Управление развитием сетевой торговли в регионе

• Автор: Хурцилава, Владимир Сергеевич
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2005
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 165 с.

ГЛАВА 1. ПРОЦЕСС УПРАВЛЕНИЕ РАЗВИТИЕМ СЕТЕВОЙ ТОРГОВЛИ В РЕГИОНЕ КАК ОБЪЕКТ ИССЛЕДОВАНИЯ
1.1 .Состояние управления развитием торговли в регионе
1.2.Роль и перспективы сетевой торговли на потребительском рынке региона
1.3.Тенденции развития сетевой торговли в регионе
ГЛАВА 2. МЕХАНИЗМЫ УПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЕМ СЕТЕВОЙ ТОРГОВЛИ В РЕГИОНЕ
2.1. Формы и инструменты государственного регулирования развития сетевой торговли в регионе
2.2. Модели управления развитием сетевой торговли в крупных компаниях
2.3 .Создание условий для развития электронной сетевой торговли в регионе
2.4. Адаптация зарубежного опыта управления развитием сетевой торговли в регионе
ВЫВОДЫ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

Актуальность исследования определяется тем, что в российской розничной торговле происходит рост доли сетевых компаний, вытесняющих традиционные формы ее организации, в силу отсутствия должных механизмов государственного регулирования данной сферы деятельности, с целью ориентации развития потребительского рынка регионов на интересы населения.
Сетевая торговля является одним из современных направлений инновационной экономики, развивающейся в сфере обращения товаров и услуг. Инновации сетевой торговли проявляются в таких изменениях, которые приводят к возникновению и постоянному воспроизводству ее качественно нового состояния, обеспечивающего достижение поставленных целей наиболее рациональным путем. Мировая практика хозяйствования свидетельствует о том, что именно применение инноваций в сетевых торговых компаниях обеспечивает их высокую выживаемость. Необходимость такого подхода обусловлена усилением конкуренции на мировых рынках в результате глобализации и увеличением количества субъектов соперничества, активно использующих управленческие, экономические, научно-технические и технологические новшества в своей торговой деятельности.
Однако в условиях России увеличение количества сетевых магазинов и рост приходящегося на них оборота означает не простое перераспределение рынка, а коренное изменение его структуры. От рынка конкуренции в чистом виде с большим количеством торговых точек, ведущих независимую ценовую и ассортиментную политику и конкурирующих между собой, рост сетевых торговых компаний в
регионах переходят к олигополистическому рынку, где большая часть торговых точек принадлежат нескольким крупным компаниям.
Без использования регулирующих функций государства, данные перемены ведут к исчезновению малых магазинов удобно расположенных по отношению к месту работы и жительства, к засилию более дорогих импортных товаров, к потере стимулов развития отечественного производства, к несправедливому перераспределению доходов от деятельности сетевых торговых компаний, а также к навязыванию западной культуры потребления, не всегда адекватной традициям российского народа.
Переход к социально ориентированной рыночной экономике должен базироваться на цивилизованных отношениях между крупными и мелкими торговыми партнерами, ведущими к повышению качества обслуживания потребителей. Это обусловливает необходимость поиска путей разумного сочетания сетевых структур с другими формами организации торговли, обеспечивающее не только экономическую выгоду хозяйствующим субъектам, но также государству и всему обществу.
Ожидая приход в регионы России крупных сетевых структур торговли, государственные органы власти и управления, местные торговые компании должны иметь общую стратегию развития и поддержки конкурентных преимуществ малых предприятий торговли. Это позволит крупным сетевым структурам занять свое место на рынке благодаря своим преимуществам, не разрушая сложившихся традиций обеспечив наиболее полное удовлетворение потребностей населения в товарах и услугах.
Учитывая возросшую активность муниципальных структур в самостоятельном регулировании торгово-хозяйственной деятельности на местах, изучение процесса становления и развития
Общая торговая площадь здания в центре города составляет 1200 кв. м. Право представлять этот брэнд в Марий Эл принадлежит нижегородской компании SPAR Middle Volga, основным акционером которой является известный оператор российского рынка "Перекресток". В строительство торгового комплекса вложено до $2 млн. Компания SPAR основана в Голландии в 1932 г. как сеть свободных бакалейщиков, на сегодняшний день - одна из крупнейших в мире сетей супермаркетов, состоит из более 16 тыс. магазинов в 30 странах мира. В России компания работает с 2000 г. по франчайзингу13.
Выручка торговой сети "Пятерочка" по итогам 2004 г. ожидается в размере $1,4 млрд против $759 млн в прошлом году. В этом году компания откроет 150 новых магазинов, из них 50 -собственных и 100 - по франшизному соглашению. По данным компании на 1 апреля 2004 г., "Пятерочка" владеет 300 магазинами. Из них 100 расположены в Москве, 98 - в Санкт-Петербурге, 18 - в Челябинске и Перми. Кроме того, компания представлена в Уфе, Воронеже, Ульяновске, Екатеринбурге, Волгограде, Саратове и Московской области14.
Проблема финансовых расчетов - одна из основных для тех, кто работает на розничном рынке. В цепочке опт-ритейл или производитель-ритейл ведущей стороной традиционно является розница, она диктует правила и определяет политику финансовых отношений. Именно ритейл является конечным звеном, работающим непосредственно с потребителем. Независимые супермаркеты, а тем
14 Источник: "Ведомости" 30.09.2004 Статья: Оборот "Пятерочки" перевалил за 1 млрд.