Адаптивное развитие предприятий на основе инноваций : на примере предприятий винодельческой отрасли

• Автор: Кривенко, Елена Ивановна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2009
• Место защиты: Воронеж
• Количество страниц: 192 с.

Содержание
Введение
ГЛАВА I Научные подходы к адаптивному развитию предприятий на основе инноваций
1.1 Теоретические аспекты возникновения и эволюции понятия адаптации
1.2 Сущность и направления адаптивного развития предприятий
1.3 Генезис производства алкогольных напитков и отраслевых технологических инноваций
ГЛАВА II Роль инноваций и методы исследования современного состояния и тенденции развития винодельческой отрасли
2.1 Место инноваций в адаптивном развитии хозяйствующих субъектов
2.2 Мониторинг мирового рынка винодельческой продукции
2.3 Методический инструментарий аналитической оценки российского рынка вина
ГЛАВА III Направления адаптивного развития винодельческих предприятий на основе внедрения инноваций
3.1 Стратегические направления развития региональных предприятий на основе расширения ассортиментного портфеля инновационной продукции
3.2 Прогнозное моделирование формирования производственной программы инновационных продуктов
3.3 Планирование интеграционного развития сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий АПК
Выводы и рекомендации
Список использованных источников


Попов Вопросы адаптации предприятий оборонною комплекса к изменяющимся условиям хозяйствования Целенаправленный процесс изменения производственных мощностей, функциональных, социальнопсихологических характеристик предприятия в целом и отдельных его подразделений, обесисчиплющих максимальную эффективность их функционирования. Е. Г. Багудни Экономический словарь в Процесс согласования интересов, задач и притязаний предприятия и окружающей его социальноэкономической среды. Адатация является одним из основных условий, обеспечивающих устойчивое развитие и существование предприятия. Проанализировав приведенные выше определения можно, сделать вывод, что в общем смысле под адаптацией в экономике следует п он и мать приспособление экономических субъектов к изменяющимся условиям внешней и внутренней среды с целью повышения эффективности производства, а так же получения стабильной прибыли и ее прирост. Под высокой степенью адаптации нами предлагается понимать управленческие мероприятия, проводимые руководством для увеличения прибыли и повышения конкурентоспособности, в том числе быструю и своевременную реорганизацию предприятия, внедрение инноваций в области производства и управления, самостоятельный выход на внешний рынок. Заметим, что адаптационный процесс должен охватывать все функциональные области деятельности от маркетинга до управления предприятием, поэтому в ходе его реализации необходима так же координация таких функций, как изготовление, закупка, продажа, административная деятельность и финансирование. Основным условием адаптации является постоянное согласование адаптивной и адаптирующей деятельности предприятия в зависимости от конкурентной ситуации на потребительском рынке. Согласимся с мнением Е. Г. Багудина, согласно которому адаптивное направление это ориентация деятельности предприятия на запросы и интересы потребительской среды и адаптирующее направление изменение традиционных и формирование новых потребностей, запросов и вкусов потребителей. В экономическом словаре, составленном под редакцией Л. И. Абалкина, встречается такое же разделение понятия адаптации в маркетинге. Заметим, что здесь адаптивное направление это исследование, изучение среды, подстраивание своей деятельности под запросы среды, внутренних резервов и самой деятельности к запросам потребителей. Аудит продукта, товара с позиции его конкурентоспособности, определение его позиции в соответствующем рыночном окружении товаров конкурентов, аналогов, товаровзаменителей и т. Переориентация внутренней философии на конечного потребителя. Под адаптирующим направлением понимается активное влияние на окружение, преобразование среды, формирование потребностей в т. Важнейшим условием процесса адаптации является оптимальное сочетание адаптивной и адаптирующей деятельности, варьируемое в зависимости от конкретных ситуаций. Основой этого являются творческая активность, непрерывная обратная связь с социальной средой, с обществом в целом, способствующие качественному обновлению среды, фирмы, организации. Исходя из трактовки определения адаптация предприятия В. В. Попова, следует, что необходимы организационные решения, обеспечивающие прогнозирование и контроль результатов воздействия изменяющихся внешних условий хозяйствования, разработку микро или макроцелевых программ адаптации подразделений предприятий, а так же управление этим процессом. Организационные решения по адаптации могут носить временный и постоянный характер. В условиях, когда предприятия ведут борьбу за место на рынках сбыта продукции, организационные решения по адаптации должны носить постоянный характер, в этом случае работа предприятия будет наиболее эффективной. Свойство адаптивности означает, что система способна реагировать на окружающую ее внешнюю среду таким образом, чтобы получить в результате благоприятные последствия для деятельности. Причем адаптация это не просто приспособление системы, а, прежде всег о, ее развитие, направленное на достижение максимальной устойчивости системы за счет образования дополнительных связей внутри и вне се.