Частно-государственное соуправление развитием регионального нефтегазохимического комплекса в системе отраслевой политики

• Автор: Ардашева, Евгения Павловна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Докторская
• Год защиты: 2008
• Место защиты: Казань
• Количество страниц: 417 с. : ил.

1.1 Вклад системносинергетических концепций в теорию развития и управления
1.2 Мезоэкономика как объект анализа и управления.
1.3 Теоретический и классификационный анализ понятий отрасль и регион в экономической науке России
Глава 2. Разработка методологических основ н методического инструментария отраслевой политики федеральный и региональный уровни.
2.1 Формирование структурнофункциональной, статикодинамической модели отраслевой политики. Уточнение термина и дефиниции отраслевой политики.
2.2 Классификация мер и методологические требования к отраслевой политике. Компетенции федерального и регионального уровней отраслевой политики.
2.3 Методические особенности мезоэкономического управленческого анализа в системе отраслевой политики.
Глава 3. Анализ деловой и инвестиционной активности в промышленности и химическом комплексе России как среды системы региональной отраслевой политики
3.1 Характеристика институциональноструктурных сдвигов в российской Экономикс в период бифуркации.
3.2 Определение количественных ориентиров современной отраслевой политики на основе оценки динамических характеристик промышленной и инвестиционной активности в российской экономике с использованием методов спектрального анализа и теории катастроф
3.3 Факторнокластерный анализ деловой и инвестиционноинновационной активности химического комплекса России в системе отраслевой политики.
Глава 4. Анализ опыта региональной отраслевой политики н обоснование перспективных направлений инвестиционностратегической программы на примере нефтегазохимического комплекса Республики Татарстан.
4.1 Особенности разработки инвестиционностратегических программ развития отраслей и комплексов
4.2 Постбифуркационная отраслевая политика в нефтегазохимическом комплексе Республики Татарстан выявление институциональных инноваций
4.3 Управленческий анализ внутрисистемных и внешних флуктуаций в обоснование направлений инвестирования прогрессивных структурных сдвигов в нефтегазохимическом комплексе Татарстана.
4.4 Целеполаганис и описание инерционного и инновационнокластерного сценариев развития отраслей нефтегазохимического комплекса Республики Татарстан
Глава 5. Формирование основных подсистем региональной отраслевой политики и программы.
5.1 Отраслевая политика стимулирования инвестиций в реализацию проектов и развитие отраслей регионального нефтегазохимического комплекса.
5.2 Роль малого отраслевого бизнеса в региональном нефтегазохимическом кластере и преодолении территориальной асимметрии
5.3 Идентификация стратегий инновационной трансформации в нефтегазохимическом комплексе Республики Татарстан. Формирование направлений региональной отраслевой инновационной политики.
Заключение.
Список литературы


Не вкладываемая энергия, не интенсивность воздействия, а его топологическая конфигурация, симметричная архитектура наиболее существенны. Сложные организации оказываются селективно топологически чувствительными, они демонстрируют неожиданно сильные ответные реакции на релевантные их внутренней организации, резонансные возмущения Князева а. В целом представители синергетики сравнивают управление многими сложными социальными и техническими системами с ездой на велосипеде. Это системы, которые статически неустойчивы, но движением которых вполне можно управлять. Капица, Курдюмов, Мапинецкий, ,. Па эффекте нелинейности причинноследственных связей в многокомпонентых открытых системах основывается формирующаяся в настоящее время система синергетического менеджмента. Нами обобщен ряд разработок в области государственного регулирования на макроуровне и микроменеджмента, так или иначе использующих подходы синергетики. Выделено три основных линии исследований. Они изложены кратко, для более подробного ознакомления можно обратиться к соответствующим монографиям Ардашева, , и, естественно, к первоисточникам, ссылки на которые приводятся ниже. Первая линия синергетического управления связана с формированием общеметодологических универсальных основ управления открытыми системами и включает требования дифференциации управления в зависимости от этапов развития системы, необходимости, но осторожности управления в точке бифуркации. Описываются условия, относящиеся к управляющей подсистеме, которые могут привести к деградации системы1. Условия, относящиеся к управляющей подсистеме, которые, по Е. Л. Ерохиной, ведут к деградации системы управляющая подсистема в точке бифуркации пытается псрсвссш систему на ветвь, не соответствующую прошлому и настоящему состоянию системы перепрыгивает через этапы, например система выбирает один сценарий и соответствующую ему диссипативную структуру, а управляющая подсистема помогает ей строить дртую управляющая подсистема затягивает точку бифуркации управляющая подсистема после катастрофы не шмсиястся или изменяется недостаточно и в результате тянет систему на старый, изживший себя аттрактор управляющая подсистема находится не в резонансе с подсистемами, компонентами или системой в целом например, навязывает системе скачок при отсутствии объективных условий для пего дтя достижения общесистемных истей игнорируется необходимость согласования их с нетями подсистем, т. Вторая линия исследований связана с синергетическим менеджментом как механизмом формирования синергетических эффектов в инновационной сфере. Она основывается на рекомендациях активного использования обоснованных синергетикой прорывных законов развития систем за счет ориентации не на равновесие, а на взаимоусиливаюцпе, резонансные процессы в экономических системах выстраивание разных по природе факторов таким образом например, когерентно, чтобы они вызывали взрыв как цепные реакции, как лазер, как сверхпроводимость. Кузнецов, . Ставка делается, как видно, на проактивный менеджмент, ориентированный на технологические прорывы, на формирование спроса под прогнозируемый облик будущих потребностей. Это направление можно рассматривать как одно из приложений синергетики к управлению в постиндустриальную эпоху через акшвацию науки, инноваций, творчества, интеллекта, человеческого капитала, генерацию прорывных идей. Функции государства при этом не должны быть минималистскими, оно рассматривается как главный дирижер синергетического менеджмента, роль которого должна сводиться к развитию фундаментальной науки, на достижениях которой зиждется НИОКР любой отрасли. Третья линия синергетического менеджмента управление организацией как открытой, живой, хаотической и нелинейной системой. Если означенные условия выполняются в течение длительного времени, а усилия по коррекции структуры и поведения системы или управляющей подсистемы либо не предпринимаются, либо недостаточны, либо нсрозопансны с системой, либо сильно запаздывают, то система разрушается Ерохина, глава 2, 3.