Формирование стратегии развития муниципальных образований районов Крайнего Севера

• Автор: Курилас, Лариса Мирославовна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2010
• Место защиты: Владимир
• Количество страниц: 193 с. : ил.

СОДЕРЖАНИЕ
Введение

Глава 1 Основы разработки стратегии развития муниципального образования

1.1. Институциональные подходы к управлению муниципальным образованием

1.2. Развитие как социальноэкономическое явление

1.3. Системный подход в исследовании социальноэкономических систем Глава 2 Развитие муниципальных образований районов Крайнего Севера

2.1. Характерные особенности муниципальных образований районов Крайнего Севера

2.2. Анализ развития муниципальных образований районов Крайнего Севера как системы

2.3. Определение наиболее значимых проблем, сдерживающих развитие муниципальных образований районов Крайнего Севера
2.4. Выявление внешних угроз и возможностей развития муниципальных образований районов Крайнего Севера
Глава 3 Построение стратегии развития муниципальных образований районов Крайнего Севера
3.1. Разработка стратегии развития муниципальных образований районов Крайнего Севера
3.2. Содержание основных направлений стратегии
Заключение
Список литературы


По мнению ученого, в любой социальной группе существует набор институтов, который является способом регулирования отношений и объединения данной социальной группы, в том случае если он перестает существовать, то перестает существовать и общность например, семья, глава общности, суд и т. Малиновский пришел к выводу, что эти институты важны как для существования социальной общности в частности, так и для социальной системы в целом. Любая социальная система, по теории Парсонса, складывается из четырех функциональных структур организма, личности, общества и культуры. Каждая из структур обладает собственными центрами саморегулирования, выполняя одну из функций управления социальнойсистемы в целом. Институты, выполняя координационную функцию, создают условия для взаимовыгодного обмена. Определенные набор институтов присущ и муниципальному образованию,, управление которым осуществляется посредством органов местного самоуправления для решения вопросов местного значения. Кроме выборных должностей местное самоуправление формируется из местной администрации исполнительнораспорядительным органом и других должностей на добровольной основе. iv В. i ii. . V. . Рой . . Теория управления. Учебное пособие. СПб. Питер, С. Шаститко А. Е. Неоинституционапьная экономическая теория. М. Экономический факультет, ТЕИС, , с. Конституцией РФ признается и гарантируется местное самоуправление, не входящее в систему органов государственной власти и самостоятельно реализующее свои задачи. Его основные права и обязанности регулируются Федеральным законом от 6 октября г. ФЗ Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации и Европейской хартией местного самоуправления, в соответствии с которой под местным самоуправлением понимается право и способность органов местного самоуправления регламентировать значительную часть публичных дел и управлять ею, действуя в рамках закона, в соответствии со своей компетенцией и в интересах местного населения. Законодательством предусмотрено два вида модели местного самоуправления одноуровневая и двухуровневая. К одноуровневой относятся городские округа и внутригородская территория города Федерального значения. К двухуровневой городские и сельские поселения, которые входят в состав муниципального района, но являются самостоятельным муниципальным образованием. Гапоненко А. Л. предлагает управление любым объектом представить как совокупность двух составляющих управление функционированием и управление развитием, указывая на приоритетность последнего в связи с изменением развития организаций не только вследствие естественной эволюции, но и по причине результата целенаправленных усилий руководителей. Меняется содержание управленческой деятельности, которое в меньшей степени направлено на администрирование и в большей на преобразование. Рождается новый тип руководителей, которые не просто управляют, а трансформируют объект управления, одновременно сами обучаясь и стимулируя постоянное обучение и повышение творческой активности своего персонала. Конституция Российской Федерации. Статья . Собрание законодательства Российской Федерации от января г. 4 ст. Европейская хартия местного самоуправления Страсбург, октября г. ЕТБ 2. Статья 3. Собрание законодательства Российской Федерации от апреля г. , ст. Основной формой, в которой реализуется менеджмент развития, является стратегическое планирование. У любой организации должны быть две управляющие системы поверхностная, осуществляющая функции управления, и глубинная, реформирующая поверхностную систему управления. Для осуществления эффективного управления используются различные подходы и методы управления. Методы решения управленческих проблем Рой О. Гапоненко А. Л. и Панкрухин А. Гапоненко А. Л., Панкрухин А. П. Стратегическое управление учебное пособие для студентов вузов, обучающихся по специальности Менеджмент. М. ОмегаЛ. БВМ85549. Рой О. М. Теория управления. Учебное пособие. СПб. Питер. Контроль в государственной службе носит более широкий характер, чем в коммерческих организациях. Гапоненко АЛ. Панкрухин А. П. Стратегическое управление учебное пособие для студентов вузов, обучающихся по специальности Менеджмент. М. ОмегаЛ. К5ВЫ 85549.