Методы инновационного развития регионального агропромышленного комплекса

• Автор: Конькова, Марина Александровна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2008
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 188 с.

ОГЛАВЛЕНИЕ
Введение

Глава 1. Основы инновационного развитии регионального АПК

1.1. Инновационное развитие регионального АПК как объект исследования

1.2. Системный подход к инновационному развитию регионального АПК

1.3. Отраслевые особенности и приоритетные направления инновационного развития регионального АПК

1.4. Необходимость создания центров инновационного развития регионального АПК

Глава 2. Анализ и оценка способов инновационного развития регионального АПК

2.1. Практика государственною регулирования и оценка возможносгн реформирования механизмов инновационного развития регионального АПК

2.2. Анализ показателей инновационного развития регионального АПК

2.3. Принципы н условия формирования ценгров инновационного развития регионального I
2.4 Оценка влияния ценгров инновационного развития регионального АПК на динамику развития инновационной сферы региона
Глава 3. Совершенствование методов инновационного развития регионального АПК
3.1. Мониторинг и стимулирование инновационной активности как основа инновационного развития регионального АПК
3.2. Структурные характеристики комплексного управления инновационным развитием регионального АПК
3.3. Оценка эффективности инновационного развития регионального АПК
3.4. Возможности качественного и количественного улучшения методов и механизмов инновационного развития регионального АПК
Заключение
Список литературы


К таковым, определяющим общие свойства системы, ее поведение и механизмы функционирования могут относиться факторы ее внутренней самоорганизации, и, прежде всего, целесообразные механизмы, определяющие направление развития системы п формирующие ее целостность. Среди этих механизмов в большинстве сложных систем можно выделить целевое соотношение между элементами, т. Поэтому системный подход невозможен без признания без принятия целевого подхода, так как инновационное развитие в региональном АПК это процесс, всегда направленный на достижение определенных целей. Целевое соотношение элементов в любой сложной системе, состоящей из большого числа их, показывает направление в развитии этом системы и обеспечивает относительную устойчивость ее структурных компонентов. Поэтому принцип оптимальности инновационного развития в региональном АПК становится важнейшим принципом системного подхода, ибо если ограничиться только качественным описанием цели, то нельзя дать четкого представления о характере функциональных соотношений внутри системы. Связь системного подхода и принципа оптимальности инновационного развития в региональном АПК отчетливо обнаруживается при построении моделей оптимизации системы инновационного развития регионального АПК. В этом случае введение целевой функции позволяет раскрыть с достаточной полнотой внутренне соподчинение элементов системы и найти определенное числовое значение важнейшему структурному элементу ее. Тем самым можно глубже и полнее представить систему инновационного развития в региональном АПК со всеми присущими ей внутренними взаимосвязями. При таком понимании не суживается, а, наоборот, расширяется сфера применяемости системного подхода и принципа оптимальности инновационного развития в региональном АПК. В параграфе 1. АПК. Организация управления агропромышленным комплексом России в условиях перехода к рынку, Начнь доклад. Науч. Ушачсв И. Г., отв. Рспп Х. О. М. ВНИЭСХ, . Следующим важным принципом, который на наш взгляд, обязательно должен использоваться при инновационном развитии в региональном АПК является принцип точного определения объективно необходимых функций, обязанностей и личной отвегственности каждого управленческого работника. Во избежание различных толкований принципа ответственности при инновационном развитии в региональном АПК, считаем важным подчеркнуть, что необходимо применение этого принципа для всех работников, независимо от занимаемой должности и выполняемой работы, а не только для руководителей, как это иногда понимается. Должна быть установлена единоличная отвсгствснность за исполнение, как определенных видов работ, так и отдельных операции, заданий. Однако, бесспорно, особо важное значение имеет точное определение обязанностей и личной ответственности для руководителей предприятий регионального АПК. При строгом применении персональной ответственности каждого руководителя за порученное дело необходимо последовательно осуществлять коллегиальность в работе всех органов государственного и хозяйственного инновационного развития в региональном АПК. В настоящее время, когда разрушена централизованная система управления инновациями, некоторые действующие организационные струкгуры устарели и не обеспечивают четкою распределения функций между подразделениями, нет точного, зафиксированного в соответствующих документах, определения обязанностей каждого работника, его прав и личной ответственности. Бесспорно, для эффективного инновационного развития регионального АПК нужна хорошая организация управленческого труда, но нужны и такие руководители, которые смогли бы создать эту организацию и поддерживать се бесперебойное функционирование. После того, как будет внедрена современная система управления инновациями в региональном АПК, успех деятельности коллектива будет прямо пропорционален квалификации и организаторским способностям руководителей и специалистов. Поэтому принципы побора, подготовки и выдвижения кадров руководителей и специалистов должны находиться в центре внимания всех органов инновационного развития регионального АПК.