Совершенствование организационной культуры малых промышленных предприятий на основе развития организационно-управленческих инноваций

• Автор: Лунев, Анатолий Андреевич
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2008
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 175 с. : ил.

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ФОРМИРОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ МАЛЫХ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ

1.1. Исследование сущности и содержания организационной культуры предприятий

1.2. Специфика малых промышленных предприятий как носителей организационной культуры
1.3. Роль и значение организационно-управленческих инноваций при изменении организационной культуры малых
предприятий
2. МЕТОДИЧЕСКИЙ ПОДХОД К РАЗВИТИЮ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ МАЛЫХ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ
2.1. Экономический анализ материальной основы организационной культуры малых промышленных предприятий

2.2. Оценка уровня организационной культуры малых предприятий

2.3. Процедура оценки эффективности организационно-управленческих инноваций при совершенствовании организационной культуры

3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ МАЛЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ

3.1. Приоритетные направления развития организационной

культуры малых предприятий
3.2. Стратегия совершенствования организационной культуры
3.3. Организационно-управленческие инновации при подготовке персонала
ВЫВОДЫ И РЕКОМЕНДАЦИИ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ

Актуальность темы исследования. В условиях реальной конкуренции российские промышленные предприятия сталкиваются с проблемой постоянного повышения своей конкурентоспособности и эффективности деятельности. Развитие организационной культуры, превращение ее в мощное побуждающее и объединяющее начало может стать одним из рычагов повышения эффективности функционирования предприятий, возможности которого используются пока крайне слабо.
Ситуация, сложившаяся в российской экономике в условиях вступления в ВТО, предоставляет возможности для реализации потенциала малых промышленных предприятий, прежде всего за счет инновационной активности. Под влиянием возрастающей конкуренции инновации становятся важнейшим инструментом управления на предприятиях. При динамичном развитии рыночных отношений новые организационные решения все в большей степени определяют успех предпринимательской деятельности. Для улучшения деятельности малых предприятий актуальна диверсификация инновационной деятельности, состоящая в распределении капиталовложений для осуществления разнообразных инновационных проектов, непосредственно не связанных друг с другом, в том числе в сфере формирования организационной культуры.
В настоящее время малые промышленные предприятия, как правило, предпочитают осуществлять быстроокупаемые и менее рискованные мероприятия по совершенствованию своей деятельности. При этом становятся особо актуальными стратегические нововведения в сфере управления, предусматривающие изменение мотивационных установок, принципов оплаты труда, повышение образовательного уровня персонала и его профессиональной структуры, а также нововведения в сфере организационной культуры.
Конечной целью совершенствования организационной культуры является повышение конкурентоспособности малых предприятий и обеспечение их устойчивого развития. Эта цель недостижима при отсутствии методических

материалов, следуя которым каждое малое предприятие могло бы с учетом своей специфики и особенностей функционирования определять и реализовывать основные направления совершенствования организационной культуры для повышения эффективности организационного развития и адаптации к изменяющейся внешней среде. Диссертация предполагает наличие соответствующего теоретического обоснования и научно-практического инструментария.
Таким образом, актуальность темы диссертации определяется необходимостью исследования и совершенствования организационной культуры малых промышленных предприятий для продолжения его дальнейшего поступательного развития в условиях растущей конкуренции.
Степень изученности вопроса. В исследовании использованы научные положения по изучаемой теме отечественных и зарубежных ученых, которыми решены многие теоретические и практические проблемы, связанные с организационной культурой малых предприятий. В частности, проблемам формирования организационной культуры посвятили свои работы: И.В. Грошев, Р. Рюттингер, В.Д. Козлов, Э. Шейн, П. Харрис, Э.А. Капитонов, В.А. Спивак и др. Специфика деятельности малых предприятий рассматривается в работах Э.А. Уткина, Н.Г. Агурбаша, Г.Б. Поляка и др. Вопросы эффективной инновационной деятельности нашли отражение в трудах отечественных и зарубежных ученых С.В. Валдайцева, П.Н. Завлина, В.Г. Медынского, Б. Сан-то, Б. Твисса, В.Р. Веснина и др.
Несмотря на важность научных исследований, в них не нашли отражения некоторые теоретические и методические вопросы связанные с совершенствованием организационной культуры малых промышленных предприятий на основе развития организационно-управленческих инноваций. С учетом вышеизложенного, выполнение исследований, связанных с совершенствованием организационной культуры малых промышленных предприятий в российской экономике, обоснованием и отработкой организационноэкономических и научно-методических механизмов, увязывающих экономические и управленческие аспекты по формированию организационной куль-

В начале XX в. в экономической науке нововведения стали рассматриваться как важнейшее средство преодоления циклических кризисов. Впервые понятие «инновация» было применено И. Шумпетером в работе «Теория экономического развития» (1911 г). По его убеждениям инновация представляет собой главный источник прибыли: «Предпринимательство неразрывно связано с новшествами, реализацией параметров развития, созданием новой системы стоимостей. Прибыль, по существу, является результатом выполнения новых комбинаций..., без развития нет предпринимательской прибыли, а без последней не бывает развития” /124, с. 304/.
Понятие «нововведение» является русским вариантом английского слова innovation, буквальный перевод которого означает «введение новаций», т. е. процесс использования новшеств. С момента принятия к распространению новшество (novation) приобретает новое качество, становится нововведением (инновацией) /13, с. 6/.
Некоторые авторы определяют инновации как процесс /12, 116, 120/. Другие считают, что это идея, практика или продукт, воспринимаемый индивидом как новые /21, 24/. Третья группа указывает на использование инноваций только в человеческой деятельности /25, 47/. На основании проведенного исследования осуществлена подборка определений понятия «инновация» (табл. 1.3)/24, 56, 76, 105, 115, 124/.
Таблица 1,3
Определение инноваций
Автор Определение
Б. Санто Инновация - общественно-технико-экономический процесс, который через практическое использование идей и изобретений приводит к созданию лучших по своим свойствам изделий, технологий, и в случае, если инновация ориентирована на экономическую выгоду, прибыль, ее появление на рынке может принести добавочный доход.
С.В. Валдайцев Инновации (новшества) подразумевают освоение новой продуктовой