Формирование системы стратегического планирования деятельности промышленного предприятия в условиях развития инноваций : на примере предприятий ликероводочной промышленности

• Автор: Тимофеев, Дмитрий Викторович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2008
• Место защиты: Воронеж
• Количество страниц: 202 с. : ил.

Оглавление
Введение
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ПОЛОЖЕНИЯ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ НА ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЯХ В УСЛОВИЯХ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
1.1. Содержание и особенности стратегического планирования
на предприятиях ликероводочной промышленности
1.2. Системный подход к стратегическому планированию на предприятии
1.3. Характеристика инновационных стратегий промышленных предприятий
2. ИССЛЕДОВАНИЕ СИСТЕМЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЙ ЛИКЕРОВОДОЧНОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ
2.1. Информационнофункциональный мониторинг состояния
предприятий ликероводочной промышленности
2.2. Методика стратегического планирования на предприятиях при развитии инноваций
2.3. Оценка активности инновационной деятельности при разработке стратегическихпланов предприятий
ликероводочной промышленности
3. РАЗРАБОТКА СИСТЕМЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ
3.1 Система разработки стратегических планов в условиях
активной инновационной деятельности ликероводочных
предприятий
3.2 Модель планирования прибыли предприятия с учетом степени использования собственных финансовых ресурсов
3.3 Процедура стратегического планирования при эффективном использовании кадрового потенциала предприятия
Заключение
Список использованных источников


Наряду с явными преимуществами стратегическое планирование имеет ряд недостатков, которые ограничивают сферу его применения. Стратегическое планирование не дает и не может дать в силу своей сущности детального описания будущего. Стратегическое планирование не имеет четкого алгоритма составления и реализации плана. Цели стратегического планирования обеспечиваются за счет следующих факторов высокого профессионализма и творчества плановиков тесной связи фирмы с внешней средой активной инновационной политики включения всех работников предприятия в реализацию целей и задач стратегического плана. Негативные последствия стратегического планирования, как правило, гораздо серьезнее, чем традиционного перспективного тактического. Стратегическое планирование на предприятиях ликероводочной промышленности имеет ряд особенностей, основными из которых являются следующие. Направленность на решение конкретной проблемы предприятий ликероводочной промышленности. Планирование на длительный временной интервал. Это связано с технологией производства ликероводочной продукции. Значительные затраты ресурсов и времени. Широкое использование альтернативных путей и вариантов разработкиизделия объекта планирования. Это связано с разнообразием ассортимента продукции ликероводочной промышленности, что требует разработки различных стратегий внедрения новых видов продукции. Стратегическое планирование должно быть дополнено механизмами реализации стратегического плана , С. Стратегический план предприятия является основой взаимодействия множества внутренних и внешних экономических процессов, факторов и явлений и разрабатывается на базе прогноза развития предприятия. Основу стратегического планирования составляет выбор стратегии. Слово стратегия произошло от 1речсского яйаоя искусство генерала. ВНастоящий момент существует обширная интерпритация понятия стратегия, некоторые из них представлены в таблице 1. Таблица 1. Словарь Даля Стратегия наука войны ученье о лучшем расположении и употреблении всех военных сил и средств. Словарь Брокгауза и Ефрона Стратегия наука об искусном, ведущем к успеху и победе ведении войны, заключает в себе основы учений о подготовке армии, военных запасов и снарядов, о подготовке, театра будущей войны. Большая советская энциклопедия 1 Стратегия возможный в соответствии с правилами стратегической игры способ действия игрока или коалиции. Словарь Общественные науки Стратегия наиболее общий план действия. Стратегия составная часть военного искусства, охватывающая теорию и практику подготовки страны и вооруженных сил к войне планирование и ведение войны и стратегических операций. Большой экономический словарь Стратегия искусство руководства общий план ведения этой работы на основе долгосрочных прогнозов. Энциклопедический словарь Стратегия политика государства, охватывающая сферу деятельности по сопряжению опытных и серийных образцов технологических и продуктовых новшеств с ословиями производства исходя из особенностей отдельных территорий, а также по адаптации научнотехнической продукции и услуг к условиям различных региональных рынков. Стратегия выработка организацией цели получения устойчивых прибылей, конкурентных преимуществ, а также выживания в долгосрочной перспективе в соответствии со своей миссией и динамично изменяющейся внешней средой. Современный экономический словарь Стратегия это долговременные, наиболее принципиальные, важные установки, планы, намерения правительства, администрации регионов, руководства предприятий в отношении производства, доходов и расходов, бюджега, налогов, капиталовложений, цен. Абчук В. А. 4 Стратегия организации линия поведения, политика, рассчитанная на длительную перспективу для осуществления организацией е миссии и достижения намеченных целей. Азосв ГЛ. Стратегия есть набор правил для принятия решений, которыми организация руководствуется в своей деятельности. Стратегия это системный подход, обеспечивающий сложной организации сбалансированность и общее направление роста.