+
Действующая цена700 499 руб.
Товаров:
На сумму:

Электронная библиотека диссертаций

Доставка любой диссертации в формате PDF и WORD за 499 руб. на e-mail - 20 мин. 800 000 наименований диссертаций и авторефератов. Все авторефераты диссертаций - БЕСПЛАТНО

Расширенный поиск

Организация эффективного управления производственным потенциалом промышленного предприятия

  • Автор:

    Заикин, Николай Анатольевич

  • Шифр специальности:

    08.00.05

  • Научная степень:

    Кандидатская

  • Год защиты:

    2010

  • Место защиты:

    Ижевск

  • Количество страниц:

    174 с. : ил.

  • Стоимость:

    700 р.

    499 руб.

до окончания действия скидки
00
00
00
00
+
Наш сайт выгодно отличается тем что при покупке, кроме PDF версии Вы в подарок получаете работу преобразованную в WORD - документ и это предоставляет качественно другие возможности при работе с документом
Страницы оглавления работы

ОГЛАВЛЕНИЕ
Введение
Глава 1. Теоретические основы управления распределением производственного потенциала промышленного предприятия
1.1. Сущность и структура производственного потенциала промышленного предприятия.
1.2. Размещение производительных сил промышленного предприятия
1.3. Факторы распределения производственного потенциала промышленных предприятий
1.4. Государственная политика развития научно
производственного потенциала промышленности
1.5. Полученные результаты и выводы
Глава 2. Разработка модели эффективного размещения подразделений предприятия.
2.1. Организационные социальноэкономические аспекты комплексной оценки территориальных образований
2.2. Разработка модели оценки ценностных характеристик территорий
2.3. Концепция эффективного управления имуществом промышленного предприятия.
2.4. Полученные результаты и выводы.
Глава 3. Механизмы управления распределением производственного и научнотехнического потенциалов промышленного
предприятия
3.1. Совершенствование распределения научнотехнического потенциала промышленного предприятия
3.2. Формирование конкурентной среды при размещении государственных заказов
3.3. Формирование организационного механизма поддержки ин
новационной деятельности предприятий в сфере поставок товаров для государственных нужд.
3.4. Методика оценки эффективности размещения государственного заказа.
3.5. Полученные результаты и выводы.
Заключение.
Литература


В тоже время грамотная политика в обновлении основного капитала предприятия является главным условием его устойчивого функционирования и поступательного развития в рыночной экономике. В современных условиях неизбежны глубокие изменения сложившейся практики обновления производственного аппарата. Они вызваны, вопервых, переходом экономики нашей страны от командноадминистративного регулирования к рыночным методам хозяйствования. Вовторых, для России сегодня характерна качественно новая ситуация, проявляющаяся в полной зависимости страны от новейших технических и технологических достижений. В тоже время износ основных фондов в ряде отраслей достигает . Тем самым будет обеспечена адекватность воспроизводственного процесса конкретного предприятия, которая означает его соответствие всем закономерностям или принципам движения индивидуального капитала непрерывности, пропорциональности и завершенности . Одним из основных препятствий на пути к экономическому росту становится медленный процесс преобразований на микроуровне, т. Дальнейшее проведение экономических реформ должно быть связано с активной структурной перестройкой, в основе которой должна находится реструктуризация промышленных предприятий. При этом процесс реструктуризации промышленных предприятий не может рассматриваться как самоцель, а должен исходить из необходимости формирования состава и структуры промышленного комплекса, адекватных условиям рынка. Помимо вышеупомянутого необходима выработка действий государственной политики по струкурной перестройке экономики, направленной на диверсификацию ее структуры, придание приоритета развитию наукоемких отраслей, отраслевое развитие которых будет способствовать ориентации российской экономики на осуществление увеличения в ее структуре доли потребительского комплекса. Направления реструктуризации промышленного производства разработка и внедрение стратегии развития предприятия привлечение профессионального менеджерского состава для управления предприятием оптимизация организационных структур диверсификация производства и выпускаемой продукции освоение принципиально новой высококонкурентной продукции передача в лизинг или продажа другим субъектам неэффективно используемых мощностей. Для разработки методологии реструктуризации как промышленности в целом, так и отдельно взятых предприятий, необходимы серьезные исследования сущности производственного потенциала, тенденций его формирования и развития, характера межгосударственных и межотраслевых вещественных и стоимостных взаимосвязей в их единстве. Однако нельзя забывать, что на данном этапе требуются методические подходы к определению эффективной структуры производственного потенциала, созданию эффективно действующей системы управления его функционированием, регулированию взаимосвязей, оптимизации развития каждого его элемента с целью достижения максимальной экономической эффективности производства. Этой задачи не решить без углубленного изучения и обобщения данных, характеризующих хозяйственную деятельность предприятий. Размещение производительных сил промышленного предприятия Размещение производительных сил, по мнению Ы. Некрасова, рассматривается как основа, главная составная часть региональной экономики . Развитие науки и практики в области размещения производительных сил требует все более глубокого изучения важнейших категорий объективных закономерностей, принципов и факторов размещения производительных сил. Б России, да и в других странах СНГ, назрела необходимость активного преобразования территориальной структуры общественного производства, осуществления новых, прогрессивных сдвигов в размещении производительных сил, коренной перестройки управления этими процессами в условиях регулируемого рынка. Вопросы территориальной организации, как и развития всегонародного хозяйства, ставятся в качественно иной плоскости, их решение подчинено приоритету социальных целей, интересов и потребностей человека, для реализации которых есть только один путь повышение эффективности общественного производства . Господство административнокомандных методов управления в советское время негативно повлияло и на размещение производительных сил.

Рекомендуемые диссертации данного раздела

Время генерации: 0.433, запросов: 962