Управление инновационно-инвестиционными рисками в жилищном строительстве

• Автор: Кошелев, Владимир Алексеевич
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2011
• Место защиты: Самара
• Количество страниц: 186 с. : ил.

Содержание
Введение
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИОННОИНВЕСТИЦИОННЫМИ РИСКАМИ ПРЕДПРИЯТИЙ ЖИЛИЩНОГО СТРОИТЕЛЬСТВА.

1.1. Особенности инновационно инвестиционной деятельности строительного предприятия

1.2. Функционирование предприятий строительного комплекса в современных условиях

1.3. Систематизация рисков функционирования строительной

организации
ГЛАВА 2. ИССЛЕДОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИОННОИНВЕСТИЦИОННЫМИ РИСКАМИ СТРОИТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ.

2.1. Основные методы управления инновационными рисками строительного предприятия.

2.2. Анализ эффективности функционирования строительных организаций Самарской области.

2.3. Анализ инновационноинвестиционных рисков строительной корпорации АВИАКОР

ГЛАВА 3. ФОРМИРОВАНИЕ СТРАТЕГИИ УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИОННОИНВЕСТИЦИОННЫМИ РИСКАМИ В СТРОИТЕЛЬНЫХ ПРЕДПРИЯТИЯХ.
3.1. Стратегия управления инновационными рисками строительного предприятия
3.2. Совершенствование регулирования рынка жилищного строительства для снижения инновационноинвестиционных рисков строительных организаций
3.3. Экономическая эффективность управления рисками при осуществлении инновационноинвестиционных проектов для строительного
предприятия.
Заключение
Список литературы


Так, необходимо делать существенную корректирующую поправку на то, что значительная доля новых технологических разработок, внедряемых в строительстве, приходит из других промышленных отраслей металлургии, лесной и деревообрабатывающей промышленности, химической промышленности и т. Однако даже с учетом этой необходимой коррекции общая оценка строительства как отрасли, не отличающейся особой склонностью к инновациям, представляется вполне объективной. Инерционность строительного кластера определяется несколькими факторами. Прежде всего, это длительное время эксплуатации зданий, в течение которого могут выявиться недостатки применяемой технологии. Вторая причина консерватизма высокая ответственность строителей за результат, т. Строительство, как отдельная отрасль, обладает рядом особенностей, которые условно можно разделить на 3 группы, определяемые техническими особенностями строительной продукции, особенностями строительного производства, а также организационноэкономическими особенностями отрасли см. Таблица 1. Неподвижность строительной продукции приводит к необходимости передвижного характера работы исполнителей строительных работ. Появляется необходимость в дополнительных расходах на временные сооружения и т. Строительная продукция капиталомка требует больших капиталовложений. Отсюда важность обоснования этих затрат, высокая роль кредитов среди источников финансирования строительства. Большие размеры продукции, ее сложность и миогодеталыюегь, материаломкость определяют высокую удельную стоимость материалов иконструкций до общих затрат Строительные работы большей частью производятся на открытом воздухе, что вызывает появление сезонности, имеющей следствиемнапример, зимнее удорожание и др. В строительстве одного объекта участвуют много предприятий, что вызывает создание особых организационных форм в управлении строительством генподрядчики, подрядчики, заказчики и т. Длительный срок службы здании и сооружений определяет высокий уровень морального износа строительной продукции. Необходимость значительного числа технических процедур, согласований, разрешений у различных государственных и контролирующих органов для подготовки и сдачи строительного объекта. Ход строительства очень сильно зависит от местных условий развития сети дорог, наличия близко расположенных предприятий по производству материалов и конструкций и т. Степень освоения территории во многом определяет затраты на строительство, т. В реализации инвестиционных строительных проектов принимает участие значительное количество организаций рис. На этапе замысла инвестиционного проекта и начала инвестиционного цикла основная роль принадлежит заказчику проекта. Заказчиком может быть юридическое лицо организация, учреждение или физическое, которое принимает решение по возведению того или иного объекта и обеспечивает его финансирование. При этом финансирование проекта может осуществляться как за счет средств самого заказчика, гак и за счет кредитов, выдаваемых ему банками, инвестиционными фондами и другими инвесторами. Банки и инвестиционные фонды являются, при необходимости, кредиторами заказчика или непосредственно организациями, участвующими в реализации инвестиционностроительного проекта на выгодных для себя условиях. Они могут финансировать практическую реализацию рентабельных инвестиционных проектов . Рис. Общая схема взаимодействия основных участников инвестиционного строительного проекта . Управление инвестиционностроительными проектами охватывает весь инвестиционностроительный цикл прсдинвестиционная фаза, включающая формирование инвестиционного замысла, анализ инвестиционных возможностей и формирование инвестиционного портфеля, подготовку контрольнорегламентирующей документации, выполнение строительномонтажных работ, включая приобретение технологического оборудования, пусконаладочных работ, фазы окончания эксплуатации построенных или реконструируемых предприятий, производств технологических линий, зданий и сооружений . Инвестиционностроительная схема обусловлена количеством и функциями участников строительства. Это, как правило, инвестор, заказчикзастройщик, генеральный подрядчик и соинвесторы.