Управление резервами повышения эффективности производства на предприятиях промышленного комплекса региона : теория, методология, практика

• Автор: Малютин, Александр Станиславович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Докторская
• Год защиты: 2010
• Место защиты: Чебоксары
• Количество страниц: 310 с. : ил.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ.
ГЛАВА 1. ЭФФЕКТИВНОСТЬ ПРОИЗВОДСТВА В СИСТЕМЕ ВНУТРИФИРМЕННЫХ ОТНОШЕНИЙ. РЕСУРСНЫЙ ПОДХОД

1.1.Сущность н критерий эффективности производства

1.2. Критериальные показатели эффективности производства

ГЛАВА 2. РЕЗЕРВЫ ЭФФЕКТИВНОСТИ НА ПРЕДПРИЯТИИ КАК КАТЕГОРИЯ ПОЗИТИВНОГО АНАЛИЗА.

2.1. Теоретические и практические основании постановки проблемы. Понятие резервов

2.2. Подход к классификации резервов

ГЛАВА 3. ФОРМИРОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ РЕЗЕРВАМИ.

3.1. Диагностика резервов эффективности на предприятии

3.2. Основы проектирования системы управления резервами ее

мониторинга
ГЛАВА 4. ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ РЕЗЕРВАМИ
4.1. Инновационная деятельность условие формирования и использовании резервов эффективности.
4.2. Нормативы эффективности и структу ра НИОКР
4.3. Взаимосвязь нормативов эффективности и темпов НТП
4.4. Планирование и стимулирование деятельности научнотехнических
организаций и подразделений предприятий
ГЛАВА 5. ОСОБЕННОСТИ УПРАВЛЕНИЯ РЕЗЕРВАМИ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ ПРИ
ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ.
5.1.Рационализация организационных структу р.
5.2. Изменения в плановой работе
5.3. Совершенствование системы оплаты труда в производственных и научнотехнических подразделениях предприятий
5.4. Планирование и оценка затрат и результатов производственных подразделений
5.5. Добавленная стоимость в управлении производственными
подразделениями.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ


Мы позволим себе не углубляться в пояснения терминов и понятий, предложенных авторами. В работах других исследователей, в том числе в области планирования, используются аналогичные. В реальной жизни предприятий такой подход находит отражение в самых различных сторонах их деятельности и применяемых системах управления. Например, в планировании обычно выделяют целевое планирование, стратегическое планирование, оперативное планирование, финансовое планирование в бухгалтерском учете разделяют финансовый и управленческий учет и возникает задача проектирования систем контроллинга и центров финансовой ответственности в организации стимулирования персонала используют различные комбинации элементов содержательных и процессуальных подходов и т. В итоге становится понятно, что привычные для многих менеджеров и исследователей финансовые показатели и коэффициенты, бухгалтерские данные говорят только о том, что было и есть сегодня, от чего надо оттолкнуться но ничего не говорят о том, что будет завтра. Оно непредсказуемо, также как изменчива внешняя среда. Излишняя озабоченность точностью финансовых вычислений, на взгляд автора, мало чего добавляет в понимании будущего. В такой ситуации правилом принятия управленческих решений становится следующее принимая решения сегодня, не следует ограничивать степень своей свободы при принятии решений в будущем. Чем чаще обращается взгляд исследователей и менеджеров в будущее, к стратегиям развития предприятий, тем чаще приходится обращаться к ресурсному подходу. Следующим моментом в исследовании проблем эффективности является определение критерия эффективности производства. Однажды академик Л II. Крылов высказал на схожую тему замечательную мысль . Цит ПОБерезин С. И. Техника элементарных вычислений. Л. Машиностроение, . С. . Применительно к проблемам анализа экономических систем можно сказать, что критерий эффективности позволяет судить о том, какое развитие производства считается более эффективным, или насколько один из вариантов управленческого решения эффективнее другого. Выдвигаемые в литературе различные критерии эффективности в ряде случаев не соответствуют прямому смыслу термина критерий, хотя и не предлагается иное его толкование. По мнению автора, происходит это по причине того, что в теории эффективности которая, что следует признать, уже давно существует до сих пор не определено его место, а также требования к его формулировке определению, что и вызывает серьезныедаекуссии об его сущности. Несовременной научнойлитературе можно. Понашему мнению, определение критерия эффективности та стадия теоретического исследования проблемы эффективности, та стадия научной абстракции, когда не имеет значения какими показателями характеризуются результаты и ресурсы производства. Считаем, правы Г. Н. Ахмеев, Л. С.Бляхман, В. А.Медвсдсв, П. Я. Октябрьский, Г. И. Шадурская, В. Я. Хрипач. Понятия критерий и показатель имеют смысловое различие. С одной стороны, сам принцип, подход к оценке, а с другой непосредственно инструмент этой оценки. Критерий представляет собой в отличие от показателя не измеритель, а саму базу оценки. Итак, в теоретическом анализе проблемы эффективности критерий занимает промежуточное положение между выяснением сущности эффективности производства и ее количественным измерением моделированием показателей эффективности. Шадурская Г. И., Хрипач В Л. Критерий и показатели эффективности производства предприятии. Минск Наука и техника, . Ахмеев Г. Н. Теория и практика эффективности промышленного производства. Чебоксары Чув. I6. Октябрьский П. Я. Сущность и критерий эффективности общественною производства. Нормативные основы планирования научнотехнического прогресса Под ред. Л.С. Бляхмаиа и М. С.Ммнтаирова. Л. Наука, . С. . К.Маркс обратил внимание, что экономическое обособление производителя, как и производство товаров представляют собой явления свойственные самым разнообразным способам производства, хотя объем и значение их далеко не одинаковы Маркс К. Энгельс Ф. Соч. С. 4.