Маркетинговое управление повышением конкурентоспособности хозяйствующих субъектов на рынке зерна

• Автор: Сальников, Станислав Викторович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2009
• Место защиты: Волгоград
• Количество страниц: 211 с. : ил.

СОДЕРЖАНИЕ
ВЕДЕНИЕ

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ

КОНКУРЕНТОС1 ГОТОВНОСТИ ХОЗЯЙСТВУЮЩИХ СУБЪЕКТОВ НА РЫНКЕ ЗЕРНА

1.1. Экономическая сущность конкурентоспособности хозяйствую щих субъектов на рынке зерна

1.2. Факторы динамики конкурентоспособности хозяйствующих субъектов на рынке зерна

ГЛАВА 2. МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ И МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МАРКЕТИНГОВОГО УПРАВЛЕНИЯ ПОВЫШЕНИЕМ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ХОЗЯЙСТВУЮЩИХ СУБЪЕКТОВ НА РЫНКЕ ЗЕРА
2.1. Основные методологические подходы к маркетинговому управ лению повышением конкурентоспособности хозяйствующих субъектов на рынке зерна
2.2. Методика стратегического маркетингового управления повыше нием конкурентоспособности зернопроизводящих предприятий

ГЛАВА 3. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ОПТИМИЗАЦИИ

МАРКЕТИНГ 0В О УРАВЛЕНИЯ ПОВЫШЕНИЕМ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ЗЕРНОПРОИЗВОДЯЩИХ РЕДРИЯТИЙ на примере Волгоградской области
3.1. Оценка фактического состояния конкурентоспособности зерно 5 производящих предприятий Волгоградской области 3.2 Стратегические направления повышения конкурентоспособно 1 сти зернопроизводящих предприятий Волгоградской области
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ


Управляющая включает высший менеджмент предприятия, а также руководящий состав функциональных подразделений организационной структуры управления предприятием, цехов и участков. Чтобы все элементы производственной системы воссоединились в единое целое, ее необходимо организовать, то есть спроектировать, построить и обеспечить эффективное взаимодействие, нацелив на расширенное воспроизводство самой системы и эффективное удовлетворение конкретных общественных потребностей в зерне2, с. Свойство открытости проявляется в том, что зернопроизводящее предприятия в ходе своей деятельности вступают в многочисленные контакты с поставщиками ресурсов приобретая ресурсы и сырье, манимая рабочую силу, привлекая инвестиции и с покупателями их продукции. Динамизм обусловлен тем, что качественная характеристика основных структурных компонентов и процессов изменяется вслед за изменением способов производства и сменой господствующих производственных Зернопроизводящее предприятие это саморегулирующаяся система, которая может приспособиться в определенных пределах как к внутренним, так и к внешним изменениям. Кроме того любое зернопроизводящее предприятие является вероятностной системой, так как функционирует в условиях неопределенности. Существенная зависимость получения продукции от колебания погодных условий порождает неустойчивость его производства. Эта неустойчивость также носит случайный, вероятностный характер и проявляется, прежде всего, в годовых колебаниях как валового объема продукции, так и затрат на его производство, переработку, транспортировку и хранение. Таким образом, с позиций системного анализа зернопроизводящее предприятие представляет собой совокупность управляющей и управляемой подсистем, связанных между собой цепью причинноследственных взаимоотношений, обладающих способностью производить зерновую продукцию, удовлетворяющую общественную потребность в продовольствии и сельскохозяйственном сырье. Уникальность земли с экономической точки зрения состоит в том, что земля одновременно выступает и в качестве основного средства производства, и в качестве предмета труда. Земля не только служит базисом для размещения основных средств, но и используется как непосредственный ресурс, средство производства. В растениеводстве используется особое свойство верхнего слоя земли питать полезные растения плодородие. Выделяется естественное и экономические плодородие. Второе является результатом человеческой деятельности, которая может как благоприятно сказаться на плодородии почвы использование агрокультуры, научного севооборота, внесение различных удобрений, борьба с сорняками, орошение, осушение и проч. Кроме того данный ресурс достаточно жестко ограничен не только площадью доступных плодородных сельхозугодий, но и расположением в различных климатических поясах. В структуре издержек зернопроизводителей доля затрат, которые не зависят от объемов производства, превышают долю затрат, пропорциональных выпуску продукции. Можно в связи с падением спроса на короткий период вывести из оборота часть пашни, но эго не освобождает предприятие от необходимости поддерживать эту пашню в культурном состоянии. Кроме того, значительная доля зернопроизводящих предприятий обременена кредитами, т. С.9 Поэтому, даже если цены на зерно резко падают, и даже если этот тренд длителен, зернопроизводящие предприятия, как правило, не отвечает адекватным сокращением производства зерновых. Зерно может выступать как средство труда, как предмет труда и как предмет потребления. Значительная часть зерновой продукции потребляется непосредственно самим зернопроизводящим предприятием. Отдельно стоит отметить, тенденцию к колебанию товарности доля продукции, которая реализуется на сторону из общего объема производимого зерна зернового производства связанную с рыночной конъюнктурой 9,с. В периоды роста рыночных цен на зерно товарность растет, в периоды спада большая часть зернопроизводящих предприятий начинает диверсифицировать производство, используя зерновые в качестве фуража для собственного животноводства и как средство натурального вознаграждения своих работников.