Совершенствование управления деловой активностью организаций потребительской кооперации

• Автор: Клименко, Лариса Егоровна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2010
• Место защиты: Белгород
• Количество страниц: 278 с. : ил.

СОДЕРЖАНИЕ
Введение

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ДЕЛОВОЙ

АКТИВНОСТЬЮ ОРГАНИЗАЦИИ. И

1.1. Деловая активность организации сущность, структурные элементы, экономическое содержание. И
1.2. Теоретическое представление системы управления деловой активностью организации.

1.3. Содержательный анализ методических инструментов и параметров

оценки деловой активности

ГЛАВА 2. ИССЛЕДОВАНИЕ УСЛОВИЙ ФОРМИРОВАНИЯ И

РЕЗУЛЬТАТОВ ПРОЯВЛЕНИЯ ДЕЛОВОЙ АКТИВНОСТИ ОРГАНИЗАЦИЙ ПОТРЕБИТЕЛЬСКОЙ КООПЕРАЦИИ.

2.1. Сравнительный анализ макроэкономических и региональных условий формирования деловой активности организаций.
2.2. Оценка тенденции развития потребительской кооперации как внутриотраслевой среды деловой активности ее организаций
2.3. Анализ ресурсного обеспечения и результатов деловой активности организаций системы Белгородского облпотребсоюза.
ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ МЕТОДИЧЕСКОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ УПРАВЛЕНИЯ ДЕЛОВОЙ АКТИВНОСТЬЮ ОРГАНИЗАЦИИ ПОТРЕБИТЕЛЬСКОЙ КООПЕРАЦИИ.
3.1. Методика оценки деловой активности организации потребительской кооперации и результаты ее апробации.
3.2. Методика исследования ресурсных факторов экономической динамики формирования деловой активности организации потребительской
кооперации
3.3. Модель совершенствования управления деловой активностью в целях, обеспечения устойчивости развития организации потребительской кооперации
Заключение.
Список использованных источников


С учетом изложенного мы полагаем, что в состав структурных элементов деловой активности следует включать маркетинговую, производственную, трудовую, финансовую, инвестиционную и инновационную активность, рассматривая их как составные элементы деловой активности организации. Основой каждого из перечисленных элементов деловой активности выступает соответствующий вид потенциала организации при обязательном условии устойчиво позитивной динамики его развития и реализации управленческих воздействий на процессы формирования и использования потенциала. Допуская альтернативность вариантов трактовки сущности структурных элементов деловой активности, мы считаем, что общей их сущностной характеристикой является указание на комплексность, выступающую основой для формирования системности. Отсюда следует, что познание сущности деловой активности требует не только определения структурного состава ее элементов, но и обоснования системы взаимосвязей между ними. С этой целыо, используя методы компонентною в части определения структурных элементов деловой активности предметных сфер, определяющих направления ее формирования и структурного анализа в части установления системы взаимосвязей между структурными элементами деловой активности, мы предлагаем следующую схему взаимосвязи структурных элементов деловой активности организации рис. Рис. В порядке комментария к содержанию приведенной схемы считаем необходимым заметить следующее. Управленческая активность вынесена нами за пределы структурных элементов деловой активности в силу более широкого объектнопредметного ее приложения в процессе управления организацией. В частности, в состав структурных элементов деловой активности нами не включены такие предметные области управления, как организационная струкгура и социальная деятельность. Во втором случае т. Вместе с тем, данная деятельность может осуществляться и за пределами организации, т. По поводу выделенных структурных элементов деловой активности II системы взаимосвязей между ними необходимо отметить, что первой из них мы определяем маркетинговую активность. Обусловлено это тем, что любая организация представляет собой систему открытого типа, функционирующую в рыночной маркетинговой среде, взаимодействующую с ее различными институтами, субъектами, объектами инфраструктуры и т. Независимо от видовой специфики деятельности организации, результаты этой деятельности, выраженные в виде продукции, товаров, работ, услуг, предназначены не для потребления самой организацией, а для их рыночной реализации. С учетом данных обстоятельств маркетинговая активность взаимосвязана с производственной активностью как прямыми, так и обратными связями, и, кроме того, зависима от инновационной активности в части предложения рынку товарных новшеств, востребованных потребителями при условии наличия платежеспособного спроса. Производственная активность организации также взаимосвязана с трудовой активностью одновременно и прямым, и обратным порядком связей. С одной стороны, от производственного потенциала организации непосредственно зависит количество создаваемых рабочих мест, содержание, условия, режимы труда и другие параметры трудовой деятельности работников. С другой стороны, от. Трудовая активность рассматривается нами как предопределяющее условие формирования финансовой активности организации, так как именно от результативности труда работников зависят финансовые показатели деятельности организации. И, наконец, инновационная актив В первом. Таким образом, в изложенном представлении структурных элементов деловой активности и системы взаимосвязей между ними деловую активность можно рассматривать как системную характеристику устойчивости развития организации и эффективности ее деятельности, сложную систему, элементы которой тесно взаимосвязаны между собой и взаимообусловливают друг друга. Отсюда вытекает необходимость теоретического обоснования системного представления управления деловой активностью организации, являющегося предметом исследования следующего вопроса диссертационной работы.