Модели органов управления аграрного сектора муниципального образования

• Автор: Асмаев, Раиль Искяндярович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2008
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 176 с.

ОГЛАВЛЕНИЕ
Введение.

Глава I. Научнометодические положения управления сельхозор

ганизациями муниципального района

1.1. Сущность и особенности управления аграрным сектором

как единой системой

1.2. Развитие функций управления на районном уровне

1.3. Оценка эффективности управления аграрным сектором

муниципального района.

Глава II. Анализ современного, состояния управления аграрным

сектором муниципального района.

2.1. Организационноэкономическая характеристика Каменского района Пензенской области. Тенденции развития.
2.2. Организация управления аграрным сектором и приоритеты ее развития
2.3. Научное и практическое обоснование моделей управления аграрным сектором и условия их применения.
Глава III. Совершенствование органов управления аграрным сектором в муниципальном районе на базе применения организационноэкономических моделей
3.1. Районные и межрайонные агрохолдинги как система управления аграрным сектором
3.2. Районные агропромышленные объединения как эффективная форма управления убыточными хозяйствами.
3.3. Ассоциации союзы как органы хозяйственного управления
Выводы и предложения
Литература


Понятие система в том же источнике трактуется как целое, образованное согласованием, взаимоподчинением составляющих его частей, элементов, а также определенный порядок, организация какихлибо действий, операций, трудовых и технических процессов, например, система учета. Во втором случае понятие система практически полностью отождествляется с понятием организация. Так же трактуются эти понятия и в словарях, изданных в последние годы. Отсюда нами делается вывод о том, что правомерно для целей наших исследований рассматривать организацию управления как систему управления. Для уточнения сущности управления и его связи с механизмом управления нами использовалось общепринятое понятие механизм. Механизм это система, последовательность состояний, процессов, определяющие порядок какогонибудь вида деятельности. В экономике механизм определяется субъектом хозяйствования и выступает средством достижения целей, а, следовательно, и средством упорядочения процессов, протекающих в соответствии с ними. На основе этих размышлений можно следующим образом раскрыть сущность механизма управления. Механизм управления это совокупность методов управления, оптимальная комбинация их применения, обеспечивающая функционирование хозяйствующих объектов. Механизм управления образует единую систему. Гармоничное сочетание всех методов управления является важнейшим требованием управления производственнохозяйственной деятельностью. Только в своей совокупности они создают предпосылки для наиболее эффективного механизма управления хозяйствующими объектами. По своей сути механизм управления в современных условиях отражает подвижной динамический процесс управления, характеризующий постоянным нарастающим поиском оптимальных решений. Механизм управления объединяет все значения управления, которые направлены на функционирование системы. Понятие механизм управления имеет две составляющих вопервых это сама управленческая деятельность по достижению поставленных целей вовторых это все компоненты системы в динамике. Предполагает в обязательном порядке наличие трудовых процессов. Таким образом, рассмотренные выше содержательные характеристики понятия управление в конкретных взаимосвязях, отношениях и зависимостях составляют теоретические и практические основы механизма управления. В экономической литературе много написано о хозяйственном механизме. Большинство исследователей трактуют хозяйственный механизм как всю совокупность форм и методов, посредством которых осуществляется планомерная организация общественного производства, включая и планирование Л. Современные условия экономического развития и управления в сельскохозяйственных организациях настоятельно требуют в качестве методологической базы более глубокого исследования сущности и соотношение понятий хозяйственный механизм, экономический механизм и управленческий механизм, что позволит углубить разработки, направленные на повышение эффективност и производства и управления. Понятие механизм управления управленческий механизм многие исследователи связывают с понятием хозяйственный механизм Абалкин Л. И., Бунич П. Г., Романов А. Е. и др. Точки зрения различных авторов на эти понятия расходятся. Исходя из сказанного, мы придерживаемся следующей точки зрения хозяйственный механизм состав организационных, экономических и социальных мероприятий, направленных на достижение целей организации. Механизм управления управленческий механизм это способы реализации хозяйственного механизма пли способы воздействия на хозяйственный механизм с целью достижения поставленных целей. Поэтому эти категории следует считать разнозначными рис. Составляющие управленческого механизма действуют в органическом единстве, дополняя друг друга. Они сами обладают системными свойствами, но более низкого порядка. Административные методы управления это способы воздействия организационного и распорядительного характера, направленные на отдельных работников или коллективы для координации и согласования их деятельности с целыо достижения поставленных задач.