Социальный аудит в контексте социальной ответственности крупных российских корпораций

• Автор: Алиев, Фикрет Алджан оглы
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2008
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 138 с.

Содержание
Введение
Глава I. Проблемы социального аудита и социальной ответственности в крупных корпорациях теоретикометодологические аспект,

1.1. Социальный аудит как инструмент реулирования

социальнотрудовых отношений.

1.2. Социальная ответственность частного бизнеса

зарубежный опыт

1.3. Транснациональные корпорации ТНК как объекты аудиторского

обследования.

Глава II. Характерные черты и особенности социальной

ответственности и аудита крупных российских корпораций

2.1. Формирование социальной ответственности крупных российских
корпораций.
2.2. Социальная политика ОАО Лукойл
2.3. Элементы СА на дочернем предприятии ЛукойлЕвразия
Глава III. Совершенствование системы социальнотрудовых
отношений на дочерних предприятиях ОАО Лукойл
3.1. Формирование правовой основы социального аудита.
3.2. Разработка методики проведения социального аудита
на подразделениях крупных корпораций.
3.3. Программа практических рекомендаций внедрения социального
аудита на предприятиях крупных корпораций
Заключение.
Список литературы


Доказано, что эти характерные черты во многом определяются особенностями природы и условий становления российского крупного бизнеса незрелость рыночных отношений, олигархический характер крупных корпораций, глубокий кризис х годов, государственная политика шоковой терапии и т. Обосновано, что для дальнейшего развития корпоративной социальной ответственности и социального аудита необходимо сформировать прочную правовую базу и, в первую очередь, принять ряд правовых актов, в частности таких, как Федеральный Закон О социальном аудите в Российской Федерации,Закон О минимальных государственных социальных стандартах. Существующее законодательство по проблемам социальнотрудовых отношений Трудовой кодекс, Закон Об аудиторской деятельности в Российской Федерации, правовые аспекты социального партнерства явно недостаточны для обеспечения дальнейшего развития КСО и СА. Проанализировав содержание Социального кодекса ОАО Лукойл одной из ведущих российских корпораций, сделан вывод о необходимости подобного типа документа для каждой российской крупной корпорации, готовой публично зафиксировать конкретные социальные обязательства как проявление своей корпоративной социальной ответственности. Корпоративные социальные стандарты, зафиксированные в Кодексе, могли бы стать важными индикаторами при проведении СА. В то же время выявлены и слабые стороны социальной политики корпорации, одной из наиболее продвинутой в области своей социальной ответственности избыточный уровень централизованного управления социальными отношениями на уровне своих дочерних подразделений и филиалов, определенные колебания в переходе к более сложным формам СА, некоторая недооценка роли моральнонравственных факторов в современной системе мотивации труда, недостаточное внимание к социальным условиям, особенностям национальных традиций и менталитета иностранных работников, занятых на предприятиях компании, находящихся за рубежом. Обоснована объективная необходимость проведения аудиторского обследования социальных отношений на подразделениях крупных корпораций, но предложено ориентироваться на начальных этапах на то, чтобы использовать более простые формы аудита внутренний, частичный, специализированный, готовя условия для более сложных и системных форм социального обследования. Разработана и предложена общая методика проведения СА на дочерних предприятиях и филиалов крупных российских корпораций. В то же время сформулированы рекомендации относительно адаптации этой методики к специфическим условиям каждой бизнесединицы, т. Разработана комплексная программа практических мер по внедрению первичных форм СА на предприятиях, интегрированных в управленческую систему крупных корпораций, определены условия их перехода к более высоким и сложным формам СА и КСО. ООО ЛукойлЕвразия на основе практических рекомендаций автора диссертации втретьих, в целесообразном использовании материалов диссертации в системе высшего профессионального образования при чтении курсов экономика труда и управление персоналом, менеджмент организации, управление человеческими ресурсами и социальный аудит, а также в системе повышения квалификации и переподготовке специалистов. Апробация результатов исследования. Выводы и рекомендации, сформулированные диссертантом в процессе исследования, были внедрены в ООО ЛукойлЕвразия. Социальная политика, трудовые отношения и стратегия профсоюзов в транснациональных компаниях г. Москва, октябрь г. Международная научнопрактическая конференция Социальный аудит и развитие предприятий г. Москва, май г, Международная научнопрактическая конференция Технологии управления социальным аудитом г. Уфа, ноябрь г. IV Международная научнопрактическая конференция Корпоративная социальная ответственность, г. Москва, май г. Многие выводы и заключения, ставшие результатом данного исследования, выносились автором диссертации на обсуждение во время корпоративных совещаний, лично докладывались руководству ОАО Лукойл. Выводы и рекомендации диссертации изложены в 5 опубликованных научных статьях общим объемом более 3 п. ВАК РФ.