Компетентностный подход к формированию стратегии развития инновационной предпринимательской структуры

• Автор: Сериков, Андрей Владимирович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2009
• Место защиты: Санкт-Петербург
• Количество страниц: 200 с.

ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ.
Глава 1. Научные основы формирования стратегии развития малого инновационного предприятия

1.1. Основные предпосылки формирования малого инновационного предпринимательства.

1.2. Роль стратегии в достижении конкурентных преимуществ предпринимательской структуры

1.3. Основные факторы развития малого шшовационного предпринимательства

1.4. Роль кадров в реализации стратегии инновационной компании.

Выводы по 1й главе

Глава 2. Организационнометодические основы формирования компетентностиого подхода к выработке стратегии.

2.1. Сущность компетентностиого подхода

Поддержание.

2.2. Ключевые компетенции менеджеров малого и среднего предпринимательства.
2.2.1. Компетенции менеджеров малого инновационного бизнеса.
2.3. Методические основы реализации компетентностиого подхода
2.4. Разработка методики оценки уровня компетенции руководителей и специалистов малого шшовационного предпринимательства
Выводы по 2й главе.
Глава 3. Развитие системы подготовки менеджеров для инновационного предпринимательства.ИЗ
3.1. Подготовка менеджеров инновационного бизнеса как элемент системы непрерывного образовани.
3.2. Критерии и модели непрерывного образования.
3.2.1 Бизнесмодель ЛЛ.
3.3. Опыт подготовки менеджеров для малого инновационного бизнеса.
3.3.1. Российский опыт.
3.3.2. Зарубежный опыт.
3.4. Реализация проекта обучения менеджеров для сферы малого инновационного предпринимательства.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ


Вследствие ухудшения1 экономической ситуации и снижения инновационного спроса многие из перечисленных выше организационных форм прекратили свою деятельность или изменили ее направление. Исследование субъектов инновационной деятельности предполагает рассмотрение, что они собой представляют в высокоразвитой рыночной экономике, в каких экономических отношениях находятся и какие функции выполняют. Без анализа современных теоретических представлений о природе и характере инновационной деятельности хозяйствующих субъектов в экономически развитых странах невозможно выделить и практически реализовать приоритеты, которым должны следовать процессы реформирования отечественной инновационной сферы. Важнейшая функция малых инновационных предприятий осуществление посреднической роли между научнотехнической и производственной сферами, обеспечение почти автоматического экономического обмена между ними без всяких сбоев в конкурентных условиях. Таким образом, инновационные фирмы предприятия возникают как следствие общественной потребности в сокращении издержек, появляющихся в процессе трансформации продукта, созданного в научнотехнической сфере, в продукт, создаваемый в хозяйственной сфере. Инновационные предприятия позволяют ликвидировать некоторые из затрат и сократить издержки производства, т. Сами инновационные предприятия выделяются как самостоятельные хозяйствующие субъекты, если их функционирование позволяет сократить затраты, которые вынуждены нести научнотехнические институты и хозяйствующие субъекты, связанные с созданием инновационного продукта или доведением научнотехнических новшеств до возможности их коммерческого использования. Малое и среднее инновационное предпринимательство многогранный вид экономической деятельности. Будучи относительно самостоятельными данные виды предпринимательской деятельности в инновационной сфере дополняют друг друга, хотя и1 могут существенно, различаться по организационноправовой, форме, по содержанию операций и способам их осуществления. Выбор формы инновационного предприятия зависит от личных пристрастий, сферы деятельности, наличия денежных средств. Действительно, основу инновационного предпринимательства составляют малые и. ДОВ. Трудности в деятельности таких предприятий связаны с низким профессиональным уровнем менеджмента, ограниченными возможностями внешнего финансирования, низкой специализацией рабочих мест. Изза отсутствия множества структурных подразделений, что связано с незначительной степенью разделения труда, малые инновационные предприятия не обладают синергетическим эффектом. Учредителям малых и средних инновационных предприятийсвойственна высокая мотивация предпринимательской деятельности несмотря на персональную ответственность за ее успех в условиях коммерческого риска. Повышенной инновационной активности малого и среднего предпринимательства способствуют свобода поиска, отсутствие бюрократизма, быстрая апробация новшеств и то, что инновационная деятельность это единственная возможность. Многие экономисты связывают инновационное предпринимательство со способностью продвижения инноваций посредством рискового бизнеса, а к субъектам инновационного предпринимательства относят малые рисковые фирмы, способные реализовать коммерчески привлекательные новшества и получить на этой основе прибыль. Однако помимо малых форм инновационного предпринимательства типичными представителями являются венчурные предприятия, создаваемые для апробации, доработки и доведения до промышленной реализации рисковых нововведений, функционируют средние и крупные организационные формы инновационного предпринимательства. Преимущества малых предприятий гибкость, способность быстро приспосабливаться к новым требованиям, выдвигаемым НТП. Это особенно важно в условиях углубления специализации и диверсификации производства, расширения номенклатуры выпускаемой продукции, индивидуализации производства и спроса. Малые предприятия осваивают выпуск мелкосерийной, уникальной продукции. С развитием НТП постоянно возникают рынки новых товаров и услуг, емкость которых на, первых порах незначительна, не требует массового производства.