Разработка механизмов организации инновационного процесса в регионе Российской Федерации

• Автор: Железный, Валерий Борисович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2011
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 170 с.

Оглавление
Введение
Глава 1. Условия организации инновационного процесса в регионах с привлечением бюджетных ресурсов

1.1 Анализ мирового и отечественного опыта организации

инновационного процесса.

1.2 Виды и формы бюджетной поддержки инновационной деятельности в регионе Российской Федерации в соответствии с действующим законодательством РФ. Поддержка инновационной деятельности субъектов малого и среднего предпринимательства за счет средств регионального бюджета

1.3 Результаты научно-технической деятельности (РНТД) как основа

для формирования объектов инновационных проектов

1.3.1 Сущностные характеристики и различия между РНТД,

как результатами выполненных НИОКР, и охраняемыми правами на РНТД

1.3.2 Методологические основы и подходы к стоимостной оценке

прав на РНТД
1.4 Необходимые условия эффективного осуществления инновационной деятельности с привлечением бюджетных средств в регионе
Глава 2. Разработка механизмов организации процесса
инновационной деятельности в регионе (на примере города Москвы)
2.1. Концептуальные основы инновационной деятельности и механизмы вовлечения в хозяйственный оборот и коммерциализации прав на РНТД,
в том числе, созданных за счет бюджетных средств
2.2. Разработка методологии определения потенциальной коммерческой привлекательности прав на РНТД
2.2.1 Основные принципы выбора и предварительная селекция прав на РНТД с целью их использования в качестве объектов
инновационных проектов
2.2.2 Система критериев для предварительной селекции прав на РНТД
2.2.3 Форма представления исходных данных на РНТД разработчиками

для определения потенциальной коммерческой привлекательности прав наРНТД
2.2.4 Методология определения потенциальной коммерческой привлекательности прав на РНТД и ставок роялти при передаче прав использования РНТД по лицензионному соглашению
Глава 3. Результаты практической апробации упрощенного алгоритма предварительной селекции нрав на РНТД и предложения по организации инновационного процесса в городе Москве
3.1. Результаты практической апробации методологии определения потенциальной коммерческой привлекательности прав на РНТД и величин ставок роялти при передаче прав использования РНТД по лицензионному соглашению (на примере города Москвы)
3.2. Практика экспертизы инновационных проектов субъектов малого и среднего предпринимательства, заявленных на получение субсидий
из регионального бюджета (на примере города Москвы)
3.3 Алгоритм организации инновационного процесса в регионе
3.4. Предложения по организации инновационного процесса в регионе (на примере города Москвы)
3.4.1 Наличие единого уполномоченного органа - координатора
организации инновационного процесса
3.4.2 Постановка НИОКР по заявкам предприятий в рамках процедуры бюджетного субсидирования, вне объявления открытых конкурсов
(94-ФЗ)
3.4.3 Вовлечение в хозяйственный оборот не участвующих в нем в настоящее время прав на РНТД, в первую очередь, полученных
за счет средств регионального бюджета
3.4.4 Создание регионального фонда РНТД, в первую очередь,
полученных за счет средств регионального бюджета
3.4.5 Предварительная селекция принадлежащих фонду РНТД по уровню потенциальной коммерческой привлекательности с целью их
использования в качестве объектов инновационных проектов
3.4.6 Источники финансирования стадий инновационного процесса,

в том числе, с привлечением бюджетных средств
3.4.7 Доведение прав на РНТД до промышленного освоения посредством передачи прав пользования ими субъектам малого предпринимательства сгр
3.4.В Система подготовки кадров для инновационной деятельности в городе Москве
3.4.9 Использование потенциала ВУЗов, расположенных на территории региона, в качестве площадок для инновационной деятельности
Заключение

инновационные продукты, чтобы появлялись новые инновационные продукты, работали технопарки, бизнес-инкубаторы.
С 2002 года Томская область стала экспериментальной площадкой для отработки модели инновационного развития региональной экономики. В рамках инновационной стратегии была отработана инновационная инфраструктура Томской области, схематически представленная на Рис. 2. Сейчас выполнение НИОКР с долевым финансированием (одновременным использованием средств бюджета субъекта федерации и самих предприятий) в интересах конкретных предприятий в Томской области уже не редкость.
Выявление перспективных технологий, определение их коммерческой ценности, поиск партнеров, составление лицензионных договоров и соглашений -это задачи офисов коммерциализации технологий, работающих в вузах и институтах. Но это еще не все. Создана действующая система бизнес-инкубаторов, готовящих инновационные предприятия к самостоятельной жизни. Инкубатор должен помочь предприятию подготовить инновационный проект, найти первых клиентов, а затем продать это предприятие как готовый бизнес.
В процессе инновационной деятельности одним из самых больных вопросов оказалась подготовка кадров - топ-менеджеров для инновационных предприятий. Томский университет систем управления и радиоэлектроники (ТУСУР) при поддержке администрации Томской области, по сути, превратился в университет предпринимателей. Кроме того, студент-дипломник здесь может получить стартовый кредит на осуществление конкретного проекта под гарантии вуза.
Финансирование инновационных проектов в условиях оперативного принятия решений о продолжении работ осуществляет региональный инновационный фонд.
Основным недостатком организации инновационного процесса в Томской области является слабая связь, и соответственно, недостаточный трансферт доведенных до промышленного освоения технологий крупным промышленным компаниям и предприятиям, способным встроить их в серийное промышленное производство.