Организационно-экономические факторы развития производства деревообрабатывающих предприятий

• Автор: Молодцова, Надежда Геннадьевна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2010
• Место защиты: Нижний Новгород
• Количество страниц: 197 с. : ил.

Содержание
Введение.
ГЛАВА 1. Теоретические аспекты развития производства предприятий
деревообрабатывающей промышленности
1.1. Развитие предприятий деревообрабатывающей промышленности России в условиях глобализации
1.2 Анализ состояния деревообрабатывающей промышленности России и особенности ее развития в Нижегородской области.
1.3 Современные факторы развития российских деревообрабатывающих
предприятий.
ГЛАВА 2. Анализ организационноэкономических факторов развития производства деревообрабатывающих предприятий Нижегородской области
2.1 Организационные факторы развития деревообрабатывающих предприятий Нижегородской области в условиях кризиса.
2.2 Обеспечение развития производства деревообрабатывающих предприятий за счет внедрения безотходного производства
2.3 Кластерная форма организации производства деревообрабатывающих
предприятий Нижегородской области
ГЛАВА 3. Организационноэкономическое обеспечение развития производства деревообрабатывающих предприятий Нижегородской области.
3.1 Анализ влияния факторов развития на объемы производства предприятий деревообрабатывающей промышленности
3.2 Определение эффективности функционирования механизма деревообрабатывающих предприятий на основе безотходного производства.
Заключение.
Список литературы


В нынешний период глобализации, все государства, богатые лесами, а с другой стороны не имеющие лесов в силу естественных причин, но обладающие технологиями или денежными средствами активно обмениваются этими активами и становятся элементами цепочки международного деревообрабатывающего производства и участниками глобального рынка этих товаров и изделий. Сегодня очень тщательно изучается и прогнозируется производственниками и экспортерами широчайшая номенклатура товаров из древесины, которая требуется потребителю. И к моменту возникновения у покупателя потребности в определенном товаре поставщики готовы предложить потенциальному клиенту несколько вариантов интересующей его продукции или выполнить его заказ с точным соблюдением всех технических требований заказчика. Подобная гибкость производителей и экспортеров достигается благодаря тщательной работе как в области анализа и оценки общего состояния рынков древесных товаров, общих тенденций их развития, так и в области изучения потребностей традиционных и перспективных клиентов с целью упрочить свои позиции и захватить новые. Одновременно с этим используются любые возможности по снижению производственных затрат, повышению качества и степени обработки выпускаемых изделий. Это выгодно и перспективно делать еще и потому, что в развитых странах государство, как правило, поддерживает своего экспортера, предлагая ему широкий спектр услуг и льгот для продвижения товара на внешний рынок с целью стимулирования усилий экспортера по зарабатыванию валютных поступлений. Лесопиление и деревообработка как отрасли производства возникли в России в начале века, когда развитие судостроения и мануфактур, строительство городов и расширение торговых связей с заграницей вызвали резкое увеличение потребности в лесоматериалах. Первые заводы строились в России в районах, тяготеющих к крупным потребителям или к пунктам отправки товаров за границу 0. Россия явилась родиной лущеного шпона, позднее клееной фанеры. Промышленное производство шпона началось в г. Ревеле г. Таллинн, здесь же с г. Ее использовали для упаковки чая, кондитерских изделий, резины. В дальнейшем фанеру стали экспортировать в Англию, Германию вне конкуренции на мировом рынке. В году в стране действовало заводов по производству фанеры с объемом производства 0 тыс. В связи с технической и экономической отсталостью Россия находилась в большой зависимости от западноевропейского капитала. Наиболее важные отрасли промышленности принадлежали иностранным капиталистам. Значительную роль играл иностранный капитал и в деревообрабатывающей промышленности. За лет гг. Иностранные капиталисты, получая громадные прибыли, препятствовали созданию новых отечественных производств, тормозили перевооружение промышленности России. Так, в г. Многие предприятия были разрушены или прекратили свою работу в результате отсутствия сырья, материалов, топлива и рабочей силы. За годы мировой войны резко сократился объем производства и значительно снизился технический уровень промышленности. Новые машины и станки не устанавливались. Действовавшее оборудование ремонтировали лишь в самых неотложных случаях. Затем во времена пятилеток произошли глубокие изменения в деревообрабатЕлвающей промышленности. Фанерная и мебельная промышленность из полукустарных цехов и мастерских дореволюционной России превратились в высокомеханизированные предприятия, оснащенные современной техникой. Чувашской АССР и Гавдинский в Свердловской области, Поволжский фанерный завод в Татарской АССР, Муромский во Владимирской области и др. В результате капитального строительства намного выросли основные производственные фонды, усовершенствованы технологические процессы. Уже в конце второй пятилетки, вновь созданные основные фонды составляли по лесопильной промышленности ,7 , по фанерной ,3 . Большие изменения произошли в отраслевой структуре деревообрабатывающей промышленности. За период довоенных пятилеток создано много новых производств стандартное домостроение, производство фанерных труб, древесной муки, строительных деталей, столярных плит, строганного шпона. По существу, заново создано фабричное производство мебели. Внедрение новой техники, качественный рост кадров, совершенствование технологии и организации производства обеспечили непрерывный рост производительности труда.