Организация диверсифицированных производственных систем как метод стратегического управления на инвестиционно-строительном рынке

• Автор: Варсемашвили, Давид Георгиевич
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2009
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 155 с. : ил.

ОГЛАВЛЕНИЕ
Общая характеристика работы
Глава . Современное состояние и методы реструктуризации и
диверсификации производственных систем в строительстве
1.1. Строительные организации как сложные вероятностные системы
1.2 Диверсификация предприятий в условиях инвестиционно
строительного рынка
1.3. Диверсификация как межсистемный организационный резерв
строительного предприятия
Выводы но главе 1
Глава 2 Методические основы оценки диверсификации строительных
организаций
2.1. Анализ использования потенциала строительной организации с целью принятия решения о ее диверсификации
2.2. Моделирование диверсификации строительных организаций
2.3. Информационное обеспечение оценки диверсификации и выбора направлений е развития
Выводы по главе 2
Глава 3. Управление в диверсифицированных строительных
организациях
3.1. Методы маркетингового управления диверсифицированными строительными организациями
3.2. Оценка рисков диверсификации в строительстве
3.3. Эффективность диверсификации строительных организаций
Выводы но главе 3
Заключение
Литература


Повышение эффективности реализации управленческих процессов в самом инвестиционностроительном комплексе под влиянием изменяющихся условий и потребностей внешней и внутренней среды происходит по всем уровням управленческой иерархии строительной отрасли. Управленческие процессы взаимосвязаны по горизонтали и вертикали. Если на верхних уровнях управления строительного комплекса формирование взаимосвязей подчиняется преимущественно иерархическим закономерностям, то на нижних уровнях эти взаимосвязи более выражены в горизонтальном разрезе. На верхних уровнях управленческой иерархии особое значение имеют как вертикальные, так и горизонтальные межличностные связи. На нижних уровнях определяющими являются горизонтальные технологические связи 3. Следует отметить, что успешное функционирование инвестиционностроительного комплекса зависит, прежде всего, от его нижнего уровня, т. Системный подход к производству начал осуществляться в XIX веке, с развитием промышленности, началом научнотехнической революции, усложнением технологических систем, ростом необходимости рационально организовывать как отдельные операции, так процесс в целом, а также управление им. Однако, только во второй половине ХХго века стал складываться научно обоснованный подход к системному исследованию производства. Ряд зарубежных ученых ,,0,3,8,8,3, а также исследователей республик бывшего СССР России 8,,,,,,,4, 7,5,2 продемонстрировали методы системного подхода к изучению сложных производственных процессов в различных отраслях экономики. В этом плане строительство как материальнопроизводственная система представляет собой одну из самых сложных, вероятностных структур народного хозяйства. Это объясняется рядом причин и обстоятельств. Вопервых, копейный продукт всего инвестиционного процесса имеет значительные отличия от традиционных промышленных товаров, или продукции сельского хозяйства. В применении к строительным организациям и предприятиям системный подход впервые был использован есще во второй половине XX века, такими советскими учеными, как Л. А.Гусаков , Б. В.Прыкин 4 и получил свое развитие в работах К. А.Анганавичюса 8, В. М.Васильева , Н. И.Ильина , А. И.Рубахова 7, С. МЯровенко 2. Так, в работе 7 проводится ретроспективный анализ развития организационных строительных систем, устанавливаются категории организационной гибкости и даются рекомендации по ее обеспечению. Вместе с тем, последние тенденции в развитии рынка строительных продуктов и услуг свидетельствуют о том, что большую часть субъектов данного рынка будут представлять узкоспециализированные строительные организации способных гибко реагировать на различные изменения в структуре и размещении капитального строительства. Организация строительных систем в России, согласно работе 7 и модернизированной автором настоящего исследования ретроспективе рас 1. Создание трестов, управлений. Зарождение индустриальных методов строительства. Начало унификации и стандартизации зданий. Развитие специализации организаций. Внедрение АСУ. Создание региональных строительных комплексов. Создание ППСО. Переход на строительство под ключ. Усиление интеграции. Создание холдингов. Рис. С нашей точки зрения диверсификация явилась следствием именно этих причин и отражает кибернетический закон необходимого разнообразия, гласящий о том, что, чем разнообразнее управляемая система, тем большим разнообразием должна обладать система управления. Диверсификация как процесс выделения в системах новых видов деятельности и поиска новых рынков сбыта строительной продукции и стала следствием возникшего в е годы рыночного разнообразия инвестиционных целей в экономике. Следует отметить, что, несмотря на события последних десятилетий, повлекших за собой коренную перестройку всей экономики, в организации и технологии строительства сохранились устойчивые тенденции. В то же время, за последние годы возникли новые явления и в капитальном строительстве, потребовавшие актуализировать и организационные решения. Для анализа литературы и обзора различных гипотез и научных идей представляется целесообразным изобразить строитель