Формирование механизма межструктурных взаимосвязей промышленных предприятий региона

• Автор: Дубровина, Ольга Александровна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2009
• Место защиты: Чебоксары
• Количество страниц: 257 с. : ил.

Содержание
Введение.

Глава 1. Развитие межструктурных взаимоотношений в системе управления предприятиями.

1.1. Роль межструктурных взаимоотношений в системе управления предприятиями региона

1.2. Анализ существующих подходов и классификаций взаимоотношений на современном этапе развития рыночных отношений

1.3. Особенности развития межструктурных взаимоотношений на

региональном уровне.

Глава П. Формирование системы межструктурных отношений на региональном уровне.

2.1. Предпосылки и принципы формирования системы межструктурных взаимоотношений.

2.2. Формирование механизма развития межструктурных взаимоотношений

2.3. Формирования системы оценок взаимоотношений

Глава III. Проектирование процесса межструктурного взаимодействия на региональном уровне.
3.1. Анализ межстуктурных взаимосвязей в Чувашской Республике
3.2. Формирование организационноструктурного механизма регулирования развития межструктурных взаимосвязей.
3.3. Меры государственного регулирования и стимулирования процессов
Заключение.
Список использованной литературы


Имеет место механизм обратной связи, когда объект управления воздействует на субъект управления. Нельзя забывать и об открытости системы, которая выражается во взаимодействии системы с внешней средой. В воззрениях И. Пригожина прослеживается процессуальный подход к организации систем межструктурных взаимосвязей. Взяв за основу второй закон термодинамики, ученый исследует поведение системы при ее удалении от положения равновесия. Утверждает, что в таких условиях могут спонтанно возникать новые типы структур 5, с. Н.С. Алексеевым описывается система межструктурных взаимосвязей с помощью понятия антиэнтропийное воздействие. С одной стороны, распространение данных воздействий на независимые структуры системы межструктурных взаимосвязей и ведет к ее формированию. Функционирование системы межструктурных взаимосвязей основывается на использовании ее внутренних возможностей. На практике не всегда удается полностью использовать имеющиеся ресурсы. Число ограничений велико. Они являются связями системы более высокого порядка. Организация подвержена влиянию со стороны указанной системы. С другой стороны, сама организация подвержена антиэнтропийным воздействиям. Своеобразное понимание внешних воздействий предлагается в 6,8 свобода одного предприятия кончается там, где начинается свобода другого. Способы взаимодействия сторон характеризуют организацию систему определенным образом и позволяют судить насколько эффективно она справляется со своей главной задачей организацией гармонического взаимодействия. Немаловажное место в этом занимает структура организации, посредством которой или через которую это взаимодействие осуществляется. Таким образом, система межструктурных взаимосвязей это набор взаимосвязанных и взаимозависимых структур, составленных в таком порядке, который позволяет воспроизвести целое. Уникальной характеристикой при рассмотрении систем являются внутренние отношения частей. Каждая система межструктурных взаимосвязей характеризуется как дифференциацией, так и интеграцией. В системе используются разнообразные специализированные функции. Каждая часть организации выполняет свои определенные функции. Для того, чтобы поддержать остальные части в одном организме и формировать завершенное целое, в каждой системе осуществляется интеграция. Для этого используются такие средства, как координация уровней иерархии управления, прямое наблюдение, правила, процедуры. Исходя из системного подхода, межструктурные взаимосвязи представляют собой группу системных взаимосвязей, которые в свою очередь являются комплексом взаимосвязей системно организационного процесса, для которого подходят вес организационные признаки. В этом организационном процессе элементами выступают отдельные независимые хозяйствующие структуры разноуровневые, разноплановые региональной экономики. Тогда организация представляется как системный процесс. На основании вышеизложенного можно сделать вывод о необходимости комплексного изучения, организации и управлении непосредственно процессами экономического взаимодействия. Спектр вопросов экономического взаимодействия в экономике чрезвычайно широк. Даже в рамках организации можно говорить о взаимодействии между собой подразделений, бизнеспроцессов, функций, отдельных индивидов, неформальных групп, различных технологий и элементов организации. Закономерности взаимодействий определяются не только информационной и технологической составляющей, но и организационной культурой, уровнем системного развития управления, духовным уровнем персонала, институциональной инфраструктурой, разноплановыми факторами внешней среды. Вместе с тем, в научных работах посвященных макроэкономическому взаимодействию в качестве наиболее важного процесса взаимодействия называется взаимодействие различных структур между собой в процессе коммерческой деятельности. Такое взаимодействие называют межструктурным. Существование организаций, как системы, невозможно без взаимодействия структур. Эффективность деятельности региональной экономики напрямую зависит от эффективной организации и управления межструктурным взаимодействием.