Управление конкурентоспособностью предприятий при активной инновационной деятельности : на примере пищевой промышленности

• Автор: Леонтьева, Екатерина Владимировна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2009
• Место защиты: Воронеж
• Количество страниц: 236 с.

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ПОЛОЖЕНИЯ ОБЕСПЕЧЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ НА ОСНОВЕ АКТИВИЗАЦИИ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
1.1 Сущность и содержание управления конкурентоспособностью предприятия при активной инновационной деятельности

1.2 Факторы конкурентного преимущества предприятия

1.3 Инновации как важнейший фактор повышения конкурентоспособности предприятий

2 МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬЮ ПРЕДПРИЯТИЙ В УСЛОВИЯХ АКТИВНОЙ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
2.1 Мониторинг конкурентных позиций организаций пищевой промышленности Воронежской области
2.2 Система и методы управления конкурентоспособностью предприятия в условиях активной инновационной деятельности
2.3 Методический подход к оценке конкурентоспособности предприятий пищевой промышленности
3 СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬЮ ПРЕДПРИЯТИЙ ПИЩЕВОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ ПРИ АКТИВНОМ ВНЕДРЕНИИ ИННОВАЦИЙ
3.1 Пути совершенствования управления конкурентоспособностью предприятия на основе активизации инновационной деятельности

3.2 Процедура оценки перспективности реализации инновационных проектов

3.3 Модель управления конкурентоспособностью предприятий пищевой промышленности в условиях проведения инновационной деятельности
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК ПРИЛОЖЕНИЯ
Введение


Свойство объекта, характеризующееся степенью реального или потснциальноЕ о удоЕшетвореЕЕИя им конкретной потребности, по сравЕЕению с аналогичньЕми объектами, представленными на Р1енкс А. Уровень эффективности управления предприятием по сравнению с ПредприятиемК0ЕКУРС1ЕТ0М Ш. Ш. . И.Ш. Положение на рынке, позволяющее фирме преодолевать силы конкуренции и привлекать покупателей . Д. Маркова, . Возможееость приспособиться к измеЕ1яю1Ещмся условиям с точки ЗреЕЕИЯ удержания ИЛИ улуЧШОНИЯ ПОЗИЦИЙ ереДЕЕ СОПерНИЧаЕОЕЦИХ И. ОтЕЕосительная характеристика, отражающая отличие процесса развития данного производителя от производителякоЕЕкурента как ею сгепеЕЕн удовлетворения своими товарами, так И ЕЮ эффеКТИВЕЕОсти ЕЕроизводственной деятельности М. ВОЗМОЖНОСГЕЕ ЕЕ ДИНаМИКТЕ ПрИСПОСоблСНЕЕЯ ПрОИЗВОДЕЕГеЛЯ к измсняюецимся условиям конкуренции на рЫЕЕКе Н. ОбуеловзЕСЕЕЕЕое экономическими, социальными, политическими факторами устойчивое положение прсдтЕриятия на внутреннем и внешнем рынках Т. Н. Овшшникова, М. Многогранная ЭЕСономичеекая катеЕорЕЕя, которую можно рассматривать как на уровне товаров и их произ1Юдителей, отраслей, так ее на уровне страны в целом П. Сеюсо6ность вводите. Еювшества и модернизироваться М. СнособЕЕость к развитию и возможность производить товарЕ. Окончание таблицы 1. Способность предприятия разрабатывать, производить и продавать свою продукцию на рынке по цене, обеспечивающей выполнение в полном объеме его финансовоэкономических обязательств, а также качественный и количественный рост его потенциала Д. Способность к достижению собственных целей в условиях противодействия конкурентов С. Количественная и качественная характеристика показателей, определяющих социальноэкономическое развитие и потенциал дальнейшего роста и совершенствования О. Совокупность производственнотехнических и организационноэкономических характеристик, позволяющих проектировать, производить и сбывать товары, болсс привлекательные для потребителей О. Конкурентоспособность предприятия определяется имеющимися ресурсами и возможностями способностями для разработки продукции, конкурирующей на рынке, и выбранной стратегии развития компании Ы. Способность данного предприятия противостоять на рынке другим предприятиям по степени удовлетворения своей продукцией и ее качеством запросам потребителей, а также по ее безопасности потребления и эффективности изготовления Г. Способность предприятия эффективно выполнять свои функции дляудовлетворения потребностей потребителей наилучшим образом по сравнению с конкурентами А. И. Хорев, Е. Конкуреитоустойчивость и возможность адаптации к изменяющимся условиям конкуренции А. Так, Европейский форум по проблемам управления определил, что кон . С позиций О. Н. Беленова и В. В. Долгих конкурентоспособность предприятия определяется возможностью в конкретный момент времени наиболее эффективно распоряжаться собственными и заемными ресурсами в условиях конкурентного рынка, при производстве и реализации конкурентоспособной продукции . В одной из своих работ М. Портер отмечает, что конкурентоспособность предприятия это способность вводить новшества и модернизироваться 0. О.Г. Туровец определяет конкурентоспособность как совокупность присущих предприятию производственно
технических и организационноэкономических характеристик, позволяющих проектировать, производить и сбывать более привлекательные, чем конкуренты, по качеству и ценетовары и иметь коммерческий успех в своем секторе отечественного и мирового рынка 3. По мнению В. Н. Родионовой 8, 9, конкурентоспособность предприятия это способность к развитию и возможность производить товары, отвечающие требованиям отраслевого рынка при условии наилучшего использования всех имеющихся ресурсов человеческих, организационных и материальных. Автор разделяет точку зрения А. И. Хорева и Е. А. Резниковой 3, отличающуюся функциональным подходом, согласно которому конкурентоспособность предприятия это его способность эффективно выполнять свои функции для удовлетворения потребностей потребителей наилучшим образом по сравнению с конкурентами.