Управление формированием стратегии развития промышленного предприятия : на примере предприятий текстильной промышленности

• Автор: Семенова, Валерия Валерьевна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2011
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 167 с.

СОДЕРЖАНИЕ
Введение.
Глава 1. МЕТОДИЧЕСКИЕ И ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ АСПЕКТЫ ФОРМИРОВАНИЯ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ.

1.1. Концептуальные подходы к разработке стратегии промышленного предприятия

1.2. Особенности управления формированием стратегии развития предприятия

1.3. Разработка стратегии развития предприятия с использованием консалтинга

Глава 2. АНАЛИЗ СОСТОЯНИЯ РАЗРАБОТКИ СТРАТЕГИИ ПРЕДПРИЯТИЙ ТЕКСТИЛЬНОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ
2.1. Отечественный и зарубежный опыт управления предприятиями текстильной промышленности

2.2. Особенности оценки стратегического положения предприятий отрасли на рынке

2.3. Диагностика факторов внешней и внутренней среды предприятий отрасли

Глава 3. МЕТОДИЧЕСКИЕ ПОЛОЖЕНИЯ И ПРАКТИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ ПО УПРАВЛЕНИЮ ФОРМИРОВАНИЕМ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ ТЕКСТИЛЬНОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ
3.1. Методические принципы формирования стратегии развития текстильного предприятия на основе комплексного подхода
3.2. Организация процесса управления формированием стратегии развития предприятия
3.3. Практические рекомендации по совершенствованию управления формированием стратегии развития предприятия
Заключение
Литература


Формирование стратегии предполагает вопервых, получение определенного представления о будущем развитии предприятия вовторых, активное использование предприятием современных методов управления, обеспечивающих определенную сбалансированность и будущие направления развития предприятия1. Стратегии развития современного промышленного предприятия должны основываться на ршулярноМ анализе условий работы, осознании и достижении задач, которые, в свою очередь, способствуют зарождению разнообразных проектов развития. Эти проекты, в свою очередь, смогут обеспечить наличие такого варианта стратегии развития, который будет обеспечивать экономическую стабильность и рост данного конкретного предприятия. Новакова О. И., Мсрзликина Г. С Экономическое развитие предприятия. Монография. Волгоград ВолгГТУ, . Практики и исследователи хозяйственной деятельности промышленных предприятий, используя термин стратегия, очень часто вкладывают в него различное смысловое наполнение. Вероятно, многие из них считают, что этот термин не требует специального определения и уточнения, хотя часто смысловое содержание, которое в него вкладывают, имеет различные акценты, как функциональные, так и смысловые. Такое использование данного термина ведет к разночтению, подмене смысловых содержаний, а, следовательно, и к ошибкам применения на практике. Каждый исследователь считает, что его вариант дефиниции наиболее верный. Термин стратегия произошл от гречНаПя вйк веду или искусство генерала3. Иными словами, изначально термин стратегия принадлежал к военному лексикону, где он обозначал планирование и проведение в жизнь политики страны или военнополитического союза государств с использованием всех доступных средств4. Постепенно это понятие их военного лексикона перекочевало в смежную область деятельности политику. Например, С. И. Ожегов дает такое определение стратегия это искусство руководства общественной, политической борьбой 5 Подтверждение тому, что термин стратегия обрел в процессе эволюции политический смысл, содержится и в работе Л. М. Куликова, который определяет стратегию как общий план достижения каких либо обычно крупных, общественно значимых целей 6 Так как экономика является, с одной стороны, одной из основных составляю Куликов Л. М.Основы социологии и политологии Учебное пособие. Мескон М. X., Альберт М. Основы менеджмента Пер с англ. М Дело, . Люкшинов Л. И.Стратегичсский менеджмент Учебное пособие для вузов. Ожегов С. И.Словарь русского языка. Ок. Под ред. Н. Ю. Шведовой. М. Рус. Куликов Л. М.Основы социологии и политологии Учебное пособие. М. Финансы и статистика, . Поначалу понятие стратегия в теории управления применялось для обозначения того, что раньше называлось деловой политикой. Постепенно это понятие стало употребляться для управления деловыми организациями в рамках стратегического подхода, начиная приблизительно с годов прошлого столетия. В х годах понятие стратегия вошло в число управленческих терминов, хотя смысл этого понятия был не конкретизирован в экономическом аспекте и продолжал нести в себе смысловую нагрузку военного лексикона. Однако, несмотря на это понятие стратегии заняло большее место в. Некоторое разночтение этого понятия среди исследователей сохранилось до сих пор. Так, например, И. Ансофф. Похожее понятие стратегии можно наблюдать у еще ряда исследователей М. М.Д. Соколов утверждает, что стратегия это совокупность правил для принятия решений в целях обеспечения устойчивого роста и развития ор1,анизации 9. Несмотря на некоторые незначительные отличия в этих определениях стратегий они содержат схожую основную идею понимания термина, связывая его с правилами принятия и реализации управленческого решения. Следовательно, развитие и стабильность жизнедеятельности предприятия зависит от эффективности принимаемых решений. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. СПб. Питер, . Крук М. Д.Разработка корпоративных стратегий компаний ЭКО, . Соколов М. Д. Анализ и формирование стратегии развития фирмы Прогнозирование экономической конъюнктуры в системах маркетинга Сборник тезисов III Всероссийской научнопрактической конференции. Ульяновск, .