Управление результатами в малом и среднем предпринимательстве на основе метода рекурсии затрат

• Автор: Медведева, Надежда Васильевна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2008
• Место защиты: Владивосток
• Количество страниц: 148 с. : ил.

СОДЕРЖАНИЕ
Введение.З
Глава 1. Проблемы и подходы к управлению результатами в малом и среднем предпринимательстве
1.1. Современные подходы к проблеме управления результатами предпринимательской деятельности.
1.2. Анализ состояния деятельности в малом и среднем
предпринимательстве
1.3 Проблемы управления затратами в процессе получения
предпринимательского дохода
Глава 2. Методические основы совершенствования управления результатами деятельности в малом и среднем предпринимательстве
2.1. Классификации затрат по степени управляемости в условиях ограниченной платежеспособности .
2.2. Управление затратами на основе метода рекурсии затрат
2.3. Сатисфакционный метод управления результатами предпринимательской деятельности .
Глава 3. Совершенствование механизма управления результатами предпринимательской деятельности
3.1. Инструментарий формирования метода управления результатами
в малом и среднем предпринимательстве
3.2. Организационнометодические подходы к совершенствованию управления результатами предпринимательской деятельности .
3.3. Моделирование процесса управления достижением результата предпринимательской деятельности
Заключение
Список литературы


Разработаны классификация затрат по управляемости ими классификация затрат по степени их управляемости классификация последовательного воздействия на уровень затрат, что позволило выделить затраты, которыми можно управлять. Определены критерии ограничения затрат. Сформирована рекуррентная модель покрытия затрат доходом с оборота. Определена система управляющих воздействий и механизм планирования и контроля достижения результата деятельности. В третьей главе Совершенствование механизма управления результатами предпринимательской деятельности определены организационнометодические подходы к совершенствованию управления результатами предпринимательской деятельности и разработано программное обеспечение процесса управления достижением результата в малом и среднем предпринимательстве. Показано значение и сформулированы принципы управления результатами, направленные на достижение поставленных целей с максимально эффективным использованием ресурсов, отражен их прикладной характер, выражающий конкретные требования к управлению результатами предпринимательской деятельности. В заключении кратко излагаются основные научные результаты диссертационного исследования. На современном этапе основным постулатом общественного развития выступает проблема совершенствования механизма управления на уровне конкретных предприятий. Современные методы и технологии управления стали жизненно необходимы, поскольку их внедрение почти всегда носит компенсационный характер повышать качество и эффективность управления сегодня нужно не для того, чтобы получить сверхприбыль, а чтобы обеспечить укрепление позиций в конкурентном окружении и устойчивость по отношению к многочисленным дестабилизирующим тенденциям . В большей степени это касается субъектов малого и среднего предпринимательства, необходимость развития и устойчивого функционирования которых обусловлена их практической значимостью в экономике региона и страны. В настоящее время в России насчитывается около миллиона субъектов малого бизнеса, производящих валового внутреннего продукта. Около трудоспособного населения страны занято в сфере малого предпринимательства, в то время как в западных странах этот показатель варьируется от до . На 1 ООО россиян приходится в среднем 6 малых предприятий, тогда как в европейских странах их число составляет не менее . Сравнение отечественных и зарубежных показателей свидетельствует о возможном росте и развитии малого и среднего предпринимательства и в нашей стране. Быстрая адаптация к постоянно изменяющимся требованиям рынка, способность к оперативной перестройке производства и готовность идти на риск позволяют им в довольно короткие сроки удовлетворять запросы потребителей. Вместе с тем качественные характеристики, присущие субъектам малого предпринимательства малая величина малая доля рынка ограниченное влияние на рынок единоначалие как правило ограниченные ресурсы, объективно предопределяют их более невыгодное положение по сравнению с крупным бизнесом. Характерной особенностью функционирования субъектов малого и среднего предпринимательства в рыночной экономике является высокая степень риска достижения результата предпринимательской деятельности. Высокая степень риска достижения результата предпринимательской деятельности обусловлена динамикой многих факторов как внешней, так и внутренней среды, которая порождает значительную неопределенность принятия управленческих решений. В этих условиях руководители малых и средних предприятий вынуждены принимать управленческие решения на основе интуитивного подхода построенного на гипотезе взаимопогашения благоприятных и неблагоприятных факторов. Если бизнес развивается успешно, то интуитивное принятие решений является достаточно эффективным и, напротив, в кризисных ситуациях, характеризующихся ограниченной платежеспособностью, такой метод принятия решений чреват потерей контроля над управлением и может привести к необратимым последствиям для бизнеса. Другими словами, в условиях ограниченной платежеспособности, когда необходимо принять единственно правильное решение, предприниматель становится методически не готовым к его принятию.