Управление инновационной деятельностью предприятий в современных экономических условиях : методология, теория, практика

• Автор: Глухова, Людмила Владимировна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Докторская
• Год защиты: 2010
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 408 с. : ил.

1.1 Инновационная деятельность как экономическая категория.

1.2 Предприятие как объект управления инновационной деятельностью

1.3 Оценка состояния инновационной деятельности промышленных

предприятий в Самарском регионе и РФ.

Глава 2 Методологические особенности управления инновационной деятельностью

2.1 Методологические особенности управления экономическими системами

2.2 Использование системного подхода в управлении инновационной деятельностью.

2.3 Управление инновационной деятельностью предприятия на основе информационных систем

2.4 Концепция управления инновационной деятельностью предприятий

Выводы по первому разделу.

Раздел II Формирование методологического инструментария для системной

оценки инновационной деятельности.
Глава 3 Теоретические основы структурного анализа систем управления инновационной деятельностью предприятия.
3.1 Основные понятия и определения структурного анализа.
3.2 Технология выполнения метода структурного анализа.
3.3 Алгоритм выполнения структурного анализа инновационной
деятельности
Глава 4 Теоретические основы структурного синтеза инновационной деятельности предприятий
4.1 Основные понятия структурного синтеза инновационной деятельности предприятия
4.2 Синтез моделей управления инновационной деятельностью
4.3 Синтез модели для системы управления инновационной деятельностью
предприятия
Глава 5 Развитие методологии управления инновационной деятельностью предприятий
5.1 Сущность методологии управления
5.2 Развитие методологии управления инновационной деятельностью предприятий на основе методов структурного анализа и синтеза.
5.3 Разработка методологии управления эффективностью инновационных процессов
5.4 Развитие бизнеспроцессов и бизнес планирования на основе
методологии управления эффективностью инновационных процессов
Выводы по второму разделу
Раздел III Основные направления использования системного подхода для
повышения эффективности управления инновационной деятельностью.
Глава 6 Оценка эффективности инновационной деятельности предприятий
6.1 Критериальнооценочный механизм управления эффективностью функционирования систем
6.2 Система мониторинга функционирования инновационных процессов.
6.3 Оценка эффективности функционирования инновационной среды для
подготовки трудовых ресурсов.
Глава 7 Методологическое обоснование эффективности управления инновационной деятельностью предприятий с использованием методов
структурного анализа и синтеза.
7.1 Методика оценки влияния воспроизводственной структуры на темпы экономического роста и выявление факторов, влияющих на результативность инновационных процессов
7.2 Определение приоритетов государственной поддержки управления и развития функционирования национальной инновационной системы в регионах.
7.3 Методика автоматизированного управления инновационной деятельностью предприятий на индивидуальном экономическом уровне развития.
7.4 Методика управления гомеостатическими процессами инновационной деятельности предприятия на микроуровне
7.5 Методика автоматизированного управления агентами, участвующими в инновационной деятельности на мезоуровне
7.6 Реализация методологии при внедрении нововведений на предприятии.
Выводы по третьему разделу.
Заключение.
Библиографический список.
Приложение А.
Приложение Б.
Приложение В.
Приложение Г.
Приложение Д.
ВВЕДЕНИЕ


Соглашаясь с выводами В. Управление социальноэкономическим развитием России концепции, цели, механизмы. Под ред. Д.С. Львова. М. Экономика, . Плетнев К. России и его использование. М. . Фсдько В. П., Федько Н. Г. Инфраструктура товарного рынка. Ростов нД, . Глухова Л. Глухова Л. В. Теоретические основы структурного анализа и синтеза экономических систем. Монография Л. В. Глухова. М. Издво ИКиГ1,. Глазьев С. Ю. Теория долгосрочного техникоэкономического развития, М. ВладДар, г. Варга Е. С. Современный капитализм и эконо. М. Издательство ЛН СССР, . Шумпетер И. Теория экономического развития, М. Яковец Ю. В. Циклы. Кризисы. Прогнозы. Аныиин В. М. Менеджмент инвестиций и инноваций В. М. Аньшин. М. Анкил. По мере развития экономической системы, деятельность, представляющая инновационный процесс, распадается на отдельные, различающиеся между собой участки и материализуется в виде функциональных организационных единиц, обособившихся в результате разделения труда. Экономическое и технологическое воздействие инновационного процесса проявляется в увеличении экономического и научнотехнического потенциала как предпосылки возникновения новой техники. За счет увеличения технологического уровня инновационной системы и ее составных элементов, повышается ее восприимчивость к инновациям. Для быстрого распространения инновации нужна развитая инфраструктура. На современном этапе развития экономики трансферт инновации, диффузия нововведений, зависят от развитого информационного окружения7. Инновационная инфраструктура это система взаимосвязанных и взаимодополняющих организаций различной направленности и различных организационноправовых форм, а также порядок их взаимодействия, которые обеспечивают реализацию этапов инновационного процесса, начиная с технологического освоения законченной научной разработки. Конечной целью формирования инновационной инфраструктуры является создание системы хозяйствующих субъектов, так называемой инновационной организации8, способной обеспечить эффективное осуществление инновационной деятельности в интересах всего общества. Глухова Л. В. Управление инновационной деятельностью предприятий с использованием методов структурного анализа и синтеза. Монография Л. В. Глухова. М. Издво ИКиП, 4 с. Коноплев С. П. Инновационный менеджмент учеб. М. ТК Велби, Издво Проспект, . Санто Б. Инновация как средство экономического развития Пер. М. Прогресс, , с. Известный американский ученый П. Сенге9 выделяет следующие особенности инновационных организаций а целостный подход к решению проблем, основанный на инновациях и работе в командах б готовность к развитию индивидуальных навыков и мастерскому овладению знаниями и духовными ценностями инновационного общества в использование новых моделей мышления, в которых на смену эгоистичному подходу и конфликту приходит кооперация г лидерство с устремлением в будущее и поиском видения д совместное обучение, построенное на консенсусе и современном лидерстве, а не на иерархии и формальном подчинении. Он считает, что для того, чтобы инновационная деятельность была успешной, ее квалификационный ресурс должен обладать системным мышлением и рассматривать инновационные процессы и их окружение с позиции целого. Он считает, что системное мышление, пятая дисциплина0, представляет собой науку о видении целого видения взаимосвязей, а не просто причин и следствий, а также видения циклов которые П. Сенге называл каузальными циклами, а не отдельных фотоснимков событий. Задачами формирования и. Функции у субъектов инновационной инфраструктуры различны, они зависят от направления деятельности, свойств конкретной инновации, стадии инновационного процесса, целей государственной инновационной политики. В соответствие с выводами В. М. Аньшина1, при формировании национальной модели инновационной инфраструктуры, может быть эффективно применена смешанная модель. Сенге П. Пятая дисциплина. Искусство и практика обучающейся организации. М. ОлимпБизпес, . Аньшин В. М. Менеджмент инвестиций и инноваций В. М. Аньшин. М. Анкил 0 с.