Товаров:
На сумму:

Электронная библиотека диссертаций

Доставка любой диссертации в формате PDF и WORD за 250 руб. на e-mail - 20 мин. Все вторефераты диссертаций - БЕСПЛАТНО

Подробно

Уникальный поиск диссертаций

Используя расширенный поиск, вы легко найдете нужную именно Вам диссертацию или автореферат среди 800 000 наименований

Расширенный поиск
Организация диверсифицированных производственных систем как метод стратегического управления на инвестиционно-строительном рынке
  • Автор:

    Варсемашвили, Давид Георгиевич

  • Шифр специальности:

    08.00.05

  • Научная степень:

    Кандидатская

  • Год защиты:

    2009

  • Место защиты:

    Москва

  • Количество страниц:

    155 с. : ил.

  • Стоимость:

    250 руб.

Страницы оглавления работы

ОГЛАВЛЕНИЕ
Общая характеристика работы
Глава . Современное состояние и методы реструктуризации и
диверсификации производственных систем в строительстве
1.1. Строительные организации как сложные вероятностные системы
1.2 Диверсификация предприятий в условиях инвестиционно
строительного рынка
1.3. Диверсификация как межсистемный организационный резерв
строительного предприятия
Выводы но главе 1
Глава 2 Методические основы оценки диверсификации строительных
организаций
2.1. Анализ использования потенциала строительной организации с целью принятия решения о ее диверсификации
2.2. Моделирование диверсификации строительных организаций
2.3. Информационное обеспечение оценки диверсификации и выбора направлений е развития
Выводы по главе 2
Глава 3. Управление в диверсифицированных строительных
организациях
3.1. Методы маркетингового управления диверсифицированными строительными организациями
3.2. Оценка рисков диверсификации в строительстве
3.3. Эффективность диверсификации строительных организаций
Выводы но главе 3
Заключение
Литература


Повышение эффективности реализации управленческих процессов в самом инвестиционностроительном комплексе под влиянием изменяющихся условий и потребностей внешней и внутренней среды происходит по всем уровням управленческой иерархии строительной отрасли. Управленческие процессы взаимосвязаны по горизонтали и вертикали. Если на верхних уровнях управления строительного комплекса формирование взаимосвязей подчиняется преимущественно иерархическим закономерностям, то на нижних уровнях эти взаимосвязи более выражены в горизонтальном разрезе. На верхних уровнях управленческой иерархии особое значение имеют как вертикальные, так и горизонтальные межличностные связи. На нижних уровнях определяющими являются горизонтальные технологические связи 3. Следует отметить, что успешное функционирование инвестиционностроительного комплекса зависит, прежде всего, от его нижнего уровня, т. Системный подход к производству начал осуществляться в XIX веке, с развитием промышленности, началом научнотехнической революции, усложнением технологических систем, ростом необходимости рационально организовывать как отдельные операции, так процесс в целом, а также управление им. Однако, только во второй половине ХХго века стал складываться научно обоснованный подход к системному исследованию производства. Ряд зарубежных ученых ,,0,3,8,8,3, а также исследователей республик бывшего СССР России 8,,,,,,,4, 7,5,2 продемонстрировали методы системного подхода к изучению сложных производственных процессов в различных отраслях экономики. В этом плане строительство как материальнопроизводственная система представляет собой одну из самых сложных, вероятностных структур народного хозяйства. Это объясняется рядом причин и обстоятельств. Вопервых, копейный продукт всего инвестиционного процесса имеет значительные отличия от традиционных промышленных товаров, или продукции сельского хозяйства. В применении к строительным организациям и предприятиям системный подход впервые был использован есще во второй половине XX века, такими советскими учеными, как Л. А.Гусаков , Б. В.Прыкин 4 и получил свое развитие в работах К. А.Анганавичюса 8, В. М.Васильева , Н. И.Ильина , А. И.Рубахова 7, С. МЯровенко 2. Так, в работе 7 проводится ретроспективный анализ развития организационных строительных систем, устанавливаются категории организационной гибкости и даются рекомендации по ее обеспечению. Вместе с тем, последние тенденции в развитии рынка строительных продуктов и услуг свидетельствуют о том, что большую часть субъектов данного рынка будут представлять узкоспециализированные строительные организации способных гибко реагировать на различные изменения в структуре и размещении капитального строительства. Организация строительных систем в России, согласно работе 7 и модернизированной автором настоящего исследования ретроспективе рас 1. Создание трестов, управлений. Зарождение индустриальных методов строительства. Начало унификации и стандартизации зданий. Развитие специализации организаций. Внедрение АСУ. Создание региональных строительных комплексов. Создание ППСО. Переход на строительство под ключ. Усиление интеграции. Создание холдингов. Рис. С нашей точки зрения диверсификация явилась следствием именно этих причин и отражает кибернетический закон необходимого разнообразия, гласящий о том, что, чем разнообразнее управляемая система, тем большим разнообразием должна обладать система управления. Диверсификация как процесс выделения в системах новых видов деятельности и поиска новых рынков сбыта строительной продукции и стала следствием возникшего в е годы рыночного разнообразия инвестиционных целей в экономике. Следует отметить, что, несмотря на события последних десятилетий, повлекших за собой коренную перестройку всей экономики, в организации и технологии строительства сохранились устойчивые тенденции. В то же время, за последние годы возникли новые явления и в капитальном строительстве, потребовавшие актуализировать и организационные решения. Для анализа литературы и обзора различных гипотез и научных идей представляется целесообразным изобразить строитель

Время генерации: 0.409, запросов: 962