Управление процессом реструктуризации малых и средних промышленных предприятий

• Автор: Вьюгина, Любовь Константиновна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2009
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 147 с.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ.

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ И МЕТОДОЛОГИЯ

РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИИ.

.. Теоретические основы реструктуризации промышленных

предприятий
1.2. Методические рекомендации основных направлений проведения реструктуризации промышленных предприятий
1.3. Реструктуризация как составляющая адаптации малых и средних промышленных предприятий в систему новых хозяйственных отношений

ГЛАВА 2. МЕХАНИЗМ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ПРОЦЕССА

РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ

2.1. Государственное регулирование и формы поддержки процесса реструктуризации малых и средних промышленных предприятий в Кировской области
2.2. Анализ динамики развития лесопромышленного комплекса в Кировской области
2.3. Основные направления и проблемы реструктуризации предприятий в условиях антикризисного управления.
ГЛАВА 3. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ
МАЛЫХ И СРЕДНИХ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ В
КИРОВСКОЙ ОБЛАСТИ.
3.1. Организационноправовое обеспечение реструктуризации промышленных предприятий
3.2. Целевые направления реструктуризации малых и средних промышленных предприятий лесопромышленного комплекса
3.3. Методика управления процессом реструктуризации малых и средних промышленных предприятий.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ


Активно использовались академические труды, научные публикации, материалы экономических и социологических исследований, современных электронных информационных средств в сфере деятельности и управления малыми предприятиями. Для обработки информации использованы следующие методы статистический, аналитический, экономикоматематический и корреляции. Научная новизна работы состоит в разработке ряда методических и практических рекомендаций, реализация которых будет способствовать обоснованности управления процессом реструктуризации предприятий малого и среднего бизнеса и повышению эффективности в решении социальноэкономических задач. Обоснованы факторы, влияющие на принятие управленческих решений по реструктуризации малых и средних промышленных предприятий, в целях получения максимальной прибыли и финансовой устойчивости. Разработана модель реструктуризации производственных предприятий, в основе которой заложен принцип уменьшения затрат на выпуск продукции с одновременным ростом ее цены на рынке. Обоснованы социальноэкономические предпосылки реструктуризации малых и средних промышленных предприятий. Разработаны мероприятия по реструктуризации малых и средних промышленных предприятий, повышающие конкурентоспособность и эффективность хозяйственной деятельности. Разработан алгоритм управления процессом реструктуризации малых и средних промышленных предприятий. Практическая значимость работы. Выполненное диссертационное исследование развивает еще недостаточно разработанное в отечественной науке направление. Оно также ориентирует на решение практической проблемы, имеющей большое значение для развития малого и среднего промышленного предпринимательства, роста его эффективности. Разработана авторская версия методики управления процессом реструктуризации малых и средних промышленных предприятий. Основные теоретические и методические рекомендации могут быть использованы в учебном процессе при изучении специальных экономических дисциплин, создании соответствующих учебнометодических пособий. По теме диссертации опубликовано печатных работ, 3 в журналах рекомендованных ВАК РФ. Структура работы состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы и приложения. В первой главе проведен анализ теории реструктуризации на современном уровне развития экономики. Дан обзор методических рекомендаций основных направлений проведения мероприятий по реформированию промышленных предприятий. Проведен системный анализ адаптации малых и средних промышленных предприятий в систему новых хозяйственных отношении, что с точки зрения развития экономических связей повышает их конкурентоспособность. Проведен анализ динамики развития лесопромышленного комплекса, предложены и обоснованы показатели устойчивости в качестве критерия оценки при проведении мероприятий по реструктуризации. Разработаны подходы к проведению реструктуризации промышленных предприятий. Разработана система стратегических целей антикризисного управления предприятием, предложены мероприятия по повышению конкурентоспособности, вследствие которых изменения в структуре управления и производства позволяют увеличить прибыль. В третьей главе разработана модель управления процессом реструктуризации малых и средних промышленных предприятий, в которой используются финансовые и нефинансовые индикаторы хозяйственной деятельности предприятия. Предложена разработанная блоксхема алгоритма управления процессом реструктуризации малых и средних промышленных предприятий. Результаты исследований, проведенных в диссертационной работе, использованы при проведении мероприятий по снижению себестоимости продукции при одновременном росте ее цены на рынке. Предложения по совершенствованию процесса реструктуризации малых и средних промышленных предприятий использованы при проведении работ по комплексной оценке финансовоэкономического состояния предприятия с целью его дальнейшей реструктуризации, акт внедрения прилагается. Результаты диссертационного исследования использованы в учебном процессе Российской открытой академии транспорта МИИТ, а также могут быть использованы при написании учебнометодических пособий.