Экономическая оценка альтернатив при стратегическом планировании развития угледобывающих предприятий

• Автор: Миночкин, Денис Владимирович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2008
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 105 с. : ил.

Содержание
Введение.
1. Анализ теории и практики экономической оценки стратегических
альтернатив развития угледобывающих предприятий
1.1. Исследование состояния и перспектив угледобычи в РФ.
1.2. Общая теория стратегического планирования развития угледобывающих предприятий
1.3. Роль и место экономической оценки альтернатив при стратегическом планировании.
1.4. Специфика угледобывающих предприятий.
1.5. Цели и задачи исследования.
2. Формирование концепции методики экономической оценки альтернатив развития угледобывающих предприятий.
2.1. Существующие методы экономической оценки стратегических альтернатив
2.2. Учет неопределенности при оценке экономической эффективности реализации альтернатив в стратегическом планировании.
2.3. Концепция методики оценки экономической эффективности реализации альтернатив при стратегическом планировании
2.4. Выводы по второй главе.
3. Разработка методики экономической оценки альтернатив при стратегическом планировании развитии угледобывающих предприятий.
3.1. Разработка процедуры формирования и оценки экономической
эффективности базового сценария реализации стратегической альтернативы развития угледобывающих предприятий
3.2. Разработка инструментария формирования и оценки оптимистического и пессимистического сценариев развития среды реализации стратегической альтернативы.
3.3. Формирование, оценка вероятности осуществления сценариев состояния
внешней и внутренней среды и оценка экономической эффективности реализации стратегической альтернативы в этих условиях.
3.4. Формирование методики экономической оценки стратегических альтернатив развития угледобывающих предприятий
3.5. Выводы по третьей главе.
4. Экономическая оценка стратегических альтернатив развития на примере строительства шахты Ерунаковская 1 ОАО Угольная
компания Южный Кузбасс.
Заключение.
Список литературы


Стратегическая программа как результат стратегического планирования формируется в рамках определенного направления развития предприятия, выбранного из множества совокупностей стратегических альтернатив, и обеспечивает решение стратегических задач. Стратегические альтернативы варианты направленного изменения внутренней среды в результате реализации комплекса технических, технологических и организационных решений при определенном расходе ресурсов. Сформированные и экономически оцененные в процессе стратегического планирования альтернативы являются основой для формирования программы развития предприятия на долгосрочную перспективу. Используемые в настоящее время методы формирования и оценки эффективности реализации альтернатив как комплекса определенных стратегических решений основываются на Методических рекомендациях оценки эффективности инвестиционных проектов. Учет неопределенности внешней и внутренней среды в подавляющем большинстве основывается на сценарном подходе, предусматривающем экспертные процедуры для установления взаимосвязей между техникоэкономическими показателями и показателями эффективности деятельности предприятия, что определяет субъективность результатов оценки. Необходимость учета неопределенности внешней и внутренней среды и специфики угледобывающих предприятий требует разработки новых методических подходов к экономической оценке эффективности реализации альтернатив при стратегическом планировании. Формирование базового сценария развития внешней и внутренней среды и оценку эффективности реализации стратегической альтернативы следует осуществлять по разработанной процедуре, предусматривающей преобразование материальных и трудовых ресурсов в денежные потоки с их распределением по временным интервалам календарного плана реализации. Экономическую оценку альтернатив развития угледобывающих предприятий в процессе стратегического планирования следует осуществлять по разработанной методике, предусматривающей формирование и оценку множества сценариев развития внешней и внутренней среды как с позиции экономической эффективности, так и вероятности их осуществления. Научное значение работы заключается в обосновании методического подхода к экономической оценке альтернатив развития угледобывающих предприятий при стратегическом планировании, учитывающего специфику и состояние предприятия, а также неопределенность его внешней и внутренней среды. Практическое значение работы заключается в разработке и применении методики, использование которой обеспечит устойчивое и эффективное развитие угледобывающих предприятий в соответствии с корпоративными и государственными интересами в долгосрочной перспективе за счет исключения субъективизма экспертных оценок. Реализация выводов и рекомендаций работы Основные положения диссертационной работы приняты к реализации в ОАО УК Южный Кузбасс. ОУГП МГТУ гг. Неделя горняка г. Публикации. По результатам выполненных исследований опубликовано пять научных работ, в т. Перечень ВАК Минобрнауки России. Объем и структура работы Диссертация состоит из введения, четырех глав, заключения, списка литературы из 0 наименований, содержит рисунков и 9 таблиц. Современная угольная промышленность России играет важную роль в топливноэнергетическом балансе страны. Ее минеральносырьевая база разведанные запасы бурых и каменных углей оцениваются на сегодня в сотни миллиардов тонн, что при существующем и прогнозируемом уровнях добычи обеспечивает устойчивую работу отрасли на протяжении более 0 лет. Уголь является необходимым сырьем для энергетической, металлургической и химической промышленности. В условиях динамичного роста экономики страны в последние годы возникла необходимость максимально эффективного использования ресурсов и потенциала угольной промышленности. Эта потребность была отражена в стратегии развития угольной промышленности, ставшей частью долгосрочной энергетической политики России Энергетическая стратегия России на период до года Стратегия 7. В Стратегии сформулированы стратегические цели и задачи развития угольной промышленности рис. Рис.