Управление реализацией организационной стратегии

• Автор: Пронина, Зоя Юрьевна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2011
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 165 с. : ил.

ГЛАВА 1. Место реализации в стратегическом процессе

1. Реализация как ключевой элемент стратегического процесса

2. Понимание реализации в различных направлениях и школах

стратегического менеджмента

ГЛАВА 2. Типология проблем реализации стратегии

1. Характеристика объективных и субъективных проблем и

трудностей реализации стратегии

2. Жесткие и мягкие проблемы при реализации стратегии

ГЛАВА 3. Технологии эффективной стратегической реализации

1. Технологии разрешения жестких проблем реализации стратегии

на примере рес груктуризации

2. Технологии управления мягкими проблемами стратегической
реализации
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
ЛИТЕРАТУРА


ГЛАВА 1. ГЛАВА 2. ГЛАВА 3. Актуальность темы исследования. Гребиньяк Л. Как заставить вашу стратегию работать. Днепропетровск Баланс бизнес бук. С. 3. Степень разработанности проблемы. О.Н. Алехина, О. С. Виханского, Г. И.Б. Гуркова, Ефремова, А. Т. Зуба, Г. Б. Клеппера, В. Марковского, А. Фоминой, Н. К. Смирновой, Л. И. Наумова, И. Д. Ааксра, Лнсоффа, П. Друкера, Р. Гранта, I. Грсбиньяка, М. Портера, С. Лсвицкн, П. Дженстера, О. Уильямсона, Г. Минцберга, Д. Хасси, Дж. Джонса, А. Чанлера, К. Шоулза, Р. Уиттингтона, Ф. Стрикленда, Дж. Ходкинсона, П. Сперроу и многих другие. Емельяновым, Кукушкиным М. В. Локтионовым, Малинным, В. И. Мухиным, Дж. ОКоннором Г. Нивом, К. Черчманом, П. Чеклендом, С. Биром и др. О.В. Карпсца, А. М. Гершуна, С. М. Михайлова, И. Р. Гранта, П. Дженстера, Д. Бишопа, Б. Баумоля, Кагькало, К. Комма, Д. Хасси, Ф. Эванса, Дж. Пфефера, Т. Тетенбаума и др. О.С. Виханский, А. Т. Зуб, Е. А. Михайлова, М. Портер, Л. Грсбиньяк, Дж. М. Ковени, С. Цель и заданы исследования. Теоретическая и методологическая база исследования. Методы исследования. К. Черчманом, С. Биром и др. Д. Нортоном. П. Чекланда, К. Чсрчмана, Дж. Скулза и др. Теоретическая значимость исследования. Организационное поведение. Апробация результатов исследования. Публикации по теме исследования. ВАК. Структура и объм исследования. Стратегический менеджмент, как сложившееся в х х гг. М. Ковени, Д. Генстер, Б. Харглен и Д. Термин стратегия происходит из теории военного дела. В управленческом контексте термин стратегия имеет целый ряд значений. Катькало. Эволюция теории стратегического управления. СПб. Зуб А. Т. Стратегически менеджмент. См. Томпсон . Стрикленд А. М.ЮНИТИ. С. . Другие авторы, в частности, Г. Салонер, А. Шсиад, Дж. Г. Джонсон и К. Егоре. Такого тина определения несут в себе сразу несколько элементов. Миссия и цс. Рис. Вовторых, стратегия предполагает целенаправленные решения и действия. Приведем краткие характеристики этих этапов. Определение миссии и целей организации. Миссия одной компании . Возможен и какойто промежуточный вариант. Другое дело, что у них разные стейкхолдеры. Возможен и какойто промежуточный вариант. Миссия компании . Форд как предоставление потребителям дешевых автомобилей. Второй компонент именуется ближним окружением, См. Зуб А. Стратегически менеджмент. М. Проспект. М Портера см. Портер М. Конкурентная стратегия. Методика анализа отраслей и конкурентов. Альпина. Ковени М. Генстср Д. Хартлеи Б. Кинг. Д. Стратегический разрыв. М. Альпина. С. . Советский энциклопедический словарь. М. Советская энциклопедия. С.
Проспект. Т. i . Viv . I. . См. Когда ваша стратегия не работает. Что делан М. ОмегаЛ. См. Зуб А. Т. Стратегически менеджмент. М. Проспект.