Повышение качества труда управленческого персонала в системе менеджмента промышленных организаций

• Автор: Митин, Андрей Михайлович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2010
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 178 с. : ил.

Содержание
Введение
Глава 1. Качество труда управленческого персонала как фактор повышения эффективности деятельности промышленной I
организации

1.1. Содержание и особенности груда управленческих работников

1.2. Качество труда управленческого персонала промышленной организации сущность, понятия, критерии

1.3. Факторы повышения качества труда управленческого

персонала в промышленных организациях.

Выводы по главе 1.

Глава 2. Методология и инструментарий анализа и повышения качества труда управленческого персонала в системе менеджмента промышленных организаций.
2.1. Выбор и обоснование показателей качества труда управленческого персонала и методов их оценки в промышленных организациях.
2.2. Формирование системы управления повышением качества труда управленческого персонала в системе менеджмента промышленных организаций
2.3. Разработка системы стимулирования повышения качества труда
управленческого персонала в промышленных организациях.
Выводы по главе 2
Глава 3. Методические и практические рекомендации по повышению качества труда управленческого персонала в промышленных организациях.
3.1. Модель анализа качества труда управленческого персонала в промышленных организациях
3.2. Разработка нормативнометодического обеспечения повышения качества труда управленческого персонала в промышленных организациях.
3.3. Практические рекомендации по повышению квалификации
управленческого персонала промышленных организаций.
Выводы по главе 3
Заключение.
Список литературы


Для выполнения аналитикоконструктивных работ требуются не только знания правил расчетов, но и умение выбрать способ расчета, логический прием для обоснования принятого решения. Следует отмстить, что управленческий, труд как вид трудовой деятельности ПО выполнению функций управления на предприятии, ПО своему характеру содержит черты, присущие не толькоорганизационноадминистративной работе, но и в определенной, мере политической, научноисследовательской педагогической, воспитательной и другим видам деятельности. Административный труд представляет собой вид умственного труда, функциональным назначением которого является1 непосредственное управление деятельностью и. По своему содержанию административный труд включает выполнение различных организационноадминистративных операций координационных, распорядительных, контрольных. По своему функциональному назначению этот вид умственного труда призван обеспечить координацию деятельности трудовых коллективов и отдельных участников трудового процесса. Организационноадминистративные работы имеют преимущественно творческий характер, непосредственно связаны с постановкой новых задач, разработкой сложных программ. К этому виду относят работы, связанные с доведением принятых решений до исполнителей, координацией и контролем деятельности подразделений. Операторный труд это труд по выполнению стереотипных операций детерминированного характера. По содержанию операторный труд связан с выполнением информационнотехнических работ, включающих документационные операции оформление, размножение, обработка, хранение документов, первичносчетные и учетные, вычислительные и формальнологические операции. Преобладание тех или иных видов умственных нагрузок определяет в значительной степени специфику и характер управленческого труда как особой разновидности умственного труда в отношении видов норм, способов регламентации и оценки его качественных характеристик. Трудовая деятельность производственного персонала, как предмет управленческого труда, может опосредованно выступать в различных информационных формах, что характеризует информационную природу управленческого труда в нем сочетаются творческие, логические и технические операции, связанные с обработкой информации. Средствами управленческого труда являются организационные средства и вычислительная техника, используемые в процессе труда. По вопросу определения продукта управленческого труда также существуют различные мнения. Ряд исследователей в этой области рассматривает как продукт управленческого труда информацию ,1,0. По мнению других ученых, это информация в форме управленческих решений, воздействующих на управляемую систему . Продукт управленческой деятельности является частью результата функционирования управляемой системы, как и продукт других видов деятельности, например, производственной. Продукт деятельности рабочего может иметь материальное воплощение, в изделиях или деталях. А управленческий труд не овеществлен, но значение, которое он имеет, оказывает свое влияние на труд рабочего в гораздо большей степени. Выявленные автором в ходе анализа характеристики элементов управленческого труда представлены нарис. Рис. Характеристики элементов управленческого труда Достижение цели управления создания необходимых условий для реализации задач организации осуществляется путем подготовки и реализации совокупности управляющих воздействий на трудовую деятельность производственного персонала, которые и представляют специфический продукт управленческого труда. Основной формой такого воздействия являются управленческие решения и практические действия, необходимые для функционирования объекта в требуемом режиме. Осуществляется управленческая деятельность по следующему алгоритму рис. Следует заметить, что сам процесс осуществления управленческого воздействия на объект управления представляет собой гораздо более сложный и многообразныйпроцесс, который включает не только собственно принятие управленческого решения продукта управленческой деятельности, но также и стадии координации реализации решения и контроля за его исполнением рис.