Организационно-экономическое обеспечение управления развитием независимых предприятий нефтедобычи

• Автор: Аничкин, Никита Михайлович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2010
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 183 с.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. АКТУАЛЬНОСТЬ ПРОБЛЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ НЕЗАВИСИМЫМИ ПРЕДПРИЯТИЯМИ НЕФТЕДОБЫЧИ В РОССИИ
1.1. Общая характеристика и динамика развития малых и средних нефтяных компаний в России

1.2. Актуальные проблемы управления независимыми предприятиями нефтедобычи в России.

1.3. Механизмы и существующие методы управления проектной деятельностью независимых предприятий нефтедобычи в России.
1.4. Задачи организационноэкономического обеспечения управления развитием независимых предприятий нефтедобычи в России.

ГЛАВА 2. РАЗРАБОТКА СТРУКТУРНОИЕРАРХИЧЕСКОЙ МОДЕЛИ УПРАВЛЕНИЯ БИЗНЕСОМ НЕЗАВИСИМЫХ

НЕФТЕДОБЫВАЮЩИХ ПРЕДПРИЯТИЙ В РОССИИ.

2.1. Основные требования к системе управления проектами в соответствии с международными стандартами.
2.2. Методический подход интегрированного управления инвестиционной программой в независимых предприятиях нефтедобычи
2.3. Классификация инвестиций для целей бюджетного управления и интеграции бизнеспроцессов предприятий нефтедобычи
2.4. Структурноиерархическая модель управления проектом разработки нефтяного месторождения
ГЛАВА 3. МОДЕЛИРОВАНИЕ И ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ТЕХНИКОЭКОНОМИЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ НЕЗАВИСИМЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ НЕФТЕДОБЫЧИ НА ПРИМЕРЕ ОАО ПЕЧОРАНЕФТЬ.
3.1. Базовый сценарий развития проекта разработки Колвинского нм ОАО Печоранефть.
3.2. Развитие проекта разработки Колвинского нм в условиях кризиса
3.3. Анализ результатов оценки сценариев развития проекта.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
ПРИЛОЖЕНИЯ
БИБЛИОГРАФИЯ


В результате темпы ввода в эксплуатацию новых месторождений существенно замедлены, в особенности у малых нефтяных компаний. Соответственно развитие отрасли целесообразно рассматривать без влияния этих факторов в период до года. Начиная с года российское государство начало увеличивать свое присутствие в нефтяной отрасли рисунок 1. Начало этого процесса характеризуется серией крупных приобретений в году Газпром поглотил НК Сибнефть, переименованную позднее в Газпром нефть в гг. Роснефть приобрела на аукционах активы бывшего ЮКОСа . Рисунок 1. Доли государственных и частных нефтяных корпораций в совокупной добыче нефти в 1 полугодии г. Следует отметить, что контроль государства за использованием природных ресурсов достаточно распространен во многих странахэкспортерах нефти и природного газа. Более того, в некоторых странах доступ к добыче природных ресурсов имеют только государственные нефтяные компании. С другой стороны, в России частные и государственные корпорации могут успешно конкурировать друг с другом. Примером служит сравнение по объму добычи нынешних лидеров нефтяной отрасли в России государственной компании Роснефть и негосударственной корпорации Лукойл . Несмотря на то, что доля малых и средних компаний в общей структуре нефтедобычи в России снижается, высокая активность крупных государственных и частных корпораций в сделках слияний и поглощений, может привести к росту количества частных нефтяных компаний. Согласно постановлению правительства, иностранные компании, в том числе производители нефти и газа, больше не будут иметь права владеть контрольным пакетом акций компаний и СП, участвующих в разработке стратегических месторождений . Однако данное ограничение распространяется только на те международные компании, которые пришли в Россию в более поздние сроки, но не на тех производителей, лицензии которым были выданы еще до вступления в силу нового постановления. В список вошли преимущественно месторождения природного газа, и связано это, прежде всего с тем, что старые гигантские месторождения на сегодняшний день значительно исчерпаны, а количество вновь открытых крупных месторождений незначительно. Известно, что минеральносырьевая база России не только стареет, но и качественно ухудшается. Так, за период с г. Ежегодно открывается почти месторождений, которые, как правило, относятся к группе мелких, с запасами менее млн. В процентном соотношении число открытых в последние годы уникальных нефтяных месторождений составляет только 0,4 от общего числа, крупных 6, средних 9,3 рисунок 1. Остальные ,3, это мелкие месторождения. В распределении по извлекаемым запасам категорий АВС перечисленные типы месторождений составляют, соответственно, ,7, ,2, ,8 и ,3 . В итоге сегодня месторождений, стоящих на государственном балансе, относятся к категории мелких. При этом почти месторождений ультрамелкие, с запасами на каждом менее 1млн. Выработаность запасов в среднем но России достигла почти . Около остаточных запасов приурочены к месторождениям, вышедшим на позднюю стадию добычи . Рисунок 1. Не смотря на то, что объемы добычи нефти малыми и средними нефтяными компаниями незначительны для радикального изменения общей тенденции развития всего нефтедобывающего сектора, мировой опыт показывает, что доразведкой и освоением небольших по запасам месторождений нефти занимается малый и средний нефтебизнес. Очевидно, что вовлечение такого рода месторождений в хозяйственный оборот представляет прямой интерес для государства как собственника недр. Из этого логично вытекает необходимость создания условий для ускоренного развития малого и среднего нефтяного бизнеса России. Возникновение, наряду с крупными ВИНК независимых малых и средних нефтяных компаний ННК, в России явилось закономерным результатом рыночных реформ в экономике и объективных процессов, происходящих в структуре минеральносырьевой базы страны. Малые компании, являясь монотоварными производителями, ориентированы на максимально эффективную отработку запасов, относящихся к категории мелких и средних, а также на развитие внутреннего рынка сырой нефти .