Концептуальные и стратегические направления повышения экономической безопасности электроэнергетики

• Автор: Волченко, Сергей Григорьевич
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2010
• Место защиты: Ставрополь
• Количество страниц: 156 с.

Содержание
Введение.

1 Теоретикометодологические основы анализа экономической безопасности энергетики.

1.1 Институциональные преобразования в электроэнергетике Российской Федерации

1.2 Сущность экономической безопасности электроэнергетики.

1.3 Анализ современного состояния техникоэкономической безопасности электроэнергетики России
2 Идентификация угроз и механизмы обеспечения экономической безопасности предприятий электроэнергетики

2.1 Механизмы обеспечения экономической безопасности

2.2 Идентификация и анализ угроз экономической безопасности электроэнергетики региона.

2.3 Анализ уровня экономической безопасности действующего предприятия.

3 Разработка стратегий по обеспечению экономической безопасности электроэнергетической отрасли.
31 Энергосберегающие проекты как фактор повышения экономической безопасности электроэнергетической отрасли
3.2 Внедрение проекта энергосбережения.
3.3 Совершенствование концепции повышения экономической безопасности электроэнергетической отрасли России
Заключение.
Список использованных информационных источников
ПРИЛОЖЕНИЕ.
Введение
Актуальность


Тем не менее, изменение взглядов на управление естественными монополиями всегда оказывало непосредственное влияние на развитие электроэнергетики и будет оказывать в обозримом будущем, поскольку отрасль характеризуется наличием капиталоемкой инфраструктуры передающих и распределительных сетей. Самый первый документов котором говорится, о преобразованиях в естественных монополиях это указ Президента РФ, датированный еще апрелем г. Однако работа над проектами реформы в РАО ЕЭС России началась после прихода в компанию новой команды менеджеров, во главе с А. Б. Чубайсом. Первая Концепция реструктуризации РАО ЕЭС России была вынесена на обсуждение Совета директоров компании в апреле г. Статус РАО ЕЭС России как холдинговой компании, которая контролировала электростанции, межсистемные линии электропередачи, региональные энергоснабжающие компании, и АО Центральное диспетчерское управление Единой энергетической, системы России неизбежно создавал внутренние противоречия ее интересов при переходе к конкурентным отношениям в электроэнергетике. Еще один конфликт интересов возникал при функционировании оптового рынка, когда РАО ЕЭС России, имеющее собственные генерирующие мощности, одновременно контролирует оперативнотехнологическое управление оптового рынка, процессы отбора состава генерирующих мощностей и распределения нагрузки между всеми производителями, работающими на этом, рынке. Недискриминационный характер выполнения операторских функций и повышения доверия участников оптового рынка к механизмам его функционирования требовали разделения функций владельца генерирующих мощностей и оператора оптового рынка. Дискриминационность проявлялась и по отношению к атомным электростанциям, которые функционировали на оптовом рынке, особенно в части их загрузки. Кроме того, в долгосрочном плане РАО ЕЭС России объективно не было заинтересовано в появлении на оптовом рынке новых генерирующих мощностей конкурирующих компаний, поскольку выход на оптовый рынок новых, более эффективных элекгростанций будет вытеснять мощности РАО, тем самым снижать ее доходы. Основополагающим нормативным правовым документом в котором было предусмотрено поэтапное реформирование электроэнергетики России, явилось Постановление Правительства РФ от июля г. Этим документом были одобрены Основные направления реформирования электроэнергетики Российской Федерации . Для проведения структурных преобразований в электроэнергетике России был принят целый ряд нормативных правовых актов, регулирующих поэтапное реформирование всей отрасли. В настоящее время действуют 8 основных федеральных законов, Постановления Правительства РФ, 9 распоряжений Правительства РФ, а также другие нормативные правовые акты, выпущенные федеральными органами исполнительной. Важным звеном всей реформы электроэнергетики стала реорганизация Российского открытого акционерного общества энергетики и электрификации ЕЭС России далее РАО ЕЭС России вертикально интегрированной компании, в. Возникшие в ходе реформы РАО ЕЭС России компании представляют собой организации, специализирующиеся на определенных видах деятельности генерация, передача электроэнергии, сбыт электроэнергии конечным потребителям, проектные и ремонтные организации и контролирующие соответствующие профильные активы. Важным направлением реформирования стало отделение потенциально конкурентных видов деятельности таких как генерация электрической энергии, ее сбыт от естественномонопольных видов, к которым отнесены передача электрической энергии по сетям и оперативнодиспетчерское управление. Магистральные электрические сети переходят под контроль федеральной сетевой компании распределительные сети интегрируются в межрегиональные распределительные сетевые компании МРСК функции региональных диспетчерских управлений передаются общероссийскому системному оператору. Кроме того, созданы организации коммерческой инфраструктуры, отвечающие за организацию торговли электрической энергией и мощностью на оптовом рынке. В ходе реформы электроэнергетики России произошла полная смена субъектного состава электроэнергетики России. В первую очередь идет речь о появлении новых, прежде всего ориентированных на рынок электроэнергии, субъектов.