Управление трансакционными издержками в системе аграрного рынка региона

• Автор: Шумакова, Оксана Викторовна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Докторская
• Год защиты: 2011
• Место защиты: Омск
• Количество страниц: 435 с. : ил.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ.
1. МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ТРАНСАКЦИОННЫМИ ИЗДЕРЖКАМИ.
1.1. Основные концепции трансакционных издержек
1.2. Управление трансакционными издержками сущность в категориях институциональной экономики
1.3. Функции управления затратами
2. КОНЦЕПЦИЯ ИЗУЧЕНИЯ И РЕГУЛИРОВАНИЯ ТРАНСАКЦИОННЫХ ИЗДЕРЖЕК В СФЕРЕ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ И РЫНОЧНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ РЕГИОНАЛЬНОГО АПК.
2.1. Концепция исследования трансакционных издержек
2.2. Проблемно ориентированный анализ как функция управления издержками.
2.3. Оценки и измерения трансакционных издержек.
3. ПРАКТИЧЕСКАЯ РЕАЛИЗАЦИЯ ПРОБЛЕМНО ОРИЕНТИРОВАННОГО ПОДХОДА В СИСТЕМЕ РЕГ УЛИРОВАНИЯ ТРАНСАКЦИОННЫХ ИЗДЕРЖЕК
3.1. Анализ трансакционных издержек в сфере АПК.
3.2. Проблемно ориентированный анализ деятельности сельскохозяйственных организаций в воспроизводственном процессе
3.3. Трансакции в рамках функционирования организации, масштабы деятельности на аграрном рынке
3.4. Экспертиза договоров но параметрам трансакционных издержек.
4. ФОРМИРОВАНИЕ МЕХАНИЗМОВ ПРЕОДОЛЕНИЯ БАРЬЕРОВ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ НА АПЮПРОДОВОЛЬСТВЕННОМ РЫНКЕ
4.1. Барьеры, в рыночной деятельности, их отраслевая специфика
4.2. Механизм преодоления барьеров на аграрном рынке
4.3. Издержки спецификации и защиты прав собственности в системе проблемно ориентированного подхода
4.4. Оптимизация продуктовых цепочек в системе рыночных трансакций
5. РЕГУЛИРОВАНИЕ ТРАНСАКЦИОННЫХ ИЗДЕРЖЕК В РАМКАХ ПРОБЛЕМНО ОРИЕНТИРОВАННОГО ПОДХОДА.
5.1. Развития информационной инфраструктуры регионального рынка
5.2. Маркетинговологистическая деятельность в системе управления трансакционными издержками.
5.3. Инструменты оптимизации трансакционных издержек на стадии заключения договора
ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ.
БИБЛИРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК.
ПРИЛОЖЕНИЯ.
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность


Теория общественного выбора делает акцент на незавершенности формирования рынка и связанной с ней трудности найти замену контрагенту по сделке, на размерах национального рынка и большом числе его участников. Теория соглашений объясняет высокий уровень трансакционных издержек нестабильностью соотношений различных соглашений и преобладанием фрагментации и экспансии как вариантов их соотношения. Таким образом, в настоящее время все еще остается малоисследованным аспект, связанный с управлением трансакциями. Данная проблема носит преимущественно спекулятивный характер, т. В большей степени это относится к сфере агропромышленного комплекса и сельского хозяйства. Анализ литературных источников позволяет отметить, что разработки по формированию эффективной системы управления трансакционными издержками на аграрном рынке отсутствуют и в теоретическом плане слабо исследованы, а имеющие место исследования носят преимущественно описательный характер. Между тем, этот сектор национального хозяйства отличается тем, что имеет ряд особенностей в области трансакций, которые не могут быть выражены в других секторах и отраслях национального хозяйства. При переходе к рыночным принципам хозяйствования российская экономика ставит проблему конкурентоспособности продукции. Для того чтобы продукция была конкурентоспособной, она должна быть высокого качества при низкой цене. Это является важнейшим условием конкурентоспособности. Предприятия, чья политика ценообразования основывается на затратном подходе, не могут на должном уровне выдержать динамику рыночной конъюнктуры. Зарубежный опыт показывает, что практика хозяйствования строится на непрерывном анализе затрат, повседневной работе с издержками, проводимой для их уменьшения, что способствует стабильности позиций предприятия на рынке. В условиях жесткой конкуренции возникает необходимость создания механизма управления затратами. Для решения этой задачи настоятельно требуется поиск научных мероприятий и различных методов целенаправленного воздействия на процесс формирования затрат в ходе производства. Однако в области оценки регулируемой ситуации и выбора корректирующего воздействия на управление и оптимизацию затрат нет однозначных мнений 2, с. Управление затратами на предприятиях АПК средство достижения аграрными товаропроизводителями высокого экономического результата. Оно не сводится только к снижению затрат, но распространяется на все элементы управления. Определить пути более эффективного использования средств и снижения себестоимости продукции можно лишь на основе разработки механизма управления затратами. Это позволит оперативно реагировать на изменение рыночных цен и превратить себестоимость в показатель качества управления, в его инструмент, соответствующий современным требованиям. От него зависит величина получаемой аграрными товаропроизводителями прибыли и конкурентоспособность на современном рынке. Этот показатель выражает интересы широкого круга предпринимателей в наиболее рациональном и эффективном использовании производственного потенциала, а именно в получении намеченных результатов наиболее экономичным способом. Ограниченность ресурсов и стремление к достижению планируемой эффективности требуют постоянного соизмерения затрат и полученных результатов. Эта проблема иод воздействием факторов внешней среды и в первую очередь инфляции, когда данные о сложившихся производственных затратах необходимо сопоставлять с уровнем будущих затрат, лишь усугубляется. Кроме того, в целях управления затратами и доходами предприниматели наблюдают за эффективностью работы каждого подразделения, за полученными результатами от производства каждого вида продукции. Управление затратами является основным условием повышения экономической эффективности сельскохозяйственного производства и вызывает необходимость постоянного развития и совершенствования управления этими затратами в сельскохозяйственных организациях 3, с. Вопросами управления затратами занимались такие авторы и ученые, как Ю. А. Мишин, И. А. Либсрман, . . Тлепова, В. Г. Широбоков, Б. Сатенов, К. Н. Алданиязов, А. Д. Шеремет, . . Сайфуллин, С.