Организация оплаты и стимулирования труда работников промышленных предприятий

• Автор: Бакуридзе, Илья Романович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2005
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 190 с. : ил.

Глава 1. Регулирование заработной платы в рыночных условиях хозяйствования: теоретический аспект 1®
1.1. Социально-экономическое содержание заработной платы, ее основные функции и принципы организации

1.2. Анализ современной нормативно-правовой базы России по вопросам оплаты

труда

1.3. Основные методики оценки работ, применяемые в России и за рубежом

Глава 2. Исследование систем оплаты и стимулирования труда на предприятиях угольной промышленности России
2.1. Краткая характеристика основных технико-экономических показателей ОАО "СУЭК" (Сибирская Угольная Энергетическая Компания) в контексте перспектив развития угольной отрасли России
2.2. Организация оплаты труда работников предприятий ОАО "СУЭК" (Сибирская Угольная Энергетическая Компания)
2.3. Оценка эффективности системы оплаты и стимулирования работников предприятий филиалов ОАО "СУЭК" (Сибирская Угольная Энергетическая Компания)
Глава 3. Разработка механизма совершенствования организации оплаты и стимулирования труда работников угольной промышленности

3.1. Разработка и внедрение тарифной сетки с диапазонными тарифными коэфициентами

3.2. Методическая разработка по определению тарифных ставок на основе комплексной оценки эффективности работника
3.3. Методические рекомендации по совершенствованию системы премирования работников предприятий угольной промышленности
Заключение
Список использованной литературы
Приложения

В условиях рыночной экономики одной из первоочередных задач большинства предприятий является получение прибыли и, соответственно, задача руководства - управление предприятием для достижения этой цели.
От четкой разработки эффективной системы стимулирования и мотивации зависит не только повышение производительности труда, социальной и творческой активности конкретного работника, но и конечные результаты деятельности предприятия в условиях ужесточающейся конкуренции.
Однако, экономические проблемы, порожденные начавшимися в девяностых годах радикальными преобразованиями в сфере собственности, методах хозяйствования, нестабильными экономическими условиями, не могли не сказаться на вопросах организации оплаты и стимулирования труда. Произошли коренные изменения в экономической и социальной политике государства. Прежде всего, это связано с ослаблением государственной роли в регулировании экономики отдельных отраслей и расширением экономической самостоятельности регионов и предприятий, усилением значимости рыночных механизмов, что вносит принципиальные изменения в распределительные отношения, предполагающие социальную переориентацию общества, его трудовой и социально-бытовой сфер жизнедеятельности.
Уравнительность в распределении, незначительная дифференциация тарифных ставок в зависимости от характера и эффективности трудовой деятельности работников и одновременно наличие ситуации, когда в рамках отдельного предприятия присутствует необоснованно высокая дифференциация в оплате труда, вызванная нарушениями в использовании тарифных ставок и сеток - вот характерные черты действующих на промышленных предприятиях систем оплаты труда. Различного рода премии, доплаты и надбавки, дополняющие тарифные системы, стали, по сути, механической прибавкой к основной (тарифной) части заработной платы. Обусловлено это отчасти и тем, что действующее трудовое законодательство не регламентирует состав положений об оплате и премировании работников организаций в части при-

менения форм и систем оплаты, а также систем премирования. Руководство же предприятий продолжает применять устаревшие системы материального стимулирования. Такие системы оплаты труда пришли в противоречие с новыми условиями хозяйствования и не только не выполняют своей стимулирующей роли в повышении эффективности производства, но и являются фактором, сдерживающим его развитие, т.к. не способствуют полной реализации профессиональных и квалификационных качеств работника, росту результативности его труда, а, следовательно, и максимальному повышению эффективности деятельности предприятия.
Это предопределяет необходимость совершенствования организации оплаты и стимулирования труда и поиска новых методологических подходов к построению систем оплаты труда, позволяющих при определении размера заработной платы максимально учитывать характер, сложность и производственную значимость выполняемых работ, способствующих росту заинтересованности работников в повышении квалификации и профмастерства, результатов индивидуального труда и работы коллектива (предприятия) в целом. Актуальна проблема поиска новых механизмов реализации основных функций заработной платы, способных максимально гибко реагировать на меняющиеся факторы внешней и внутренней среды предприятия: инфляцию, возможность использования гибких производственных комплексов и высоких информационных технологий, усиливающуюся конкуренцию на рынке товаров и услуг.
Вклад в решение проблем организации оплаты труда внесли отечественные ученые (Волгин H.A., Адамчук В.В., Жуков A.JI., Мазманова Б.Г., Кокин Ю.П., Костин Л.А., Рофе А.И., Ремизов С.К., Бунич П.Г., Яковлев P.A., Акимов А.К., Фильев В.И., Татарников A.A., Лящецкий А.П., Зубкова
А.Ф. и др.). Однако, в трудах ученых, рассматривающих данные проблемы на уровне предприятий той или иной отрасли промышленности не нашли достаточного отражения вопросы совершенствования организации оплаты труда, рассматриваемые именно во взаимосвязи с другими проблемами болынинст-

Глава 2. Исследование систем оплаты и стимулирования труда на предприятиях угольной промышленности России
2.1. Краткая характеристика основных технико-экономических показателей ОАО "СУЭК" (Сибирская Угольная Энергетическая Компания) в контексте перспектив развития угольной отрасли России
В настоящее время Сибирская Угольная Энергетическая Компания (СУЭК) - крупнейшее в России угольное объединение. Предприятия, управляемые компанией добывают около 30% энергетических углей в стране. Производственный потенциал угольных активов компании позволяет добывать порядка 90 млн. тонн твердого топлива в год. Совокупный объем запасов угля компаний-поставщиков ОАО "СУЭК" составляет 7,5 млрд. тонн. При существующих объемах добычи запасов угля компаниям-поставщикам ОАО "СУЭК" хватит более чем на 100 лет. Угледобывающие предприятия, управляемые СУЭК расположены в Красноярском крае, Иркутской, Читинской и Кемеровской областях, в Бурятии, Хакасии, в Приморском и Хабаровском краях. На них трудятся в общей сложности около 45 тысяч человек.
Масштабы компании позволяют иметь достаточную информационную базу, необходимую для достижения поставленной в данной диссертации цели в рамках угледобывающей отрасли.
Сейчас ОАО "СУЭК" первым в угольной отрасли формирует вертикальноинтегрированную компанию. В рамках этого процесса предприятия объединены в филиалы по территориальной принадлежности (см. прил. 2) и представляют собой крупные добычные комплексы - разрезы (добыча открытым способом) и шахты. Угольные разрезы и шахты СУЭКа имеют типичную структуру, поэтому рассмотрим ее на примере разреза «Бородинский» - крупнейшего разреза в структуре ОАО «СУЭК» (см. прил. 3) и шахты «Октябрьская» (см. прил. 4.).