Организационно-методические основы реализации территориального консалтинга

• Автор: Тлехусеж, Саида Зауркановна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2009
• Место защиты: Майкоп
• Количество страниц: 180 с. : ил.

Содержание
Введение.
Глава 1. Анализ теоретикометодологических основ формирования системы территориального консалтинга

1.1. Позиционирование консалтинга на региональном рынке услуг

1.2. Особенности управленческого консалтинга в нерыночном секторе региональной экономики

1.3. Развитие методологических основ формирования потенциала

консалтинга в сфере территориального управления.

Глава 2. Концептуальные подходы к организации консалтинга в системе

территориального управления.

2.1. Особенности организационных и методических форм взаимодействия консалтинговых компаний с подсистемой

управления территориальным развитием

2.2. Систематизация проблемного спектра реализации консалтинговых услуг в сфере территориального управления
2.3. Разработка организационнометодического обеспечения консалтинга в системе управления регионом.
Глава 3. Анализ проблем и направлений реализации организационнометодического потенциала консалтинга в системе территориального управления на примере Республики Адыгея.
3.1. Анализ рынка консалтинговых услуг региона
состояние и тенденции развития
3.2. Функциональные и организационные основы процесса развития консалтинга в системе территориального управления
на примере Республики Адыгея.
3.3. Реализация методического инструментария консалтинга в решении задач диагностики состояния и стратегического планирования развития региона на материалах Республики Адыгея
Заключение
Список использованных источников


Таким образом, услуги приобретают первостепенную значимость как для экономики страны в целом, так и для ее региональных составляющих, перспективы динамичного развития которых взаимосвязаны со способностью интеграции как в межрегиональные трансляции товарноденежных масс, так и в их диверсификацию и дифференциацию производственнотерриториальной структуры экономики. Типовой состав элементов экономики, формирующий столь значительный вклад сферы услуг в ВВП разнороден. Многочисленные государственные структуры оказывает услуги гражданам. Услуги играют важнейшую роль в экономических отношениях посредством использования различных видов услуг участники экономической деятельности контактируют друг с другом. В одних случаях это обеспечение коммуникативной компоненты взаимодействий, в других случаях способ осуществления и средство расчета, в третьих непосредственный вид деятельности специализированного хозяйствующего субъекта. Рассмотрим последний случай подробнее, так как представители именно этой части экономических агентов рынка услуг активнее всего влияют на формирование и развитие экономической культуры. Экономическая культура вторична по отношению к производственным отношениям, но именно она определяет текущие нормы и правила взаимоотношений и без нее конкурентная борьба привела бы к бесконечным конкурентным войнам. Фактически, она второй эквивалент экономических взаимоотношений после денег. Лидерами данного направления деятельности являются предприятия специализирующиеся на оказании услуг другим юридическим лицам. Такие услуги могут быть оказаны, например, через мероприятия, направленные на совершенствование средств производства монтаж систем кондиционирования, услуги по доставке, или же ориентированные на развитие систем управления через интеллектуальную деятельность программирование, юридическая поддержка, аудит, услуги по обеспечению деятельности финансовых рынков и так далее. В результате изучения экономики как части общественных отношений, специалистами в особую отрасль выделен целый спектр индустрии услуг, именуемую консалтингом , , 3. В странах с рыночной экономикой консалтинг появился тогда, когда управляющий хозяйствующим субъектом человек осознал пределы возможностей своего предприятия и свои лично перед возникающими проблемами, то есть снизу. Эго создает определенные трудности, так как в первом случае спрос породил предложение, во втором предложение пытается породить спрос. Слово пытается здесь вполне обосновано по статистическим данным, даже в корпоративной среде, где консалтинг вырос в целые направления, в России сегмент его использования невелик большая часть руководителей бизнеса в решении различных задач полагаются на свои силы и опыт, помощью консультантов пользуется примерно компаний . Еще большие трудности для развития консалтинга имеются в нерыночном секторе экономики, представители которого региональные, муниципальные структуры только предпринимают действия по освоению этого нового для себя вида экономической деятельности. Мировая практика показывает, что консалтинг важнейший продукт развития производственной культуры, совершенствования экономических отношений, и неотъемлемый инструмент достижения рыночных преимуществ, применяемый в условиях конкуренции. За годы своего становления и развития он диверсифицировался, дифференцировался и, благодаря этому появились предпосылки его использования вне сферы прямых рыночных отношений нерыночный сектор экономики. В отличие от других типов услуг, консалтинг всегда имеет отношение к управлению. Его собственно и породил запрос на улучшение качества управления. Это может быть управление человеческими ресурсами, финансовыми потоками, экономическими процессами, но в любом случае сфера применения этого инструмента оказание влияния на формирование, ршулирование и режим протекания воспроизводственных процессов. Существенно то, что консалтинг может влиять на эти процессы в совершенно разных точках при их инициации и развитии, может иметь разную протяженность воздействия от точечных до процессуальных, наконец, он одинаково эффективен и в диаметрально противоположных действиях создание юридического лица или его ликвидация трансформация, реструктуризация.