Трансформация предпринимательства в постсоветской России

• Автор: Высоцкая, Наталия Владимировна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Докторская
• Год защиты: 2010
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 375 с. : ил.

1.1. Сущность и эволюция теорий менеджмента и их апробирование в российской практике предпринимательской деятельности

1.2. Процесс развития российского предпринимательства

краткая характеристика

1.3. Российские предпринимательство и менеджмент в период

финансовоэкономических потрясений.

1.4. Эволюция моделей управления корпоративными отношениями в предпринимательских структурах

Глава 2. ТРАНСФОРМАЦИИ ПРЕДПРИТГИМАТЕЛЬСТВА В ПОСТСОВЕТСКОЙ РОССИИ ВОПРОСЫ ТЕОРИИ

2.1. Предпринимательство как экономическая система

2.2. Единая система международного бизнеса как фактор трансформации российского предпринимательства.

2.3. Роль международного менеджмента в трансформации

российского предпринимательства

2.4. Переход российского предпринимательства на инновационный
путь развития инновационная политика
Глава 3. МЕНЕДЖМЕНТ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ
СТРУКТУРЫ ВОПРОСЫ ТЕОРИИ И МЕТОДОЛОГИИ
3.1. Менеджмент как бизнесуслуга и его роль и место в системе бизнесуслуг
3.2. Менеджмент предпринимательской структуры как ее
подсистема и как вид деятельности
3.3. Государственночастное партнерство как необходимое условие реализации предпринимательскими структурами значимых для
России социальноэкономических проектов
3.4. Технологии и методы менеджмента и оценка практики их применения в российских предпринимательских структурах
Глава 4. УПРАВЛЕНИЕ КОРПОРАТИВНЫМИ ОТНОШЕНИЯМИ
КАК СПЕЦИФИЧЕСКАЯ ФУНКЦИЯ МЕНЕДЖМЕНТА
ПРЕДПРИТ ТИМАТЕЛЬСКОЙ СТРУКТУРЫ
4.1. Профиль управления корпоративными отношениями
результаты пилотного обследования компаний в России
4.2. Управление корпоративными отношениями в российских предпринимательских структурах определение, цель, задачи
4.3. Деятельность департамента по управлению корпоративными отношениями
4.4. Основные направления развития управления корпоративными отношениями в российских предпринимательских структурах
Глава 5. ТЕХНОЛОГИИ И МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ В ПОСТСОВЕТСКОЙ РОССИИ ИННОВАЦИИ И ПЕРСПЕКТИВЫ
5.1. Научные достижения и мировой опыт в инновационном будущем России технологии и методы управления
предпринимательской деятельностью
5.2. Агрегирование как метод качественного анализа и
представления бизнесданных
5.3. Наборы профессиональных компетенций и деструкторов как средство повышения качества управления предпринимательской деятельностью и как ресурс для его развития
5.4. Бизнесобразование как триггер внедрения в России перспективных технологий и методов управления
ЗАКЛЮЧЕНИЕ.
ЛИТЕРАТУРА


Если в развитых странах знания и практический опыт были накоплены веками, то российские предприниматели, менеджеры, старые управленческие кадры и научные работники, уже занимающиеся или ориентированные на ведение предпринимательской деятельности и менеджмента, были вынуждены в сжатые сроки с ними познакомиться, освоить и адаптировать, их к российским условиям. Это привело к тому, что формирование менеджмента бизнеса осуществлялось в России специфическим, отличающимся от мировой практики, образом. Несмотря на наличие в сокровищнице мировой науки теорий менеджмента и предпринимательства, соответствующих новой парадигме и обсуждаемых выше, управленческие и бизнесконцепции практикующих менеджеров и предпринимателей преимущественно остаются в рамках второй парадигмы. Российский как менеджмент, так и бизнес часто оказываются неадекватными трансформирующейся экономике на что неоднократно указывалось разными авторами, например в 4, 5 и, вследствие этого, неэффективными. Об этом впервые было официально заявле
но в ноябре г. Правительством Российской Федерации 2. Такое положение характерно для бизнеса и других стран. Лишь крупные компании лидеры рынка имеющие определенную организационную культуру и высоко профессиональных специалистов мирового уровня успешно осваивают проверенные мировой практикой бизнес и управленческие технологии или создают новые, а затем развивают и модернизируют их, обогащая и развивая тем самым науку о бизнесе и менеджменте и, в первую очередь, ориентируясь на повышение качества своего бизнеса. В XXI веке от России ждут новый, оригинальный опыт в области глобальных экономических трансформаций 8. Эго предполагает рост и развитие бизнеса российских бизнесструктур, необходимым условием которого является формирование менеджмента с новой парадигмой. Предпринимательство бизнес это деятельность, осуществляемая частными лицами, предприятиями или организациями по извлечению природных благ, производству или приобретению и продаже товаров или оказанию услуг в обмен на другие товары, услуги или деньги к взаимной выгоде заинтересованных лиц или организаций 4. Другими словами, бизнес предпринимательская деятельность в условиях рыночной экономики, ориентированная на получение положительного эффекта прибыли иили социального эффекта 5. Предпринимательская деятельность может осуществляться бизнесструктурами с участием государства как собственника иили в различных формах государственночастного партнерства. Если предпринимательская деятельность ведется бизнесструктурой, собственником которой является государство, то говорят о государственном бизнесе, или о государственном предпринимательстве. Под бизнесструктурой будем понимать экономический субъект, являющийся участником экономических отношений в области предпринимательства в рыночной экономике, имеющий любую в рамках существующего законодательства конкретную организационноправовую форму ведения. Таким образом, субъектами бизнесдеятельности являются бизнесструктурьт и бизнесмены то есть физические и юридические липа. Бизнесмен является владельцем капитала иили имеет надежный источник капитальных активов. Бизнесдеятельность может осуществляться в различных областях и сферах. Объектами бизнесдеятельности могут выступать различные видыактивов материальные, интеллектуальные, валютные и фондовые активы и т. Бизнесдеятельность направлена на создание новых активов, обеспечение прироста стоимостных характеристик имеющихся активов и оптимизацию структуры портфеля активов. Бизнесдеятельность всегда ориентирована на определенный и конкретный результат. В рамках бизнесотношений формируются бизнеспроцессы, которые могут осуществляться как во внутренней среде бизнесструктуры включая деятельность внутренних стейкхолдеров, так и между бизнесструктурой и ее внешними стейкхолдерами. Бизнесдеятельность может иметь различные формы это всевозможные сделки в мировой практике существует более ти их видов, или это кооперация которая может быть в разных видах. Международный бизнес также является одной из форм ведения бизнеса. Бизнесдеятельность возродилась в постсоветской России в специфических условиях, характеризующихся в первую очередь незрелостью рынка и несовершенной конкуренцией.