кризиса, но в то же время, замедляя структурную перестройку. Однако Великобритания сохраняла принципы свободной торговли, что привело к сокращению сельскохозяйственного производства, сопровождающегося социальным кризисом, но в дальнейшем позволило создать более эффективные структуры. Дания и Нидерланды в отличие от других стран также смогли извлечь максимум пользы из наступившего кризиса, пользуясь низкими ценами на импортное зерно, они развили высоко конкурентное животноводство и эффективные кооперативные сбытовые структуры, поддерживая и в настоящее время высокую конкурентоспособность в данной отрасли , с.