Формирование системы управления конкурентоспособностью предприятий промышленного комплекса региона : на примере Республики Татарстан

• Автор: Бажанов, Петр Родионович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2008
• Место защиты: Казань
• Количество страниц: 195 с.

СОДЕРЖАНИЕ
Введение.
Глава 1. Теоретикометодологические основы исследования системы управления конкурентоспособностью предприятий промышленного комплекса в регионе
1.1. Содержание и особенности процессноориентированного управленияконкурентоспособностью промышленных предприятий
1.2. Организационноэкономический механизм процессно ориентированного управления конкурентоспособностью

промышленных предприятий

1.3. Разработка и применение комплексной сбалансированной системы показателей конкурентоспособности предприятий промышленного комплекса
Глава 2. Методические основы формирования системы управления конкурентоспособностью предприятий промышленного комплекса в регионе

2.1. Условия и факторы повышения конкурентоспособности нефтехимических предприятий

2.2. Методика организации процессноориентированного управления конкурентоспособностью нефтехимических предприятий
2.3. Факторы эффективности производственной деятельности предприятий нефтехимической промышленности
Глава 3. Реализация системы стратегического управления 2 конкурентоспособностью предприятий промышленного комплекса в регионе
3.1. Разработка производственной программы в системе формирования 2 конкурентной стратегии предприятий нефтехимического комплекса
3.2. Перспективы развития нефтехимического комплекса Республики 8 Татарстан
3.3. Разработка научнообоснованных рекомендаций по повышению 1 конкурентоспособности ОАО Казаньоргсинтез
Заключение
Список использованной литературы


Российской Федерации по показателям конкурентоспособности производителей, а также количественными и качественными характеристиками потребителей наличием отсутствием и степенью разработанности нефтяных и газовых месторождений уровнем развития предприятий сопряженных отраслей и региональной экономики в целом уровнем концентрации, централизации и кооперирования производства состоянием рыночной инфраструктуры на мезоуровне стадией развития конкурентных отношений на рынке данной продукции степенью зависимости бюджета региона от состояния предприятий нефтехимической отрасли и др. Проведен стратегический БЮТанализ для предприятий нефтехимического комплекса региона, детализированный в формате РЕБТМанализа, который позволил выделить и структурировать факторы, определяющие динамику показателей их конкурентоспособности политические, экономические, социальные, технологические и факторы рыночного окружения. Обоснованы рамочные параметры содержания и принципов формирования организационноэкономического механизма регулирования активизации развития нефтехимического комплекса региона, который представлен как система регионального управляющего воздействия, включающая подсистемы оценки приоритетов стратегического управления конкурентоспособностью предприятий развития корпоративных портфелей инвестиционных проектов формирования, экономического обеспечения, стимулирования и организации процесса реализации программ развития. Проведена апробация и получены результаты, определяющие особенности и области применения разработанной методики для формирования стратегии управления конкурентоспособностью предприятий нефтехимического комплекса региона на примере Республики Татарстан. Теоретическая и практическая значимость работы. В данном исследовании получили дальнейшее углубление и развитие существующие в современной экономической науке теоретические и методологические основы решения проблемы формирования и функционирования системы управления предприятиями реального сектора экономики на мезоуровне. Представленные в диссертации теоретические выводы, методические подходы и практические предложения направлены на совершенствование методов решения проблемы управления эффективностью формирования и реализации производственного потенциала промышленных предприятий на стадиях его формирования и реализации применительно к региональному, национальному и внешнему рынкам продукции нефтехимического комплекса с целью обеспечения их конкурентоспособности. Предложенная методика формирования и реализации системы управления конкурентоспособностью предприятий промышленных может стать основой для выработки практических мер, направленных на повышение эффективности использования производственного потенциала нефтехимического комплекса Республики Татарстан и Российской Федерации. Торговопромышленной палаты Российской Федерации и е региональных отделений при разработке программ обеспечения конкурентоспособности российских предприятий на внутреннем и внешних рынках в образовательной деятельности вузов, специализирующихся в области подготовки и переподготовки менеджеров высшего и среднего звеньев при чтении курсов Региональная экономика, Менеджмент, Стратегический менеджмент, Инновационный менеджмент, Экономика предприятия, отдельных спецкурсов по проблемам регионального развития. Апробация результатов исследования. Основные положения и выводы диссертационной работы изложены, обсуждены и получили одобрение на международных, всероссийских, региональных, межвузовских научнопрактических и научнометодических конференциях в гг. Имеется 6 публикаций по теме диссертации, в том числе статьи в журналах Экономика и управление, Российское предпринимательство, которые входят в реестр журналов, рекомендованных ВАК РФ для опубликования материалов по кандидатским и докторским диссертациям. Основные методические положения используются в деятельности предприятий нефтехимического комплекса для анализа состояния и прогнозирования экономических процессов, в ходе формирования производственных программ. Разработанные практические рекомендации внедрены и используются в работе Министерства строительства, архитектуры и жилищнокоммунального хозяйства РТ, а также ОАО Казаньоргсинтез в ходе формирования и реализации программ стратегического управлеиия и планирования, что подтверждено справками о внедрении. Структура работы определена на основе цели и задач, поставленных в диссертации.