Формирование инвестиционной стратегии крупной машиностроительной компании

• Автор: Спицин, Денис Викторович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2009
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 148 с.

Содержание
Введение
Глава 1. Теоретикометодологические основы формирования инвестиционной стратегии компании

1.1 Конкурентоспособность продукции главная цель

инвестиционной стратегии.

1.2 Оценка инвестиционной привлекательности машиностроительной

компании.

1.3 Источники и методы финансирования инвестиций

Глава 2. Методы формирования исходных положений инвестиционной стратегии

2.1 Факторный анализ результатов хозяйственной деятельности.

2.2 Оценка влияния внешней среды на выбор инвестиционной

стратегии компании.
2.3 Учт инновационной и экологической составляющих
деятельности компании
Глава 3. Анализ основных параметров инвестиционной стратегии
3.1 Приоритетные направления деятельности и стратегическое
развитие компании.
3.2 Прогноз объма сбыта продукции и динамики основных
финансовоэкономических показателей.
3.3 Риски инвестиционной стратегии машиностроительной
компании
Заключение.
Библиографический список используемой литературы
Приложение
Введение


Определить основные факторы неопределенности и риска инвестиционной стратегии крупной машиностроительной компании. Теоретическая к методологическая основа диссертационного исследования. В процессе разработки диссертации изучена экономическая литература по теме научного исследования. Использованы законодательные и нормативноправовые документы, аналитические и справочные материалы, авторские целевые исследования документов, связанных с инвестиционной деятельностью. ОАО КАМАЗ. Научная новизна диссертации состоит в совершенствовании методов обоснования инвестиционной стратегии крупной машиностроительной компании, предусматривающих переход на инновационный путь развития и укрепления положения на рынке сбыта продукции. Обоснована система целей инвестиционной стратегии машиностроительной компании на различных уровнях иерархии на микроуровне прирост направляемой на потребление прибыли от инвестируемых средств на макроуровне количественный и качественный прирост капитала, функционирующего в обществе, эффективное использование инвестиционных ресурсов, создание и поддержание благоприятного инвестиционного климата. Предложена модель принятия инвестиционных решений, представляющая собой алгоритм последовательных операций, обеспечивающих повышение эффективности управления инвестиционной деятельностью. Данная модель позволяет оценить эффективность инвестиционных проектов и отразить изменение конкурентных преимуществ компании. Разработан алгоритм оценки эффективности инвестиционной стратегии, который включает в себя критерий чистого приведенного дохода, а для более полной характеристики эффективности также используется критерий определения срока окупаемости с учетом временного аспекта. Выявлены основные факторы риска и неопределенности, учитываемые при разработке и реализации инвестиционной стратегии машиностроительной компании. Теоретическая и практическая значимость результатов исследования. Основные теоретические положения и выводы, содержащиеся в диссертации, вносят определенный вклад в теорию управления инвестициями и могут быть использованы для дальнейшего изучения вопросов, связанных с совершенствованием инвестиционной деятельности предприятия в сфере машиностроительной отрасли. Практическая значимость диссертационной работы определяется тем, что разработанные в ней методические положения по управлению инвестиционной и инновационной деятельностью будут способствовать значительному повышению эффективности производства и укреплению конкурентоспособности предприятий автомобильной промышленности. Реализация и апробация результатов исследования на всех стадиях его проведения осуществлялась путем участия в научнопрактических семинарах на кафедре экономики и на кафедре экономики и инвестирования ГОУ ДПО ГАСИС. Основные положения и результаты диссертационной работы отражены в 6 опубликованных научных статьях автора, общим объемом 2, п. Предложения по управлению инвестиционной и инновационной деятельностью, в целях повышения эффективности производства и укрепления конкурентоспособности были одобрены для использования в текущей деятельности машиностроительной компании ОАО КАМАЗ. Глава 1. Конкурентоспособность является предметом постоянной борьбы хозяйствующих субъектов за сохранение своего положения на товарных рынках в условиях постоянного изменения общественной потребности и кооперации труда. Деятельность всех организаций в современных условиях осуществляется на основе конкурентных отношений, поэтому повышение конкурентоспособности товаропроизводителей остается одним из основных направлений обеспечения их эффективной деятельности. В отечественной и зарубежной литературе понятие конкурентоспособность продукции трактуется исследователями поразному, в зависимости от характера объекта, к которому оно относится. Конкурентоспособностью называется характеристика товара, отражающая его отличие от товараконкурента по степени соответствия определенной общественной потребности, с одной стороны, а с другой по затратам на удовлетворение этой потребности 2, с.