Управление трудовой активностью персонала промышленных предприятий: развитие теоретико-методологической базы мотивационного менеджмента

• Автор: Жадан, Сергей Алексеевич
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2008
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 187 с. : ил.

СОДЕРЖАНИЕ
Введение.
Глава 1. Исследование базовых положении современной теории мотивационного менеджмента в управлении трудовой активностью персонала

1.1. Трудовая активность как объект исследования и управления

Выводы по разделу 1.1.

1.2. Объективная основа повышения роли мотивационного менеджмента в организации управления трудовой активностью персонала и противостоящие этому обстоятельства

Выводы по разделу 1.2.

1.3.Проблемы терминологического и понятийного аппарата мотивационного менеджмента

1.3.1. Терминологические проблемы понятийного аппарата

1.3.2. Общие особенности и недостатки в определении базовых понятий теории мотивационного менеджмента

Выводы по разделу 1.3.

1.4. Основные доктрины мотивационного менеджмента и варианты их систематизации
1.4.1. Существующие подходы к систематизации мотивационных доктрин
1.4.2. Модели генерирования трудовой активности в базовых док тринах мотивационного менеджмента.
1.4.3. Общность и особенности концептуальных моделей генерирования трудовой активности как основа новой систематизации доктрин мотивационного менеджмента
Выводы по разделу 1.4.
Глава 2. Обоснование авторской трактовки базовых положений
теории управлснш1 трудовой активностью персонала
2.1. Мотивация как форма реализации причинно обусловленных изменений
2.1.1.Формы причинности, определяющие изменения естественных объектов ,
2.1.2. Существо различий форм причинности
2.1.3. Приоритеты в подчинении объектов формам причинности
2.2. Компоненты механизма реализации причинности
2.3.Формы причинности, определяющие изменения объектов животного
2.3.1. Причинность в восприятии простейших форм животного мира. од
2.3.2. Причинность в восприятии форм животного мира, развитие
которых вышло за рамки возможности восприятия сигналов
2.3.3. Причинность в восприятии форм животного мира, чь развитие
вышло рамки способности восприятия сигналов и образов
Выводы к разделам 23.
2.4. Мотивация как преднамеренное, осмысленное обеспечение
адекватности действий субъекта
2.5. Ретроспективные детерминанты поведения и особенности форм подчинения причинности
2.5.1 .Поведение людей как форма подчинения причинности в текущем и
ретроспективном восприятии людей
2.5.2. Базовые составляющие механизма подчинения причинности
Выводы к разделу 2.5.
Глава 3. Возможности использования разработанных положений в
практике управления трудовой активностью персонала
3.1. Разработанные положения, как основа системного использования и совершенствования средств управления трудовой активностью персонала
Выводы к разделу 3.1.
3.2. Условия применения разработанных положений в организации управления трудовой активностью персонала.
3.3. Изменения в организации управления трудовой активности
персонала, основанные на разработанных в диссертации положениях.
3.3.1. Изменения в концепции управления трудовой активностью.
3.3.2. Изменения в структуре управления
3.3.3. Изменения в инструментальном обеспечении управления трудовой активностью персонала
3.4. Общие результаты практического использования выводов исследования
Выводы по практической части диссертации
Заключение
Список используемой литературы


Основные положения и выводы диссертации нашли отражение в публикациях автора, а также в материалах выступлений на семинарах и конференциях Московского городского университета управления Правительства Москвы гг. Плехановских чтениях г. Всесоюзном семинаре Опыт организации нормирования труда в современных условиях Москва г Кроме того, отдельные положения исследования стали предметом ссылок на интернетпорталах и обсуждения на интернетфорумах. По теме диссертационного исследования опубликовано 9 научных работ общим объмом 5,5 печатных листа. Из общего числа работ четыре опубликованы в изданиях, входящих в перечень, утвержднный ВАК. Выводы диссертации взяты за основу организации трудовой активности персонала на ряде предприятий Нижнекамского промышленного региона Республики Татарстан и г. Москвы. ГЛАВА 1. Понятие трудовая активность является предметом широкого применения в современной экономической литературе. Однако как объект исследования трудовая активность, как правило, остатся в стороне, в виду признания очевидности е понимания. Собственно трудовая активность в основном представляла интерес как итог, как конечный результат усилий по обеспечению е существования. Объектом внимания исследований, посвященных теме трудовой активности, становилась возможность с достижения, влияния на не, распоряжения ею. Предметом исследований становились средства достижения этой цели, инструменты, механизмы и методы обеспечения повышения трудовой активности 1 5 6, а также оценка возможных результатов, изучение роли повышения трудовой активности , с. Анализ понятия трудовая активность как самостоятельной категории в научной литературе можно встретить скорее как исключение. Последнее дало основание автору одного из исследований г. Понятийный аппарат, описывающий отношения в обществе, возникающие по этому поводу, ещ не утвердился в качестве бесспорного, хотя теоретический багаж в данной области накоплен , с. Отсутствие согласованного понимания того, что представляет собой трудовая активность, подтверждает анализ работ, где используется названный термин см. Приложение 1. Спектр мнений по этому повод относительно невелик. В противоположность этому пониманию выдвигают мнения, согласно которым трудовую активность следует понимать как свойства человека, его личностные установки 1 8. Проявлениями этого является понимание трудовой активности как причины деятельности, фактора отношения к труду, который проявляется в объеме выполняемой работы, качестве ее выполнения и так далее 6. Нередко с понятием трудовая активность связывается показатель степени участия в трудовом процессе, меры самореализации работников в труде . А специалистами кадровых служб трудовая активность понимается как занятость населения , с. При существующем разбросе мнений можно отметить тот факт, что даже там, где поднимается вопрос о разнице в понимании трудовой активности, признание правомерности той или иной позиции не часто подкрепляется должным обоснованием. Авторы просто выбирают наиболее перспективный и точный, с их точки зрения, подход, стараясь наиболее основательно продемонстрировать его преимущества. Но как справедливо заметил и доказал Ф. Ницше, частная полезность не является доказательством истинности , с. Будет уместно также упомянуть об определениях понятия трудовая активность. Не видя лучших возможностей, многие авторы стараются дать определение трудовой активности либо через формы е проявления, либо через способ е проявления. В первом случае трудовая активность определяется как стремление к инновациям, принятие части управленческих функций, повышение требовательности к уровню качества и т. Во втором случае, трудовая активность определяется как реализация интеллектуального и физического потенциала рабочей силы в процессе трудовой деятельности 5. О допустимости подобных способов определения понятий речь пойдт ниже. Здесь же важно то, что авторами осознатся иесводимость понятия трудовая активность к понятию трудовая деятельность. Тема неравнозначности понятий активность и деятельность хорошо и последовательно раскрыта в работе Г.