Трансформация системы управления организацией при переходе на электронную форму ведения бизнеса

• Автор: Лукьянова, Ангелина Викторовна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2009
• Место защиты: Ставрополь
• Количество страниц: 172 с. : ил.

ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
Глава 1. ПРОБЛЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКИМИ СИСТЕМАМИ ПРИ ОРГАНИЗАЦИИ ЭЛЕКТРОННОГО БИЗНЕСА.
1.1 Электронный бизнес как средство повышения эффективности функционирования организации.
1.2 Проблемы управления организациями при переходе i электронный бизнес в российских предприятиях.
1.3 Организация системы подготовки персонала при переходе предприятий на электронный бизнес
ВЫВОДЫ ПО ГЛАВЕ И ПОСТАНОВКА ЗАДАЧ ИССЛЕДОВАНИЯ
Глава 2. РАЗРАБОТКА МЕХАНИЗМОВ И МЕТОДОВ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ ПРИ ПЕРЕХОДЕ НА ЭЛЕКТРОННЫЙ БИЗНЕС.
2.1 Разработка методов принятия решений о целесообразности перехода предприятия к электронному бизнесу.
2.2 Совершенствование методологии принятия управленческих решений при введении электронного бизнеса
2.2.1 Оценка и учет рисков при принятии решений о переходе на электронный бизнес.
2.2.2 Оценка и учет эффективности перехода предприятий на электронный бизнес.
2.3 Особенноеги организации системы управления предприятием при электронной форме ведения бизнеса
ВЫВОДЫ ПО ГЛАВЕ
Глава 3. ФОРМИРОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ИЗМЕНЕНИЯМИ В ОРГАНИЗАЦИИ ПРИ ВНЕДРЕНИИ ЭЛЕКТРОННЫХ ОТНОШЕНИЙ С ДЕЛОВЫМИ ПАРТНЕРАМИ.
3.1 Разработка алгоритма реструктуризации существующего бизнеса при введении электронных отношений
3.2 Организация электронного бизнеса на предприятии на примере ОАО Татэлектромонтаж .
3.3 Оценка и учет эффективности и рисков при принятии решений о переходе на электронный бизнес ОАО Татэлектромонтаж.
3.3.1 Оценка риска проекта.
3.3.2 Оценка эффективности проекта.
ВЫВОДЫ ПО ГЛАВЕ.
ОСНОВНЫЕ ВЫВОДЫ.
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
ПРИЛОЖЕНИЕ 1
ПРИЛОЖЕНИЕ 2
ПРИЛОЖЕНИЕ 3
ПРИЛОЖЕНИЕ 4
ПРИЛОЖЕНИЕ 5
ПРИЛОЖЕНИЕ 6
ПРИЛОЖЕНИЕ 7
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность


Во второй главе Разработка механизмов и методов принятия управленческих решений при переходе на электронный бизнес выявлены экономические выгоды, которые получают участники ЭБ посредством сети Интернет, проведено по методу Терстоуна анкетирование экспертов руководителей предприятий, составлена программа принятия решений по внедрению системы электронных отношений, исследованы основные виды рисков при переходе на ЭБ и дана их оценка. В третьей главе Формирование системы управления изменениями в организации при внедрении электронных отношений с деловыми партнерами предложены рекомендации по реорганизации предприятий, переходящих па электронные отношения. Приведены количественные показатели риска и эффективности проекта внедрения электронного бизнеса в ОАО Татэлектромонтаж, которые характеризуют проект как эффективный, рентабельный и быстроокупаемый. Глава 1. Конец двадцатого века ознаменовался расцветом электронной индустрии, который является следствием внедрения информационных технологий во все отрасли экономики. Однако процесс этот идет в разных странах поразному, и состояние отрасли информационных технологий в экономике конкретной страны является одним из индикаторов успешности ее экономического развития. Электронный бизнес это не только продажа электронных продуктов, это комплекс целого ряда мероприятий, прежде всего маркетинговых. Основой маркетинга в новой экономике является максимальный учет интересов конкретного сегмента рынка. Интернет и новые технологии дают уникальную возможность произвести сегментацию, дойдя до конкретного клиента его персонализации, и соответственно разработать и предложить ему оригинальный набор продуктов и услуг. Интернет это не только средство массовой информации, вроде телевидения или радио это готовая инфраструктура для множества массовых и нишевых рынков. С внедрением сети Интернет появляются новые отрасли. В России коммерческая деятельность посредством сети Интернет находится па начальной стадии развития. Одной из первоочередных задач, связанных с освоением и развитием электронной коммерции, состоит в определении ее предметной области и создании понятийного аппарата электронной коммерции. Интернет. Уже в первые годы развития торговых операций через сеть Интернет выявилась потребность в уточнении терминологии. На сегодняшний день известны различные определения таких терминов, как электронная коммерция, электронная торговля, электронный бизнес. Авторы, анализируя данные понятия, предлагают свои формулировки. Существует необходимость в четком разграничении вышеперечисленных терминов. Электронный бизнес преобразование основных бизнеспроцессов при помощи 1Шете1 технологий1. Электронный бизнес это любая деловая активность, использующая возможности глобальных информационных сетей для преобразования внутренних и внешних связей с целью создания прибыли2. Электронный бизнес любая базирующаяся на средствах Интернета бизнесдеятельность, преобразующая внутренние и внешние взаимоотношения для создания новой стоимости и использования рыночных возможностей3. Электронный бизнес означает обмен товарами и услугами с использованием электронных средств4. Электронная коммерция разновидность электронного бизнеса, первая появившаяся в Шегпе Электронная коммерция это любая форма бизнеспроцесса, в котором взаимодействие между субъектами происходит электронным образом с использованием Интернеттехнологий6. Специалисты компании 1ВМ ЬпрАуvv. Кузнецов К. Тедеев Л. Сьюзен Хонинг. Меняющийся ландшафт компьютерных бухг алтерских систем. Эймор Даниэл. Электронный бизнес эволюция кили революция. Электронная коммерция представляет собой любой процесс, который деловая организация производит посредством сети связанных между собой компьютеров7. Интернеттехнологий . Электронная коммерция это общая концепция, включающая в себя любые формы деловых операций, осуществляемых электронным способом, и использующая разнообразные телекоммуникационные технологии. . . . Электронная коммерция. Маркетинг Пятая волна. Новомлинский . Доклад на РИФ г. Соловяненко Н. Компьютерные сделки и электронный оборот юридических документовКомпьюномика. Г. 1. Царев В. В., Кантарович А. А., Электронная коммерция.